John Turner Sargent Jr. (nacido c. 1957 ) es un editor de libros estadounidense; fue el director ejecutivo de Macmillan Publishers USA y es el vicepresidente ejecutivo de Georg von Holtzbrinck Publishing Group , donde supervisa las operaciones comerciales globales en EE. UU., Reino Unido, Alemania y Australia, así como Macmillan Learning, el negocio de educación superior de la empresa con sede en EE. UU.
John Turner Sargent Jr. nació en la ciudad de Nueva York, hijo de Neltje Doubleday y John Turner Sargent Sr. El abuelo paterno de su madre, Frank Nelson Doubleday, fue el fundador de Doubleday and Company. Sargent y su hermana Ellen [1] vivieron en Wyoming con su madre después del divorcio de sus padres en 1965. Después de graduarse de la Universidad de Stanford con una licenciatura en economía, Sargent Jr. obtuvo un MBA en la Universidad de Columbia . [ cita requerida ]
A lo largo de su carrera, trabajó en muchos aspectos del negocio editorial.
Después de terminar sus estudios de empresariales, empezó a trabajar en Doubleday y en 1985 [1] trabajaba como asociado comercial en la división editorial de Doubleday & Company. Sargent también se desempeñó como vicepresidente de finanzas y administración de Checkerboard Press, un sello de Macmillan Co.; presidente de la división de libros infantiles de Simon & Schuster ; y director ejecutivo de Dorling Kindersley, Inc. [2]
Sargent comenzó a trabajar en Holtzbrinck en 1996 como director ejecutivo de St. Martin's Press [ 3] y luego supervisó las operaciones estadounidenses del grupo editorial [2] , incluidas todas las empresas comerciales estadounidenses, el grupo Macmillan Higher Education, St. Martin's Scholarly and Reference, Hanley & Belfus Medical Publishers y Scientific American. Sargent es ahora el director ejecutivo de Macmillan y responsable del negocio de educación superior de Macmillan, así como de la gestión del negocio comercial global. [4] En 2015, [5] fue ascendido a vicepresidente ejecutivo de Holtzbrinck Publishing Group. [4] También forma parte de la junta ejecutiva de la Asociación de Editores Estadounidenses como vicepresidente. [6]
Sargent es conocido por su papel en el desacuerdo de Macmillan con Amazon sobre los precios de agencia [7] en 2010 y cuando el Departamento de Justicia presentó una demanda contra Macmillan en 2013, Estados Unidos v. Apple Inc. Además, negoció en nombre de la AAP en el acuerdo de Google Books en 2008, [8] y publicó la respuesta de Macmillan [9] al intento de cese y desistimiento del presidente Donald Trump de bloquear la publicación de Fire and Fury de Michael Wolff .
En 2000, los Premios LMP nombraron a John Sargent Persona del Año. [10]
En 2012, la Asociación de Libreros Independientes del Nuevo Atlántico le otorgó a Sargent su premio anual Legacy Award [11] en reconocimiento a la "voluntad constante de Sargent de luchar contra Amazon y... su postura con respecto a los precios de los libros electrónicos y el Departamento de Justicia". [12]
En 2017, PEN America , una organización literaria sin fines de lucro dedicada a los derechos humanos y la libertad de expresión, honró a Sargent en su gala literaria anual por su compromiso con la protección de editores, autores y derechos de propiedad intelectual a lo largo de su carrera de toda la vida en el mundo editorial. [13]
Sargent es miembro de la junta directiva [14] de Ocean Conservancy , una organización sin fines de lucro con sede en Washington, DC, que formula políticas ambientales sustentables a nivel federal y estatal para proteger la preservación de los océanos.
Sargent es miembro desde hace mucho tiempo de la junta directiva de Graham Windham, un grupo sin fines de lucro que brinda ayuda a niños y familias en la ciudad de Nueva York desde 1806. [15] Es la agencia de cuidado infantil no sectaria más antigua de los Estados Unidos. [16] Es un ex presidente de la junta. [17]
El 21 de septiembre de 1985, Sargent se casó con Constance Lane Murray. Se conocieron cuando eran estudiantes de posgrado en administración de empresas en la Universidad de Columbia. [1] Tienen dos hijos y viven en Brooklyn, Nueva York.
La decisión de Macmillan Publishers de imponer un embargo de dos meses a las copias electrónicas de sus nuevos libros en las bibliotecas, a partir del 1 de noviembre. La editorial permitirá que los sistemas de bibliotecas tengan solo una copia electrónica de un nuevo libro al momento de su lanzamiento, a pesar del hecho de que un sistema de biblioteca puede cubrir un área metropolitana importante.
Cuando Macmillan anunció la medida en julio, el director ejecutivo de la empresa, John Sargent, argumentó que los lectores de las bibliotecas estaban "canibalizando nuestras ventas digitales" y que era necesario encontrar un remedio al creciente uso de libros electrónicos en las bibliotecas.
"Parece que, dada la posibilidad de elegir entre comprar un libro electrónico por 12,99 dólares o prestarlo sin coste alguno, el lector estadounidense de libros electrónicos está empezando a inclinarse fuertemente por lo gratuito", dijo en una carta a los autores, ilustradores y agentes de la empresa.
"Las lecturas en bibliotecas representan actualmente el 45% del total de lecturas de libros digitales de Macmillan en Estados Unidos y siguen creciendo", afirmó John Sargent, director ejecutivo de Macmillan, en una entrevista con The Wall Street Journal. [18] El artículo también señalaba que "las bibliotecas generan sólo el 15% de los ingresos anuales totales de Macmillan por libros electrónicos".
Desde entonces, la ALA se ha manifestado en contra de esta medida, calificándola de "inaceptable", pero la iniciativa para que el público se interese por el tema es nueva y se anunció esta semana en una importante conferencia del sector, Digital Book World. La asociación también ha lanzado un sitio web titulado e-books for All (Libros electrónicos para todos), que incluye una petición dirigida a Sargent y que incluirá materiales para colocar en las bibliotecas.
El sitio web señala que la política de Macmillan perjudica en particular a los lectores con discapacidades. Desde la página de la petición:
Este embargo limitaría la capacidad de las bibliotecas para proporcionar acceso a la información a todos, y perjudicaría especialmente a los usuarios de las bibliotecas con discapacidades o problemas de aprendizaje. Una de las ventajas de los libros electrónicos es que pueden convertirse en libros con letra grande con solo unos clics, y la mayoría de los lectores de libros electrónicos ofrecen fuentes y espacios entre líneas que facilitan la lectura a las personas con dislexia u otros problemas visuales. Como los dispositivos portátiles son ligeros y fáciles de sostener, los libros electrónicos son más fáciles de usar para algunas personas con discapacidades físicas.
El Wall Street Journal señaló que "el modelo de precios sigue un patrón de distribución similar al que se observa en las películas, desde el estreno inicial en los cines hasta el DVD y el vídeo a la carta, pasando por los servicios de televisión de pago como HBO de AT&T Inc. o los servicios de suscripción como Netflix Inc. Sargent dijo que los editores han retrasado durante mucho tiempo las ediciones de bolsillo de los nuevos títulos a favor de generar más ventas de libros de tapa dura de mayor precio". [18]
