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Gestión de capital Cerberus

Cerberus Capital Management, LP es una firma estadounidense de inversión alternativa global con activos en estrategias de crédito , capital privado y bienes raíces. [2] [3] La firma tiene su sede en la ciudad de Nueva York y está dirigida por Steve Feinberg , quien cofundó Cerberus en 1992, con William L. Richter, quien se desempeña como director ejecutivo sénior. La firma tiene oficinas afiliadas y de asesoría en los Estados Unidos, Europa y Asia. [4]

Cerberus tiene alrededor de 60 mil millones de dólares bajo gestión en fondos y cuentas. La empresa es un asesor de inversiones registrado en la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos . [5] Entre los inversores se incluyen fondos de pensiones y jubilaciones del gobierno y del sector privado , fundaciones benéficas , fondos universitarios, compañías de seguros , fondos de ahorro familiares y fondos soberanos de riqueza. [3]

Historia

Cerberus recibe su nombre del perro mitológico de tres cabezas que custodiaba las puertas del Tártaro. [6] Feinberg ha declarado que, si bien el nombre Cerberus parecía una buena idea en ese momento, más tarde se arrepintió de haber nombrado a la empresa en honor al perro mitológico. [7]

Dan Quayle , ex vicepresidente de los Estados Unidos entre 1989 y 1993, que sirvió bajo la presidencia de George H. W. Bush , se unió a Cerberus en 1999 y es presidente de la División de Inversiones Globales de la compañía. [8]

Cerberus ha crecido hasta incluir 11 oficinas en nueve países. [9] Las ubicaciones más grandes de Cerberus incluyen la ciudad de Nueva York , Chicago y Boise , Idaho .

Áreas de interés

La empresa ha adquirido empresas durante los últimos años y ahora tiene inversiones en servicios financieros, atención médica, consumo y venta minorista, servicios gubernamentales, fabricación y distribución, tecnología y telecomunicaciones, productos de construcción, energía y recursos naturales, indumentaria, papel, embalaje e impresión, transporte, servicios comerciales, industria y automoción, bienes raíces, viajes y ocio, y armamento. [10]

La firma se dedica a inversiones de capital privado, préstamos, financiación especializada, inversiones inmobiliarias y operaciones con valores. [3] La cartera de inversiones actual de la firma incluye más de 40 empresas de todo el mundo con un tiempo de tenencia promedio de más de cinco años. [11]

Cerberus mantiene la Cerberus Operations & Advisory Company LLC (COAC), que está formada por altos ejecutivos operativos que respaldan la debida diligencia de la empresa y ayudan a las empresas de su cartera. [12]

Compañía de operaciones y asesoría Cerberus LLC (COAC)

Cerberus cuenta con un equipo de operaciones de más de 100 profesionales que ayudan a obtener, analizar y supervisar las inversiones de la cartera. Las actividades que realizan los miembros del COAC en el área de control de inversiones de capital privado incluyen la debida diligencia, la planificación de adquisiciones, la participación en la junta directiva, la dotación de personal para proyectos especiales y, cuando corresponde, la ocupación de puestos vacantes interinos o de tiempo completo. [12]

Transacciones e iniciativas

Participaciones adicionales por sector

Productos farmacéuticos

En diciembre de 2004, la empresa anunció la adquisición del negocio de productos de plasma de Bayer y lo rebautizó como Talecris Biotherapeutics. Compró Talecris por 83 millones de dólares y vendió la mayor parte de sus acciones en octubre de 2009, lo que le reportó una ganancia neta de 1.800 millones de dólares. [54]

Productos de papel

La empresa adquirió el negocio de papel de MeadWestvaco por 2.300 millones de dólares en 2005 y lo rebautizó como NewPage . Cerberus también compró, a Georgia Pacific Corporation , su división de distribución/productos de construcción y todos sus bienes inmuebles asociados. Rebautizó esta nueva empresa como BlueLinx Holdings , con sede en Atlanta .

Aviación

La empresa portuguesa TAP Portugal fue comprada por un consorcio que incluía a David Neeleman (fundador de Azul Linhas Aéreas Brasileiras, JetBlue Airways y WestJet) y Humberto Pedrosa.

Servicios gubernamentales (militares, energéticos, alimentarios y farmacéuticos)

Cerberus es propietaria de IAP Worldwide Services, que compró la división World Services de Johnson Controls en febrero de 2005. Anteriormente era propietaria de Multimax (compró la empresa predecesora en 2000 y Multimax en 2006; vendió toda la participación en 2007 a Harris Corporation). Cerberus es propietaria de Tier 1 Group , una empresa privada que ofrece entrenamiento militar. [55]

Bienes raíces

A través de su filial de inversiones Cerberus Real Estate, la empresa ha estado realizando inversiones directas en capital, mezzanine, primera hipoteca, en situación especial y en dificultades en todo tipo de activos. Cerberus también tiene una participación minoritaria en LNR Property, con sede en Miami Beach , una gran empresa de desarrollo e inversión inmobiliaria a través de su filial Riley Property. En octubre de 2015, Cerberus completó una adquisición de Building and Land Technology de una cartera de viviendas unifamiliares en alquiler que serán administradas por su empresa afiliada, FirstKey Homes, LLC; actualmente hay más de 6000 viviendas en la cartera.

Minorista

Cerberus compró 655 de las 2.500 tiendas de comestibles Albertson's, Inc. , formando Albertsons LLC de Boise, Idaho , en junio de 2006. También tenía una participación en los grandes almacenes Mervyn's , ahora en quiebra, que fue adquirida de Target Corp. En mayo de 2012, Cerberus vendió sus participaciones en Torex Retail Holdings, Ltd., un proveedor con sede en Dunstable, Inglaterra, de sistemas de tecnología de la información para los mercados minoristas, de combustible y de tiendas de conveniencia y pubs en el Reino Unido y Europa continental que fue adquirido en junio de 2007, a MICROS Systems, Inc. [56] En enero de 2013, anunció un acuerdo para adquirir 877 tiendas en las cadenas Albertson's, Acme, Shaw's y Star Market de SuperValu por $100 millones y la adquisición de $3.2 mil millones en deuda de SuperValu. [37] En febrero de 2014, se informó que Safeway Inc estaba en conversaciones avanzadas con la firma de capital privado Cerberus Capital Management LP sobre un acuerdo de compra apalancada. [57] Después de integrar la compra de Safeway, el 14 de octubre de 2022 Kroger anunció que adquiriría Albertsons por $ 25 mil millones, combinando la cadena de supermercados más grande y la segunda más grande de América del Norte. [58]

Transporte

En octubre de 2003 adquirió ANC Rental, que estaba en quiebra y era propietaria de las cadenas de alquiler de coches National y Alamo , por 230 millones de dólares, y posteriormente la vendió a Enterprise Rent-a-Car en 2007. [59] En mayo de 2005 compró la participación del 45% de DaimlerChrysler en debis AirFinance, una empresa de leasing de aeronaves. La adquisición de debis AirFinance (posteriormente rebautizada como AerCap) se completó en julio de 2005. AerCap completó su IPO en 2006. [60] Cerberus también adquirió North American Bus Industries , Optima Bus Corporation y Blue Bird Corp. en el sector de fabricación de autobuses . (Cerberus vendió sus activos de fabricación de autobuses comerciales a New Flyer Industries en 2013, pero conservó la línea de producción de autobuses escolares de Blue Bird).

Automotor

Peguform (adquirida por Cerberus en 2004 y vendida a Polytec cuatro años después), GDX Automotive (propiedad de Cerberus hasta 2011) y Chrysler .

En 2007, Cerberus y otros 100 inversores compraron una participación del 80% en Chrysler por 7.400 millones de dólares [61] con el objetivo de reforzar el rendimiento de la automotriz operando como una empresa independiente. En 2008, el plan fracasó debido a una desaceleración sin precedentes en la industria automotriz estadounidense y a la falta de capital. [62]

En respuesta a las preguntas formuladas en una audiencia ante el comité de la Cámara de Representantes el 5 de diciembre de 2008 por la representante Ginny Brown-Waite, el presidente y director ejecutivo de Chrysler, Robert Nardelli, dijo que las obligaciones fiduciarias de Cerberus con sus otros inversores e inversiones le prohibían inyectar capital. [62] "Para lograr ese objetivo, Cerberus ha informado al Tesoro de los EE. UU. que aportará su participación en la empresa automotriz Chrysler a los trabajadores y a los acreedores como moneda para facilitar las adaptaciones necesarias para llevar a cabo la reestructuración". [63]

El 30 de abril de 2009, Chrysler se declaró en quiebra y anunció que GMAC se convertiría en la fuente de financiamiento para los nuevos automóviles Chrysler vendidos al por mayor y al por menor. [ cita requerida ]

El 30 de marzo de 2009, Cerberus Capital Management anunció que renunciaría voluntariamente a su participación accionaria en Chrysler como condición del acuerdo de rescate del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, pero que mantendría su participación en el brazo financiero de Chrysler, Chrysler Financial. Cerberus acordó proporcionar 2.000 millones de dólares para respaldar un préstamo de 4.000 millones de dólares del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos concedido a Chrysler en diciembre de 2008. A cambio de obtener ese préstamo, prometió muchas concesiones, entre ellas la renuncia a acciones, beneficios y puestos en la junta directiva. El Tesoro de los Estados Unidos y la administración Obama reconocieron los "sacrificios de los principales interesados" en un esfuerzo por dar a Chrysler la "oportunidad de prosperar como una empresa viable a largo plazo del siglo XXI". [64]

Chrysler Financial, que alguna vez fue el brazo crediticio exclusivo del fabricante de automóviles, siguió siendo propiedad de Cerberus hasta abril de 2011. [65]

Chrysler Financial inicialmente se negó a aceptar 750 millones de dólares de ayuda gubernamental del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, por sus siglas en inglés) porque los ejecutivos no querían respetar los límites salariales de los ejecutivos y porque la empresa no necesariamente necesita el dinero. [66] En enero de 2009, Chrysler Financial recibió 1.500 millones de dólares del Programa de Alivio de Activos en Problemas. La empresa afirmó que utilizó el dinero para financiar 85.000 préstamos para comprar automóviles Chrysler. Chrysler Financial devolvió la totalidad del préstamo TARP en julio de 2009 recaudando fondos de una titulización respaldada por activos a través del programa de Facilidad de Préstamo de Valores Respaldados por Activos a Plazo. [67]

En diciembre de 2010, Cerberus acordó vender ciertos activos de Chrysler Financial a TD Bank Group por 6.300 millones de dólares en efectivo, conservando aproximadamente 1.000 millones de dólares en activos de Chrysler Financial. [68] Esta transacción, que se cerró en abril de 2011, permitió a Cerberus recuperar prácticamente toda su inversión en Chrysler. [69] [70]

Servicios de dotación de personal

Advantage Hire Thinking (antes conocida como Radia International).

Servicios financieros

En 2006, Cerberus adquirió el 51% de GMAC, el brazo financiero de General Motors , por 7.400 millones de dólares y nombró a Ezra Merkin como presidente no ejecutivo. [71] [72]

El 10 de diciembre de 2008, GMAC dijo: "GMAC LLC, la entidad crediticia para la compra de automóviles y viviendas que busca ayuda federal, no ha obtenido suficiente capital para convertirse en una sociedad holding bancaria y podría abandonar el esfuerzo, lo que arrojaría nuevas dudas sobre la capacidad de la empresa para sobrevivir. Un intercambio de deuda de 38.000 millones de dólares por parte de GMAC y su unidad hipotecaria Residential Capital LLC para reducir la deuda pendiente de la empresa y recaudar capital no ha atraído suficiente participación". La exposición de GMAC a la brecha en los valores residuales era de alrededor de 3.500 millones de dólares. [73]

En diciembre de 2008, Cerberus informó posteriormente a los tenedores de bonos de GMAC que la empresa de servicios financieros podría tener que declararse en quiebra si no se aprobaba un plan de canje de bonos. La empresa había dicho anteriormente que podría fracasar en su intento de convertirse en un holding bancario porque carece de capital adecuado. [71] En enero de 2009, Merkin renunció a su presidencia como condición del gobierno de Estados Unidos. [74] Cinco días antes, la Reserva Federal otorgó a GMAC el estatus de holding bancario, para que pudiera tener acceso al dinero del rescate. [75] El 29 de diciembre de 2008, el Tesoro de Estados Unidos le dio a GMAC $ 5 mil millones de su Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, por sus siglas en inglés) de $ 700 mil millones. (El 21 de mayo de 2009, el Departamento del Tesoro de los EE.UU. anunció que invertiría 7.500 millones de dólares adicionales en GMAC, y el 30 de diciembre de 2009, el Departamento del Tesoro de los EE.UU. dijo que invertiría otros 3.800 millones de dólares en GMAC porque la empresa no había podido recaudar fondos adicionales en el sector privado. Esto elevó la inversión total del gobierno en GMAC a 16.300 millones de dólares.)

Las inversiones de Cerberus en Chrysler y GMAC totalizaron alrededor del 7% de sus activos bajo gestión. [76] A fines de mayo de 2009, Cerberus redujo su propiedad de GMAC como condición para que el prestamista se convirtiera en una compañía holding bancaria, cuando la mayor parte de la participación de propiedad existente de GMAC se colocó en un fideicomiso, supervisado por un fideicomisario designado por el Tesoro, para ser dispersada gradualmente. Cerberus distribuyó la mayoría de su participación en GMAC a sus inversores. [77] La ​​Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) dio a GMAC acceso al Programa de Garantía Temporal de Liquidez que permite a las empresas pedir dinero prestado a tasas de interés más bajas. La iniciativa se creó en octubre de 2008 para ayudar a los bancos a pedir dinero prestado prometiéndoles reembolsar a los inversores si los bancos incumplían sus pagos. El gobierno de los EE. UU. también eliminó una regla que restringiría la cantidad de préstamos que GMAC podría hacer a los clientes y concesionarios de Chrysler porque ambas firmas son propiedad en parte de Cerberus Capital Management. [78]

En diciembre de 2006, Cerberus adquirió el banco austriaco BAWAG PSK por 3.200 millones de euros. En agosto de 2007, Cerberus anunció que iba a cerrar una de sus compañías hipotecarias, Aegis Mortgage. Poseía la mitad de una participación del 9,9% (5%) con el Grupo Gabriel en Bank Leumi, comprada en 2005, [79] pero a partir del 19 de abril de 2009, se decidió vender para aumentar el capital. [80] Cerberus también tiene una participación mayoritaria en el banco japonés Aozora. [81]

En Australia, Cerberus compró Bluestone Mortgages (préstamos y servicios hipotecarios especializados) en 2018, Angle Finance (financiamiento de equipos) en 2019 y Strategic Alliances de Westpac Group (financiamiento de proveedores) en 2020. [82]

Armas de fuego

Cerberus adquirió Bushmaster Firearms International , de Dick Dyke, nativo de Windham, Maine, por una suma no revelada en abril de 2006, y compró Remington Arms en abril de 2007. Bajo la dirección de Cerberus, Bushmaster Firearms adquirió Cobb Manufacturing, un fabricante de rifles tácticos de gran calibre, en agosto de 2007. Cerberus también adquirió DPMS Panther Arms el 14 de diciembre de 2007. [83] [84] Remington Arms adquirió Marlin Firearms en enero de 2008. [85] [86] En octubre de 2009, Remington Military Products adquirió el fabricante de silenciadores Advanced Armament Corporation. [87] Estas empresas se combinaron en Remington Outdoor Company . Cerberus hizo planes para vender su participación en Remington Outdoor Company el 18 de diciembre de 2012, después de que el Bushmaster AR-15 se usara en el tiroteo de la escuela primaria Sandy Hook . [35] Esta decisión se tomó debido a una amenaza por parte de la junta del plan de pensiones de maestros del estado de California , que posee una participación en la empresa, de deshacerse de las participaciones que posee en cualquier fabricante de armas de fuego que fabrique armas prohibidas por la ley del estado de California. En marzo de 2014, Cerberus rechazó una oferta de compra de mil millones de dólares por Remington Outdoor Company [88] y, posteriormente, no pudo encontrar un comprador satisfactorio. [89] Cerberus siguió teniendo propiedad en Remington Outdoor Company, y CalSTRS anunció su desinversión de las tenencias de armas de Cerberus en junio de 2015. [90] En marzo de 2018, Freedom Group, ahora conocida como Remington Outdoor Company , solicitó protección por bancarrota del capítulo 11. [89] [91]

Entretenimiento

Adquirió un grupo de siete estaciones de televisión utilizando un holding conocido como Four Points Media Group , de CBS Corporation en 2007. [92] [93] El 8 de septiembre de 2011, Cerberus anunció la venta de estas mismas siete estaciones a Sinclair Broadcast Group por $200 millones; esta venta se completó el 1 de enero de 2012. [94]

Otros sectores

En 2007, Cerberus vendió una participación en Formica, Inc.

Acuerdo roto para United Rentals

En el verano de 2007, Cerberus acordó comprar United Rentals , la empresa de alquiler de equipos más grande del mundo que cotizaba en la Bolsa de Nueva York. Después de que los mercados crediticios comenzaron a endurecerse en agosto, Cerberus decidió no realizar la adquisición y acordó pagar a United Rentals una "tarifa de rescisión inversa" de 100 millones de dólares que las partes habían negociado e incluido en su acuerdo. United Rentals presentó una demanda ante el Tribunal de Cancillería de Delaware por cumplimiento específico (es decir, un mandato judicial para que Cerberus completara el acuerdo). Cerberus citó el lenguaje claro contenido en el acuerdo de transacción que limitaba su responsabilidad por no completar la transacción a 100 millones de dólares. Después de un juicio de dos días, el canciller de Delaware, William B. Chandler, III, falló a favor de Cerberus, escribiendo en su fallo que "URI sabía o debería haber sabido cuál era el entendimiento de Cerberus sobre el acuerdo de fusión". [95] En una declaración, Cerberus dijo que estaba "satisfecha" por el fallo del tribunal y que estaba "complacida de que el tribunal decidiera decidir el caso sobre el fondo y confirmar que Cerberus actuó de acuerdo con sus derechos y obligaciones". [96]

Véase también

Notas y referencias

Notas
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Referencias

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