ZCCM Investments Holdings es una empresa sucesora de Zambia Consolidated Copper Mines Limited (ZCCM Ltd), de Zambia .
La empresa, ZCCM, se formó mediante un proceso gradual de nacionalización y concatenación corporativa que comenzó en enero de 1970.
En abril de 1968, las reformas de Mulungushi dieron lugar a un importante cambio en la estructura de la economía de Zambia: el gobierno declaró su intención de adquirir participaciones accionarias (normalmente el 51% o más) en varias empresas extranjeras clave, que pasarían a ser controladas por un conglomerado paraestatal llamado Industrial Development Corporation (INDECO). En enero de 1970, Zambia había adquirido una participación mayoritaria en las operaciones zambianas de las dos principales corporaciones mineras extranjeras, la Anglo American Corporation y el Rhodesia Selection Trust (RST); las dos se convirtieron en Nchanga Consolidated Copper Mines (NCCM) y Roan Consolidated Mines (RCM), respectivamente. El gobierno de Zambia creó entonces un nuevo organismo paraestatal, la Mining Development Corporation (MINDECO). La Finance and Development Corporation (FINDECO) permitió al gobierno de Zambia obtener el control de las compañías de seguros y las sociedades de crédito hipotecario . Sin embargo, los bancos de propiedad extranjera (como Barclays , Standard Chartered y Grindlays) resistieron con éxito la adquisición. En 1971, INDECO, MINDECO y FINDECO se fusionaron bajo una empresa paraestatal, la Zambia Industrial and Mining Corporation (ZIMCO), para crear una de las mayores empresas del África subsahariana, con el presidente del país, Kenneth Kaunda, como presidente de la junta directiva. Los contratos de gestión bajo los cuales las operaciones diarias de las minas habían sido llevadas a cabo por Anglo American y RST finalizaron en 1973. En 1982, NCCM y RCM se fusionaron para formar la gigante Zambia Consolidated Copper Mines Ltd (ZCCM). [1] [2]
Después de la nacionalización, los precios del cobre comenzaron a bajar, los precios del petróleo aumentaron y los efectos de utilizar la industria minera como una fuente de ingresos comenzaron a notarse. La producción de cobre en Zambia se desplomó: de su pico de 750.000 toneladas (830.000 toneladas cortas) en 1973 a 230.000 toneladas (250.000 toneladas cortas) en 2000. [ cita requerida ]
Zambia Consolidated Copper Mines (ZCCM), que operaba diez minas, tres fundiciones, dos refinerías y una planta de lixiviación de relaves. ZCCM era propiedad de Zambia Industrial and Mining Corporation (60,3%), una subsidiaria de Anglo-American, ZCI Holdings (27,2%), RST International (7,0%) y el público (5,5%). ZCCM se vendió en 1998 por sólo 627 millones de dólares, dividida en 7 unidades, incluidas Konkola Copper Mine (25 millones de dólares), Kansanshi Mine (28 millones de dólares), Luanshya Mine (35 millones de dólares), Chibuluma Mine (17,5 millones de dólares), Chambishi Mine (20 millones de dólares) y otras. El bajo precio fue criticado por ser el resultado de sobornos y corrupción: Anglo-American, que formaba parte del directorio de ZCCM, compró Konkola Copper Mines, el buque insignia de ZCCM, por una ganga, según afirmaron los críticos. Las minas fueron privatizadas después de que los precios del cobre cayeran de 2.300 dólares por tonelada en 1997 a unos 1.500 dólares por tonelada en 1998, y se mantuvieron en ese nivel hasta 2003. Como el gobierno subvencionaba las minas con aproximadamente un millón de dólares al día, la privatización se vio alentada por unas cuantas presiones: "Los asesores, entre los que se encontraban el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, nos dijeron que (...) durante los próximos 20 años, el cobre de Zambia no daría beneficios. [Pero, si privatizábamos] podríamos acceder a un alivio de la deuda, y esto era una enorme zanahoria frente a nosotros (...). No teníamos otra opción", dijo la entonces Ministra de Finanzas, Edith Nawakwi . [3] [ cita requerida ]
Los objetivos que el Gobierno buscaba alcanzar con la privatización de ZCCM eran: · Transferir el control y las responsabilidades operativas de las operaciones de ZCCM a compañías mineras del sector privado tan pronto como fuera posible; · Movilizar cantidades sustanciales de nuevo capital comprometido para las operaciones de ZCCM; · Asegurar que ZCCM obtuviera valor por sus activos y mantuviera una participación minoritaria significativa en las principales operaciones mineras; · Transferir o extinguir los pasivos de ZCCM, incluyendo su deuda con terceros; · Diversificar la propiedad de los activos de Copperbelt; · Promover la participación de Zambia en la propiedad y gestión de los activos mineros; y · Llevar a cabo la privatización tan rápidamente y de manera tan transparente como fuera compatible con el buen orden, respetando otros objetivos y observando las obligaciones contractuales existentes de ZCCM Ltd. [4] [ cita requerida ]
Como parte del proceso de privatización, los activos mineros de la empresa se dividieron y se vendieron como nuevas entidades o paquetes comerciales separados al sector privado. El motivo de la divididción de ZCCM Ltd en paquetes comerciales fue promover la diversidad de propiedad y minimizar los riesgos políticos y económicos.
Se adoptó un proceso de privatización en dos etapas. En la primera etapa, se ofrecieron a compradores comerciales participaciones mayoritarias en los paquetes relacionados con ciertas operaciones de minería y distribución de energía de ZCCM Ltd., lo que dejaría a la transformada ZCCM Ltd. como una sociedad de cartera de inversiones, con una participación minoritaria en cada uno de estos paquetes. A través de ZCCM Investments Holdings Plc., el Gobierno ha conservado participaciones minoritarias de no más del 21% en cada uno de los paquetes comerciales.
La privatización de ZCCM comenzó en 1996, después de que GRZ y los Directorios de ZCCM y la Agencia de Privatización de Zambia (ZPA) aprobaran el Informe y Plan de Privatización Limitada de ZCCM presentado por los asesores financieros y legales con sede en el Reino Unido, NM Rothschild & Sons y Clifford Chance, respectivamente.
La segunda etapa de la privatización de ZCCM preveía que GRZ vendiera parte o la totalidad de su participación accionaria, destinándose parte de ella a inversores institucionales y privados de Zambia como una forma de promover la participación de Zambia en el sector minero.
GRZ obtuvo el apoyo del Banco Mundial y del Fondo Nórdico de Desarrollo para el Proyecto Ambiental Copperbelt (CEP), para abordar los pasivos y obligaciones ambientales que quedan con GRZ/ZCCM-IH luego de la privatización de los activos mineros.
El Fondo de Gestión Ambiental (FGA), que está integrado por múltiples partes interesadas y funciona como Comité Directivo del FGA, fue creado por el Ministro de Finanzas y Planificación Nacional, tal como se prevé en los protocolos, con el fin de priorizar y aprobar subproyectos del CEP para su financiación. El proyecto, que entró en vigor el 31 de julio de 2003, finaliza en agosto de 2008.
Además de las responsabilidades medioambientales, ZCCM-IH tiene la responsabilidad adicional de gestionar el fondo fiduciario de los ex empleados de ZCCM y también de finalizar la venta de las propiedades de ZCCM.
En noviembre de 2011, se destacó el papel y la importancia de ZCCM-IH, encabezados por el Honorable Ministro de Minas de Zambia, Wylbur Simuusa, en representación del principal accionista.
"A través de su compañía estatal de inversiones mineras, Zambia Consolidated Copper Mines Investment Holdings, el gobierno está ultimando los planes para iniciar negociaciones con compañías mineras con el objetivo de aumentar su participación en proyectos hasta un 35%", dijo a la prensa.
"Es necesario que el país tenga una mayor propiedad en las minas y ZCCM-IH es un motor que puede facilitar el proceso".
"ZCCM-IH es una unidad importante que, si se gestiona adecuadamente, puede ayudar al país a obtener enormes beneficios de los recursos mineros".
A tal efecto, como las elecciones presidenciales de Zambia han arrojado la victoria del líder del Frente Patriótico, Michael Sata, el Sr. Wila D. Mung'omba fue nombrado Presidente Ejecutivo del ZCCM-IH con efecto a partir del 1 de diciembre de 2011.
El Sr. Mung'omba, que no es nuevo en los asuntos de la empresa, se desempeñó en el pasado como Director del Grupo A de ZCCM Limited en 1996-98. Entre 1995 y 1998, el Sr. Mung'omba fue el líder del equipo designado por el Banco Mundial en la preparación inicial del Informe y Plan de privatización de ZCCM Limited por parte del Banco de Inversión NM con sede en el Reino Unido, Rothschild & Sons y la firma de abogados internacional Clifford Chance. Más tarde, el Sr. Mung'omba participó en la creación de la actual ZCCM-IH. [5] [ cita requerida ]
El Sr. Mung'omba es un distinguido abogado con muchos años de experiencia, ex director ejecutivo del Fondo Monetario Internacional y ex presidente del Grupo del Banco Africano de Desarrollo. Durante cinco años se desempeñó como director no ejecutivo en el directorio inicial del Fondo de Infraestructura Africana Emergente (EAIF), un instrumento financiero financiado por donantes para fomentar la colaboración entre los sectores público y privado en el desarrollo de infraestructura en el África subsahariana. [6] [ cita requerida ]
Los objetivos son diversificar la cartera (carbón, piedras preciosas, petróleo, etc.) y maximizar la rentabilidad de los activos y las participaciones. Por ello, la dirección ha iniciado recientemente negociaciones con empresas mineras para obtener dividendos pendientes de pago, ya que los beneficios son enormes.
La privatización de ZCCM supuso recortes drásticos en el gasto social en salud, educación e infraestructura urbana en el Copperbelt de Zambia. [7]
ZCCM posee una cantidad significativa de acciones de las siguientes subsidiarias mineras de cobre de Zambia :
ZCCM-IH tiene una participación del 100% en NLC
ZCCM-IH tiene una participación del 50% en KML – Gemfields Plc tiene una participación del 50% en KML
ZCCM-IH tiene una participación del 35% en MCL - Nava Bharat Ltd tiene una participación del 65% en MCL
ZCCM-IH tiene una participación del 20,6% en KCM - Vedanta Resources Plc tiene una participación del 79,4% en KCM El grz tiene una acción de oro .
ZCCM-IH tiene una participación del 20% en KMP - First Quantum Minerals Ltd (FQM) tiene una participación del 80% en KMP
ZCCM-IH tiene una participación del 20% en CEC - Zambian Energy Corporation tiene una participación del 52% en CEC
[ZCCM-IH tiene una participación del 20% en LCM - China Non-Ferrous Metal Mining Ltd (CNMC) tiene una participación del 80% en LCM
ZCCM-IH tiene una participación del 20% en Konnoco, African Rainbow Mining del 40% y VALE del 40%
ZCCM-IH tiene una participación del 15% en NFCA - China Nonferrous Metal Co Ltd (CNMC) tiene una participación del 85% en NFCA
ZCCM-IH tiene una participación del 15% en CMP - Metorex Ltd tiene una participación del 85% en CMP
ZCCM-IH tiene una participación del 10,07% en Investrust (494.00.000 acciones / 4.901.500.000)
ZCCM-IH adquirió el 90% de las acciones de MCM, que anteriormente estaban en manos de Glencore Corporation a través de Carlisa Investment Corporation (73,1%) y First Quantum Mining (16,9%), lo que le dio a ZCCMIH el control del 100% de Mopani. El Gobierno de Zambia y Glencore Corporation firmaron un acuerdo de compraventa. Un acuerdo de compraventa es simplemente un acuerdo entre el productor y un comprador para comprar o vender la totalidad o parte de los bienes o materias primas del productor en el mercado. Este tipo de acuerdo se realiza comúnmente con las minas para asegurar un mercado para sus futuros propósitos de producción. En este caso, Glencore Corporation acordó vender el 90% de sus acciones a ZCCM-IH, que será propietaria total de las minas una vez que se haya liquidado por completo la transacción. Esto se debe a que el acuerdo entre ZCCM-IH y Glencore se basa en una base de transferencia sin efectivo.
ZCCM-IH tiene una participación del 10% en Chambishi - Eurasian Natural Resources Capital (ENRC) tiene una participación del 90% en Chambishi
Antes de su privatización en 2000, ZCCM Ltd era un conglomerado minero de cobre consolidado , de propiedad mayoritaria del Gobierno de la República de Zambia (GRZ). En otras palabras, hasta el 31 de marzo de 2000, ZCCM Ltd era una empresa minera de propiedad estatal en un 60,3%, en la que Zambia Copper Investments Ltd (ZCI), una empresa asociada de Anglo American Plc , poseía el 27,3% de las acciones, y el 12,4% restante estaba en manos de inversores privados .
Desde la privatización de ZCCM, ZCCM Investments Holdings Plc (ZCCM-IH) es una compañía de cartera de inversiones que cotiza en la Bolsa de Valores de Lusaka , la Bolsa de Valores de Londres y en Euronext en París , y tiene la mayoría de sus inversiones en el sector de la minería de cobre de Zambia.
Los accionistas de la empresa son el Gobierno de la República de Zambia (GRZ), con el 77,7% de las acciones, e instituciones y particulares, con el 22,3% de las acciones.
Los accionistas minoritarios están repartidos por todo el mundo, en diversos lugares.
Europa: Inglaterra, Bélgica, Francia, Países Bajos, Escocia, Suiza, Grecia, Islas del Canal, República de Irlanda, Portugal, Noruega y Principado de Mónaco. África: Sudáfrica, Zambia, Zimbabwe, Botswana, Túnez, Egipto, Nigeria, Argelia, República del Congo y Marruecos. Australasia/otros: Australia, Nueva Zelanda, India, Omán, Pakistán, Sri Lanka, Jamaica, Bahamas y Estados Unidos.
Resumen financiero de ZCCM Investment Holdings Plc (LuSE:ZCCM): tendencia de 5 años en cuanto a ingresos, balance y flujo de caja
Todos los valores están expresados en kwacha zambiano. [8]
Todos los valores están expresados en kwacha zambiano. [9]