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Wikipedia:Premios por servicios administrativos

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Los premios por servicios administrativos son para los administradores lo que nuestros premios por servicios son para los wikipedistas en general; es decir, un mecanismo de gamificación para recompensarse a sí mismo en lugar de obtener el reconocimiento de los demás. [1] Estos premios se centran específicamente en acciones administrativas que utilizan "las herramientas", en comparación con las simples ediciones realizadas mientras se es administrador electo.

Recuerde que ni la cantidad de acciones administrativas ni el tiempo transcurrido desde que se le "otorgó el premio" son buenos indicadores de la calidad de las acciones de un administrador o de su capacidad diplomática. Por lo tanto, estos premios por servicios no indican ningún nivel de autoridad; los administradores "expertos" no reciben más autoridad a través de este premio que los administradores "novatos".

Niveles de premios

Descripción general

Actualmente hay 20 niveles de premios.

Para variar, algún día se ofrecerán tres variantes de insignias para cada nivel: una medalla, un trapeador y una cinta (gracias a Wikipedia:Cintas ). Los administradores pueden mostrar la insignia de su preferencia, una combinación de insignias o ninguna.

Para conocer el número de acciones administrativas, consulte Usuario:JamesR/AdminStats .

Requisitos

En la siguiente tabla se enumeran los requisitos para cada nivel de premio. Tanto la duración como el número total de acciones deben cumplirse para cada nivel de premio.

Exposición de los requisitos

Justificación de los requisitos

Los requisitos de recuento de acciones administrativas para los niveles se basan en lo que, en opinión de los administradores que formularon los requisitos, podría lograr un administrador humano que trabajara con considerable regularidad y diligencia utilizando las herramientas predeterminadas y un patrón de acción administrativa bastante típico. Los premios para los primeros dos años requieren una tasa de acción administrativa considerablemente menor que los de los años posteriores.

Los bots y administradores que utilizan ciertas herramientas o patrones de acciones administrativas pueden lograr tasas más altas, mientras que los administradores que utilizan ciertos patrones de acciones administrativas (como publicar principalmente artículos completados con una sola acción, etc.) pueden tener tasas más bajas y, por supuesto, los administradores que no realizan acciones regularmente pueden tener tasas más bajas.

Por lo tanto, no todos los administradores verán una buena correspondencia entre el tiempo de servicio y el recuento de acciones administrativas (algunos administradores pueden ser elegibles para un nivel alto por tiempo de servicio pero no por recuento de acciones administrativas, mientras que otros administradores pueden ser elegibles para un nivel alto por recuento de acciones administrativas, pero no por tiempo de servicio). Esta es una imperfección que es una consecuencia inherente de la decisión de utilizar un sistema sencillo para determinar la elegibilidad para cada premio.

Imágenes, casillas de usuario e iconos superiores

Puede colocar la plantilla {{ Admin service awards }} en su página de usuario para mostrar la imagen, el cuadro de usuario o el ícono superior más apropiado para su tiempo de servicio y el recuento de acciones administrativas. Debe incluir los parámetros |year=, |month=y |day=que especifiquen la fecha en que aprobó la RFA , así como el recuento de acciones administrativas realizadas utilizando el |actions=parámetro, y actualizarlos cada vez que sus ediciones superen uno de los niveles de premio de servicio. El |format=parámetro se puede utilizar para especificar el formato de visualización. Consulte la documentación de la plantilla para obtener más detalles.

También puedes optar por mostrar simplemente un premio de la siguiente tabla:

Véase también

Referencias

  1. ^ Ashton, Daniel (3 de enero de 2011). «Premiar el yo en Wikipedia: el trabajo de identidad y la divulgación del conocimiento». Primer lunes . 16 (1). Archivado desde el original el 26 de enero de 2013 . Consultado el 8 de enero de 2016 .