El caso MOP-Gate ( en español : Caso MOP-Gate ) fue una investigación de alto perfil iniciada por la jueza Gloria Ana Chevesich en 2003. El caso expuso la corrupción generalizada dentro del Ministerio de Obras Públicas (MOP) de Chile , que involucraba malversación de fondos e irregularidades en la adjudicación de contratos.
La investigación reveló que los contratistas habían recibido aproximadamente 1.250 millones de pesos chilenos (equivalentes a unos 415.000 dólares de la época) del MOP por obras que no se ejecutaron o que tenían un precio excesivo. En lugar de utilizarlos para los fines previstos, los fondos fueron desviados a Gate ("Gestión Territorial y Ambiental"), una consultora que distribuyó el dinero a 129 empleados del MOP como "dinero extra". [1]
Como resultado de la investigación, un total de 22 personas, tanto del sector público como del privado, fueron acusadas de diversos delitos, entre ellos fraude al Estado, fraude y fraude residual. El caso estuvo en los titulares durante varios años, y los partidarios de la jueza Chevesich elogiaron sus esfuerzos por combatir la corrupción dentro del gobierno, en particular bajo la administración de la coalición Concertación . Sin embargo, los detractores desestimaron el caso como una cacería de brujas con motivaciones políticas.
Tras siete años de investigación, varias personas fueron condenadas. El titular del Ministerio de Obras Públicas, Carlos Cruz, fue condenado a tres años de prisión y se le ordenó pagar daños y perjuicios por 800.000.000 de pesos chilenos (aproximadamente 1,6 millones de dólares) al Estado chileno. Otros condenados fueron Sergio Cortés, director de Concesiones, quien recibió una pena de tres años, Eduardo Balbontín y Gonzalo Castillo, exdirector de la Dirección de Obras Hidráulicas y jefe de Gabinete del Subsecretario del MOP, respectivamente, quienes recibieron penas de 61 días cada uno. Nazir Sapag, exdirector del CIADE de la Universidad de Chile , recibió una pena de 200 días, mientras que Óscar Peña Véliz, dueño de la consultora Gate, y Óscar Araos fueron condenados a 61 días y 541 días, respectivamente. Todas las penas de prisión fueron suspendidas .
Como resultado del escándalo MOP-Gate, se implementaron reformas significativas en Chile. En 2004, se creó la Alta Dirección Pública (ADP), o Alta Dirección Pública, como un paso crucial hacia la creación de un servicio civil profesional y basado en el mérito . La ADP fue una respuesta directa al consenso político alcanzado después del escándalo, con el objetivo de reducir el número de nombramientos políticos en la administración pública y mejorar la eficiencia y la transparencia. La ley "New Deal", aprobada en 2003 durante el gobierno de Ricardo Lagos , proporcionó el marco para estas reformas y buscó mejorar la integridad y la eficacia del sector público. [2]