Walmart de México y Centroamérica , también conocida como Walmex , es la división mexicana y centroamericana de Walmart . Walmart de México y Centroamérica es la división más grande de Walmart fuera de los EE. UU. al 31 de octubre de 2022, consta de 2,804 tiendas en todo el país, incluidas 300 tiendas Walmart Supercenter y 167 tiendas Sam's Club . [1] Se cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1977 (como Cifra ). [2] Walmart de México y Centroamérica es el minorista más grande de América Latina.
Al 31 de octubre de 2022, Walmart operaba 2,804 puntos de venta minorista en México, bajo las marcas Walmart Supercenter, Sam's Club , Bodega Aurrerá , Mi Bodega Aurrera, Walmart Express y Bodega Aurrerá Express. En 2012, la empresa era el empleador del sector privado más grande de México con 209,000 empleados. Aproximadamente una quinta parte de las tiendas Walmart del mundo se encuentran en México. [3] Compite con Soriana , La Comer , Chedraui , HEB , Casa Ley , S-Mart y Calimax .
La división de restaurantes de Walmex, Vips , fue adquirida por la empresa de restaurantes mexicana, Alsea , en septiembre de 2013 por alrededor de $626 millones. [4] Walmex también operaba Suburbia , una cadena de tiendas departamentales que fue adquirida por Liverpool en 2016.
La empresa fue fundada en 1986 como Cifra por Jerónimo Arango. En 1991, Cifra y Wal-Mart Stores, Inc. firmaron un acuerdo de empresa conjunta. Este acuerdo permitió la cooperación entre las dos empresas y la apertura de tiendas Walmart y Sam's Clubs en México. En 1997, Walmart aumentó su participación al adquirir el 51% de Cifra. Cifra pasó a llamarse Wal-Mart de México, SA de CV . Walmart volvió a aumentar su participación en Wal-Mart de México al 60% en abril de 2000. [5] Después de completar la adquisición de las operaciones de Walmart en Centroamérica en enero de 2010, Walmart México cambió su nombre a Walmart de México y Centroamérica .
En 1999, tras la implementación del TLCAN , Walmex inició la primera importación libre de impuestos de carne fresca canadiense de Biological Farm Management Systems, una empresa exportadora con sede en Alberta . [ cita requerida ]
En 2005, Walmart entró al mercado centroamericano al adquirir el 33% de Central American Retail Holding Company (CARHCO) al minorista holandés Royal Ahold NV. CARHCO operaba tiendas en Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Honduras y Nicaragua. En 2006, Walmart aumentó su participación al 51% y cambió el nombre a Walmart Centroamérica.
En diciembre de 2009, Walmart de México adquirió el 43% de Walmart Centroamérica a Walmart Stores Inc y el 40% a dos socios minoritarios, pagando más de 1.400 millones de pesos (aproximadamente 110 millones de dólares estadounidenses) en efectivo y acciones. A principios de 2010, se completó la transacción y Walmart de México pasó a llamarse Walmart de México y Centroamérica.
En México, Walmart cuenta con 2,804 tiendas, incluidas 300 tiendas Walmart Supercenter y 167 tiendas Sam's Club.
En 2008, un tribunal mexicano dictaminó que Walmart de México no podía pagar a sus empleados con vales canjeables únicamente en la tienda, [6] ya que violaba un artículo de la Constitución del país.
En 2020, Walmart de México y Centroamérica fue incluida por tercera ocasión en el Índice de Equidad de Género de Bloomberg. Es la única empresa del sector de autoservicio a nivel mundial que ha aparecido en este índice por tres años consecutivos. Este Índice está conformado por 325 empresas pertenecientes a 50 industrias. [7]
Un informe de investigación de abril de 2012 en The New York Times informó que un ex ejecutivo de Walmart de México alegó que, en septiembre de 2005, Walmart de México había pagado sobornos a través de gestores locales a funcionarios de todo México para obtener permisos de construcción, información y otros favores. Los investigadores de Walmart encontraron evidencia creíble de que se habían violado las leyes mexicanas y estadounidenses. Se plantearon preocupaciones de que los ejecutivos de Walmart en los Estados Unidos "silenciaron" las acusaciones. [8] Según se informa, se dieron sobornos para obtener rápidamente permisos de construcción, lo que le dio a Walmart una ventaja sustancial sobre sus competidores comerciales. [3] Una investigación de seguimiento de The New York Times, publicada el 17 de diciembre de 2012, reveló evidencia de que el permiso regulatorio para la ubicación, construcción y operación de diecinueve tiendas se había obtenido mediante sobornos. Hubo evidencia de que se pagó un soborno de $ 52,000 para cambiar un mapa de zonificación, lo que permitió la apertura de una tienda Walmart a una milla de un sitio histórico en San Juan Teotihuacán . [9] Después de que se publicara el artículo inicial, Walmart emitió un comunicado en el que negaba las acusaciones y describía su política anticorrupción. Si bien un informe oficial de Walmart afirma que no encontraron evidencia de corrupción, el artículo alega que informes internos anteriores habían revelado dicha evidencia antes de que la historia se hiciera pública. [10] El colaborador de la revista Forbes , Adam Hartung, también aludió a que el escándalo de sobornos era un reflejo de los "graves problemas de gestión y estrategia" de Walmart, afirmando que "los escándalos son ahora algo común... [c]ada escándalo señala que la estrategia de Walmart es más difícil de manejar y se está encontrando con grandes problemas". [8]
A diciembre de 2012, se estaban llevando a cabo investigaciones internas sobre posibles violaciones de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero. [11] Walmart ha invertido 99 millones de dólares en las investigaciones internas, que se han extendido más allá de México para implicar operaciones en China, Brasil e India. [12] [13] El caso ha añadido leña al fuego del debate sobre si la inversión extranjera se traducirá en una mayor prosperidad o si simplemente permitirá que el comercio minorista local y la política económica sean asumidos por "intereses financieros y corporativos extranjeros". [14] [15]
En diciembre de 2014, Grupo Financiero Inbursa acordó adquirir Banco Walmart de la cadena y crear una alianza comercial para ofrecer servicios financieros a clientes de supermercados con una entidad bancaria familiar local, como tarjetas de crédito de marca y servicios bancarios, el banco también atiende a asociados de Walmex que pudieran necesitar servicios bancarios como cuentas bancarias y depósitos de salario. [16]
