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Asesoramiento académico

Según la Asociación Nacional de Asesoramiento Académico , el asesoramiento académico es "una serie de interacciones intencionales con un currículo , una pedagogía y un conjunto de resultados de aprendizaje de los estudiantes. El asesoramiento académico [1] sintetiza y contextualiza las experiencias educativas de los estudiantes dentro de los marcos de sus aspiraciones, habilidades y vidas para extender el aprendizaje más allá de los límites y los plazos del campus". [2]

Historia

El asesoramiento académico tiene sus orígenes en las primeras universidades estadounidenses , incluida la Universidad de Harvard . [3] El libro Academic Advising: A Comprehensive Handbook , patrocinado por la National Academic Advising Association (NACADA), contiene capítulos sobre los fundamentos históricos, la teoría, las prácticas actuales, la ética y las cuestiones legales del asesoramiento académico. [4]

Según Kramer (citado en Harrison, 2004 [5] ), la historia de los profesores como asesores académicos se remonta a 1841 en el Kenyon College. En ese momento, la universidad exigía a los estudiantes que eligieran a un miembro del profesorado para que fuera su asesor. El miembro del profesorado ayudaría luego al estudiante a determinar qué cursos necesitaba tomar para graduarse. [6]

Normas

De importancia para la profesión de asesoramiento académico son las Normas y directrices para el asesoramiento académico que ha desarrollado el Consejo para el Avance de los Estándares en la Educación Superior (CAS, por sus siglas en inglés) y que cuenta con el respaldo de la Asociación Nacional de Asesoramiento Académico (NACADA, por sus siglas en inglés). Estas Normas y directrices están disponibles en el sitio web de la NACADA. Las Normas y las directrices que las acompañan cubren trece áreas, desde la misión hasta la evaluación. Las Normas y directrices actuales se actualizaron por última vez en 2005. [7]

Modelos

Existen diversos enfoques para la orientación académica, cada uno de los cuales se basa en los objetivos de la interacción entre el asesor y el estudiante. Los tres modelos principales de orientación son la orientación de desarrollo, la orientación prescriptiva y la orientación intrusiva.

Asesoramiento de desarrollo

El asesoramiento para el desarrollo fue introducido por primera vez por Crookson en 1972. [8] Este enfoque se centra en ayudar a los estudiantes a explorar y definir sus metas y caminos académicos, profesionales y de vida, y a desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones a través de un asesoramiento colaborativo y orientado a procesos . Fomentar una relación entre el asesor y el estudiante es fundamental para este modelo, que se basa principalmente en la teoría del desarrollo de adultos y la teoría del desarrollo del estudiante. [8] Aunque muchos estudios han demostrado que los estudiantes generalmente prefieren este enfoque [9] [10], puede requerir un mayor compromiso de tiempo y recursos en comparación con otros modelos de asesoramiento. [11] También permite que los asesores respeten las experiencias de vida y carrera de los estudiantes adultos en la educación superior. [12] [13]

Asesoramiento prescriptivo

El modelo de asesoramiento prescriptivo o tradicional se centra principalmente en proporcionar a los estudiantes información directamente relacionada con su programa académico y su progreso, como políticas académicas, requisitos de la especialidad o programa y selección de cursos. [11] El asesoramiento prescriptivo normalmente lo inicia el estudiante, ya que el objetivo de este enfoque es abordar cuestiones inmediatas para facilitar el progreso del estudiante a través de su programa académico, en lugar de desempeñar un papel en ayudar al estudiante a formar metas a largo plazo más allá de sus actividades académicas. Este tipo de asesoramiento a veces se equipara a un modelo de relación médico-paciente . [8]

Asesoramiento intrusivo

Glennon introdujo por primera vez en 1975 un modelo de asesoramiento intrusivo (también conocido como asesoramiento de alta participación o proactivo). [14] Una característica definitoria de este enfoque es que el contacto lo inicia el asesor en lugar del estudiante. [11] Generalmente, el contacto con los estudiantes se inicia en períodos críticos a lo largo de la carrera académica de un estudiante, como durante el primer año de estudio de un estudiante, mientras toma cursos de desarrollo o recuperación, [15] antes de que deban declarar una especialidad o cuando se acercan a la graduación. Además, se puede apuntar a cohortes particulares de estudiantes, como estudiantes académicamente en riesgo (por ejemplo, estudiantes en período de prueba) o estudiantes de alto rendimiento. En la práctica, se ha demostrado que el asesoramiento intrusivo tiene un impacto positivo en las tasas de aprobación de cursos de matemáticas de pregrado de desarrollo/recuperación, [15] así como en las tasas de retención de estudiantes y de obtención de títulos, [16] y la investigación indica que los estudiantes prefieren este enfoque al asesoramiento sobre el asesoramiento estrictamente prescriptivo. [11] Sin embargo, es importante señalar que algunos estudiantes pueden encontrar este enfoque invasivo. [11]

Eficacia

Se ha demostrado que el asesoramiento académico es más exitoso cuando los asesores tienen reuniones personales con sus estudiantes, en particular sobre temas como clases futuras y carreras profesionales. [17] Las interacciones cara a cara hacen que el asesoramiento sea más significativo para los estudiantes. [18] Además, los estudiantes dan más importancia a la naturaleza solidaria y afectuosa de su relación con su asesor que al enfoque particular del asesoramiento. [10]

Se ha demostrado que la participación en el asesoramiento académico aumenta la satisfacción de los estudiantes y mitiga los sentimientos de aislamiento o desconexión de los estudiantes con respecto a la institución en su conjunto [19], ambos factores, según Tinto (citado en Gravel, 2012 [20] ), están vinculados a una mayor retención de estudiantes universitarios y tasas de graduación, y a una reducción de las tasas de deserción y abandono. Este efecto se ha documentado tanto en las instituciones tradicionales "en el campus" [21] como en las instituciones que ofrecen cursos y/o programas completos a través de formatos en línea/virtuales. [20] [22]

Véase también

Referencias

  1. ^ Bitz, Kristi (25 de julio de 2013). "Medición de las percepciones de las relaciones con los asesores entre los estudiantes de primer año en una pequeña universidad del Medio Oeste". NACADA Journal . 30 (2): 53–64. doi : 10.12930/0271-9517-30.2.53 .
  2. ^ Asociación Nacional de Asesoramiento Académico (2006). Concepto de asesoramiento académico de la NACADA. Archivado el 12 de abril de 2008 en Wayback Machine.
  3. ^ Gillispie, Brian (2003). "Historia de la asesoría académica". Centro de recursos de asesoría académica de NACADA . Asociación Nacional de Asesoramiento Académico . Archivado desde el original el 24 de abril de 2012. Consultado el 15 de mayo de 2012 .
  4. ^ Gordon, Virginia N.; Habley, Wesley R.; Grites, Thomas J., eds. (12 de septiembre de 2008). Asesoramiento académico: un manual completo (2.ª edición). Jossey-Bass . ISBN 978-0470371701.
  5. ^ Harrison, E. (2004). "Percepciones de los profesores sobre la orientación académica: "No me respetan"". Nursing Education Perspectives . 30 (4): 229–233. PMID  19753856.
  6. ^ Bitz, Kristi (25 de julio de 2013). "Medición de las percepciones de las relaciones con los asesores entre los estudiantes de primer año en una pequeña universidad del Medio Oeste". NACADA Journal . 30 (2): 53–64. doi : 10.12930/0271-9517-30.2.53 .
  7. ^ White, ER (2006). "Uso de estándares CAS para la autoevaluación y la mejora". Centro de recursos de asesoramiento académico de NACADA . Asociación Nacional de Asesoramiento Académico . Archivado desde el original el 17 de julio de 2012. Consultado el 15 de mayo de 2012 .
  8. ^ abc Crookston, BB (2009). "Una visión evolutiva del asesoramiento académico como enseñanza". Revista NACADA . 29 (1): 78–82. doi :10.12930/0271-9517-29.1.78.
  9. ^ Broadbridge, A (1996). "Asesoramiento académico: ¿enfoques tradicionales o de desarrollo?". British Journal of Guidance & Counselling . 24 (1): 97–111. doi :10.1080/03069889608253711.
  10. ^ ab Mottarella, KE; Fritzsche, BA; Cerabino, KC (2004). "¿Qué quieren los estudiantes en la asesoría? Un estudio de captura de políticas". NACADA Journal . 24 (1/2): 48–61. doi : 10.12930/0271-9517-24.1-2.48 .
  11. ^ abcde Jeschke, M.; Johnson, KE; Williams, JR (2001). "Una comparación entre el asesoramiento intrusivo y prescriptivo de los estudiantes de psicología en una universidad urbana integral". Revista NACADA . 21 (1/2): 46–58. doi : 10.12930/0271-9517-21.1-2.46 . S2CID  147021496.
  12. ^ Bohonos, Jeremy (1 de enero de 2019). "Apreciación de las experiencias y la pericia de los estudiantes adultos". Revista de orientación universitaria, transición y retención . 20 (2). doi : 10.24926/jcotr.v20i2.2834 . ISSN  2690-4535. S2CID  214279317.
  13. ^ Bohonos, Jeremy (febrero de 2014). "Entender el contexto profesional como clave para servir mejor a los estudiantes adultos". Aprendizaje de adultos . 25 (1): 28–30. doi :10.1177/1045159513510144. ISSN  1045-1595. S2CID  145484847.
  14. ^ Schwebel, DC; Walburn, NC; Jacobsen, SH; Jerrolds, KL; Klyce, K. (2008). "Eficacia de la asesoría intrusiva a estudiantes de primer año mediante recordatorios frecuentes para citas de asesoría". NACADA Journal . 28 (2): 28–32. doi : 10.12930/0271-9517-28.2.28 .
  15. ^ ab Thomas, Nichole Gibbs (2017). "Uso de asesoramiento intrusivo para mejorar los resultados de los estudiantes en cursos universitarios de desarrollo". Revista de retención de estudiantes universitarios: investigación, teoría y práctica . 22 (2): 251–272. doi :10.1177/1521025117736740. S2CID  149361831.
  16. ^ Vander Schee, BA (2007). "Añadir conocimiento al asesoramiento intrusivo y su eficacia con estudiantes en libertad condicional". Revista NACADA . 27 (2): 50–59. doi : 10.12930/0271-9517-27.2.50 .
  17. ^ Halgin, RP; Halgin, LF (1984). "Un sistema de asesoramiento para un gran departamento de psicología". Teaching of Psychology . 11 (2): 67–70. doi :10.1207/s15328023top1102_1. S2CID  144351396.
  18. ^ Johnson, EJ; Morgan, BL (2005). "Consejos sobre asesoramiento: Mejorar el programa de una universidad integral". Enseñanza de la psicología . 32 (1): 15–18. doi :10.1207/s15328023top3201_3. S2CID  145214351.
  19. ^ Fowler, PR; Boylan, HR (2010). "Aumentar el éxito y la retención de los estudiantes: un enfoque multidimensional". Revista de Educación para el Desarrollo . 34 (2): 2–10.
  20. ^ ab Gravel, CA (2012). "Interacción entre estudiantes y asesores en programas de grado en línea de pregrado: un factor en la retención de estudiantes". Revista NACADA . 32 (2): 56–67. doi : 10.12930/0271-9517-32.2.56 .
  21. ^ Drake, JK (2011). "El papel del asesoramiento académico en la retención y persistencia de los estudiantes". Acerca de Campus . 16 (3): 8–12. doi :10.1002/abc.20062. S2CID  144961134.
  22. ^ Nolan, K. (2013). "Proyecto piloto de asesoramiento en línea en el colegio comunitario de Vermont". Revista de redes de aprendizaje asincrónico . 17 (1): 47–51. doi : 10.24059/olj.v17i1.317 .

Enlaces externos