Una autopsia de proyecto es un proceso que se utiliza para identificar las causas del fracaso de un proyecto (o de un tiempo de inactividad significativo que afecte al negocio) y cómo prevenirlas en el futuro. Esto es diferente a una Retrospectiva , en la que se revisan tanto las cosas positivas como las negativas de un proyecto.
El Cuerpo de Conocimientos para la Gestión de Proyectos (PMBOK) se refiere al proceso como lecciones aprendidas . [1] Las autopsias del proyecto tienen como objetivo informar mejoras de procesos que mitiguen riesgos futuros y promover mejores prácticas iterativas. Las autopsias a menudo se consideran un componente clave y un precursor continuo de una gestión de riesgos eficaz . [2]
Las autopsias pueden abarcar tanto datos cuantitativos como cualitativos. Los datos cuantitativos incluyen la variación entre las horas estimadas para un proyecto y las horas reales incurridas. Los datos cualitativos a menudo incluirán la satisfacción de las partes interesadas, la satisfacción del usuario final, la satisfacción del equipo, la reutilización potencial y la calidad percibida de los productos finales.
El análisis exitoso de la variación de la estimación del proyecto depende de un seguimiento preciso del tiempo. Cuanto mayor sea la granularidad con la que se realiza el seguimiento del tiempo, más detallado se podrá realizar un análisis durante la autopsia del proyecto.