F. Kenneth Iverson (18 de septiembre de 1925 – 14 de abril de 2002) fue presidente y director ejecutivo de Nucor . Se le atribuye la transformación de Nucor de una empresa casi en quiebra en la década de 1960 en la siderúrgica más grande y exitosa de los Estados Unidos.
Iverson nació en Downers Grove, Illinois . De 1943 a 1944, asistió a la Universidad Northwestern , pero la abandonó para servir en la Marina de los Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial , donde alcanzó el rango de teniente. En 1946, se graduó de la Universidad de Cornell con un título en ingeniería aeronáutica . Recibió una maestría en ingeniería mecánica de la Universidad de Purdue en 1947. [1]
Iverson trabajó como físico investigador en International Harvester durante cinco años. En 1953, se incorporó a Illium Corporation como ingeniero jefe. Aceptó un trabajo temporal en Indiana Steel Products para establecer un laboratorio espectrográfico. Luego se incorporó a Cannon Muskegon como metalúrgico jefe y, finalmente, gerente de ventas. En 1960, se convirtió en vicepresidente ejecutivo de Coast Metals Company. [2]
En 1961, Nuclear Corporation of American contrató a Iverson como director general . En marzo de 1965, la empresa se declaró en quiebra. Iverson, jefe de la única división rentable, asumió la dirección de la empresa debido a la falta de interés en el puesto por parte de los demás. Una de sus primeras iniciativas fue la de integrar racialmente la empresa. La empresa cambió su nombre a Nucor en 1972. [3]
Iverson renunció como director ejecutivo de Nucor en 1996 y se retiró como presidente en 1998. [1]
Iverson defendió enérgicamente una plantilla de gestión reducida, una estructura de toma de decisiones descentralizada y un entorno de trabajo igualitario. En Nucor, redujo el número de niveles de gestión a cuatro (un conserje estaba a cuatro promociones del puesto del director general). Ubicó la sede corporativa en un suburbio de Charlotte, Carolina del Norte , lejos de cualquier instalación de producción, y dio a cada fábrica un gran margen de maniobra en sus propias decisiones de marketing y producción. Bajo su liderazgo, Nucor eliminó los beneficios ejecutivos, como los coches de empresa y las plazas de aparcamiento reservadas. Una plantilla de 50 personas en la oficina corporativa era suficiente para gestionar toda la corporación, una de las plantillas corporativas más pequeñas de cualquier empresa de Fortune 500. [1] [4]
La filosofía de gestión de Iverson fue presentada en Good to Great de James C. Collins . [5]
Iverson estuvo casado con su esposa, Martha, durante 56 años. Tuvieron una hija, Claudia Sturges, y un hijo, Marc Miller; ambos vivían en Charlotte. [1] Murió en Charlotte debido a complicaciones derivadas de un enfisema y problemas cardíacos. [3]