We Are Smarter Than Me es un proyecto de escritura colaborativa que utiliza software wiki , cuyo objetivo inicial era producir un libro sobre procesos de toma de decisiones que involucran a un gran número de personas. El primer libro fue publicado como libro impreso, a finales de 2007, por el conglomerado editorial Pearson Education . Junto con Pearson, los cuatro patrocinadores principales del proyecto incluyen institutos de investigación de la MIT Sloan School of Management y la Wharton School de la Universidad de Pensilvania .
El libro wiki apareció en una transmisión del 28 de noviembre de 2006 de All Things Considered de NPR .
El proyecto se inició como "una comunidad empresarial formada por profesionales de negocios para investigar y discutir el impacto de las redes sociales en las funciones empresariales tradicionales". [2] Iniciado por ilustres profesores de la Wharton School y la MIT Sloan School of Management
Las personas detrás de esta iniciativa [3] [4] son Barry Libert, CEO de Shared Insights, Jon Spector , vicedecano y director del Aresty Institute of Executive Education de Wharton, Thomas W. Malone , profesor Patrick J. McGovern de Gestión en la MIT Sloan School of Management , y fundador y director del MIT Center for Collective Intelligence , Tim Moore, editor jefe de Pearson Education y Jerry (Yoram) Wind , profesor Lauder y profesor de Marketing en la Wharton Business School de la Universidad de Pensilvania y director fundador del “think tank” de Wharton, el SEI Center for Advanced Studies in Management.
El proyecto se inició a finales de 2006 [5] y se creó un sitio web wiki para que la gente pudiera contribuir con textos al libro. Se publicó el 5 de octubre de 2007.
Según el sitio web del proyecto, [6] "más de un millón de estudiantes, profesores y ex alumnos de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania y de la Sloan School of Management del MIT, así como líderes, autores y expertos de los campos de la gestión y la tecnología fueron invitados a contribuir en una comunidad basada en wiki que se unió en wearesmarter.org. Se pidió a los miembros que desarrollaran y compartieran sus ideas sobre por qué los enfoques comunitarios funcionan o no funcionan cuando se trata de marketing, desarrollo empresarial, distribución y más, y qué tienen que hacer las empresas para que funcionen mejor".
Cuando el libro estuvo listo para su publicación, habían alcanzado las siguientes estadísticas de participación [7] :
El sitio web del proyecto informa que, "Además de los miembros y colaboradores reales de la comunidad, el proyecto fue influenciado por cientos de blogueros, podcasters y asistentes a la conferencia inaugural Community 2.0 en Las Vegas". [7]
El consejo asesor del proyecto para la fase 1 (la redacción del primer libro) estuvo compuesto por:
Presidente:
Miembros de la junta directiva:
Según los autores, [6] "el objetivo del proyecto era desarrollar un libro que abordara lo que otros libros superventas sobre la comunidad no han abordado. Wikinomics y The Wisdom of Crowds han identificado el fenómeno de las redes sociales emergentes, pero no abordan cómo las empresas pueden beneficiarse de la sabiduría de las multitudes". [6]
El libro contiene estudios de casos de varias empresas, incluidas Eli Lilly and Company , Amazon.com , Dell Computers , Cambrian House , Angie's List y Procter & Gamble.
El proyecto recibió una amplia cobertura en los medios estadounidenses, incluidos The Wall Street Journal , Forbes.com , Newsweek y el programa de radio de NPR " All Things Considered ". [8] El libro fue clasificado en el puesto número 6 en "Lo mejor de 2007" de Amazon y "Los 10 mejores libros para inspirar su negocio en 2008" de TheStreet.com . [9]