La Actividad de Apoyo de Sistemas Tácticos del Cuerpo de Marines (MCTSSA) es el centro de integración de Comando, Control, Comunicación, Computación e Inteligencia ( C4I ) de la Fuerza de Tareas Aire-Tierra de la Infantería de Marina (MAGTF) para el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos . Son un componente del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines (MARCORSYSCOM) y están ubicados en la Base del Cuerpo de Marines de Camp Pendleton , California.
MCTSSA es la organización del Cuerpo de Marines para la integración, interoperabilidad y soporte técnico de los sistemas tácticos C4I para garantizar que los Marines sigan ganando batallas mediante:
Los líderes del Cuerpo de Marines, con la llegada de la automatización, vieron la necesidad dentro del Cuerpo de Marines de un único punto focal para los sistemas tácticos controlados por computadora. Los líderes de la Infantería de Marina fundaron MCTSSA para apoyar los requisitos tecnológicos de la comunidad C4ISR. A medida que los Marines aprendieron a aprovechar la automatización, MCTSSA monitoreó el desarrollo de los sistemas tácticos y se preparó para la transición y el despliegue en las Fuerzas Operativas. Los requisitos cambiaron a medida que las computadoras crecieron en memoria, potencia y se redujeron de tamaño. MCTSSA satisfizo las cambiantes necesidades de C4ISR cambiando sus competencias básicas , conjuntos de habilidades de la fuerza laboral, tamaño y composición, infraestructura , instalaciones y estructura organizacional. En 1970, el Cuerpo de Marines tomó posesión de su primer Sistema de Comando y Control (C2) basado en computadora.
Inicialmente, MCTSSA fue asignada al Comando de Desarrollo y Educación del Cuerpo de Marines (MCDEC) en la Base del Cuerpo de Marines Quantico , Virginia y fue financiada totalmente con dólares de RDT&E. El comando estaba organizado funcionalmente en un elemento de Cuartel General, Rama de Programación, Rama de Pruebas, Rama de Gestión de Configuración (CM)/Aseguramiento de Calidad (QA) y Rama de Mantenimiento. El conjunto de habilidades de la fuerza laboral estaba predominantemente compuesto por programadores de software , especialistas en CM y QA, especialistas en pruebas, expertos en interoperabilidad de enlaces de datos, marines operativos e marines de mantenimiento. No había Oficiales de Proyecto, Administradores de Fondos u Oficiales de Contrataciones en el complejo. Los únicos contratistas de apoyo en el complejo eran para el mantenimiento del hardware. Cuando se implementó el Sistema de Posición, Ubicación e Informes (PLRS) en 1977, MCTSSA se convirtió en la instalación de soporte de software para ese sistema de Servicio Conjunto. Los otros Servicios enviaron dinero a MCTSSA para pagar las actualizaciones de software. MCTSSA completó su primera década como especialista en soporte de software para el Centro de Operaciones Aéreas Tácticas (TAOC) y los sistemas PLRS.
En la década de 1980, las computadoras comenzaron a volverse lo suficientemente pequeñas y potentes como para comenzar a abrirse camino en aplicaciones tácticas dentro del Elemento de Combate Terrestre . La década trajo una revolución en cómo una MAGTF podía aprovechar la tecnología y avanzar hacia la era "digital". El resultado fue una ola de sistemas C4ISR basados en computadora que avanzaban a través del proceso de adquisición y finalmente se implementaban. El objetivo tanto para los gerentes de programa como para la industria era construir el mejor sistema "de conducto único" de propósito especial posible. Los gerentes de programa tenían poca o ninguna experiencia con la adquisición de sistemas digitales o la planificación del soporte de software posterior al despliegue. Este aumento en la adquisición de sistemas informáticos requirió que MCTSSA comenzara a brindar soporte a docenas de gerentes de programa a medida que los nuevos sistemas avanzaban a través de los hitos de adquisición.
La fuerza laboral de MCTSSA necesitaba nuevos conjuntos de habilidades para brindar experiencia en ingeniería de software y soporte de software a los gerentes de programas del Cuerpo de Marines. La experiencia en adquisición de sistemas, diseño de software/ firmware , desarrollo de software/firmware e IV&V se convirtieron en habilidades importantes para respaldar a los gerentes de programas. Se incorporaron contratistas de soporte en cantidades récord para aumentar la fuerza laboral. MCTSSA se reorganizó en divisiones de productos básicos como Aire, Tierra, Comunicaciones e Inteligencia para respaldar tanto a las Fuerzas Operativas como al proceso de Adquisiciones. El grado de tecnología en estos sistemas era inesperado a principios de la década. Sin embargo, MCTSSA pudo desarrollar la capacidad para convertirse en una influencia importante en la adquisición y el soporte de los sistemas C4 tácticos del Cuerpo de Marines.
A fines de la década de 1980, el Cuerpo de Marines estableció el Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines (MARCORSYSCOM) y el MCTSSA fue removido del MCDEC y asignado al nuevo comando. El MCTSSA ahora tenía un presupuesto de O&M, MC para gastos operativos y soporte posterior al despliegue, así como un presupuesto de RDT&E para soporte de sistemas específicos. Había muchos Oficiales de Proyecto, Administradores de Fondos y contratistas en el complejo. El Edificio 57 fue designado POM y finalmente construido para albergar a todo el personal adicional. El MCTSSA terminó la década apoyando la adquisición y el soporte posterior al despliegue de una variedad de sistemas C4 tácticos distribuidos en varios elementos de la MAGTF . Exactamente lo que necesitaba el Cuerpo de Marines.
En la década de 1990 se desarrolló un número cada vez mayor de sistemas C4I y, finalmente, surgió el concepto de “sistemas de sistemas”, a medida que el Cuerpo de Marines conectaba estos nuevos sistemas C4I entre sí. Primero fueron las conexiones entre pares y luego círculos cada vez más amplios de redes de área local, redes de área amplia y, finalmente, la nube de Internet. La capacidad de producir una imagen operativa común y compartirla con otros se convirtió en una realidad. Las MEF tuvieron problemas con los sistemas operativos Unix y las MEU con Microsoft Windows . Comenzaron a surgir los conceptos de hardware estándar, sistemas operativos estándar, entornos operativos comunes y aplicaciones de software como “complementos”. Los sistemas de compartimentos estancos se volvieron menos deseables a medida que la integración y la interoperabilidad se volvieron más importantes. La necesidad de programadores de software en MCTSSA se redujo a solo unos pocos.
La interoperabilidad conjunta pasó a ser una necesidad operativa en lugar de una mera capacidad opcional. La MCTSSA se convirtió en la instalación del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos para participar en todas las pruebas conjuntas de certificación de mensajes/ TADIL ( JINTACCS ). La MCTSSA fue una de las primeras defensoras y líderes de estos nuevos conceptos.
En 1992, se firmó la Carta de intención inicial (LOI) que estableció el Entorno de integración de sistemas en MCTSSA. MCTSSA contribuyó al desarrollo y la arquitectura de los sistemas C4I en esta década. MCTSSA desarrolló los conjuntos de habilidades para lidiar con los sistemas operativos estándar, el entorno operativo común, la integración de sistemas, redes e interoperabilidad de sistemas. A medida que aumentó la cantidad de sistemas "en red" en las Fuerzas operativas, aumentó el apoyo de MCTSSA a las Fuerzas operativas. Debido al aumento dramático en la demanda de apoyo de MCTSSA, se agregaron puestos adicionales de Oficial de proyecto e Ingeniero de proyecto a la T/O de MCTSSA y se estableció una oficina de contratación. El apoyo de contratistas asignado a las Divisiones constituyó un porcentaje mayor de la fuerza laboral. MCTSSA completó la década preparada para respaldar los sistemas C4ISR del Cuerpo de Marines en el siglo XXI.