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Wikipedia:Solicitudes de administración/revisión de 2021

  • Documento de trabajo: RFA2021

Introducción y antecedentes

El último examen exhaustivo de nuestro sistema de Solicitudes de Administración (RfA) se realizó en 2015. Casi 6 años después, se ha debatido mucho sobre lo que ha funcionado y lo que no a partir de ese proceso de reforma. También se ha debatido periódicamente en Solicitudes de Administración y en otros lugares sobre otros problemas relacionados con las RfA y sobre los cambios que pueden mejorarlos. En 2021, vamos camino de un año récord de RfA. Nuestro ritmo actual nos coloca en camino de tener aproximadamente 2/3 de las RfA que hubo en 2018, el año en el que anteriormente hubo menos RfA. Por lo tanto, parece que es el momento adecuado para volver a examinar las RfA.

Este proceso seguirá en gran medida el modelo del examen de 2015 , que también presenta información de fondo útil sobre la historia de la reforma de la RFA. También está disponible una lista más completa de las iniciativas de reforma de la RFA , incluido el artículo de Signpost sobre el tema.

Fases

Para esta revisión de RfA, seguimos un enfoque de varios pasos. Analizamos qué problemas, si los hubiera, existen en la actualidad con RfA. Luego, procedimos a analizar posibles formas de abordar los problemas encontrados. Por último, implementamos los cambios que lograron el consenso de la comunidad.

Problemas identificados

Tras la Fase 1, los siguientes temas tuvieron un claro consenso de apoyo por parte de los editores:

  1. Atmósfera corrosiva en RfA La atmósfera en RfA es profundamente desagradable. Esto hace que menos candidatos deseen presentarse y también significa que algunos miembros de nuestra comunidad no comentan ni votan.
  2. Nivel de escrutinio Muchos editores creen que sería desagradable que se les prestara tanta atención. Esto incluye ser parte indirecta de listas de seguimiento y que los editores revisen su historial de edición con la posibilidad de que algún evento, posiblemente un evento relativamente trivial, se convierta en el foco de discusión de los editores durante una semana.
  3. Los estándares necesarios para aprobar siguen aumentando Solía ​​ser mucho más fácil aprobar el RfA; sin embargo, los estándares necesarios para aprobar han seguido aumentando, de tal manera que ahora solo los candidatos "perfectos" aprobarán.
  4. Muy pocos candidatos Hay muy pocos candidatos. Esto no solo limita la cantidad de nuevos administradores que recibimos, sino que también dificulta la identificación de otros problemas de solicitud de admisión porque tenemos un tamaño de muestra muy pequeño.
  5. "No hay necesidad de herramientas" es una razón pobre, ya que podemos encontrar trabajo para nuevos administradores.

Los siguientes temas tuvieron un consenso aproximado de apoyo por parte de los editores:

  1. Titularidad vitalicia (ambiente de alto riesgo) Debido a que la RfA conlleva una titularidad vitalicia, otorgarle a un editor un puesto de administrador parece increíblemente importante. Esto crea un ambiente de aversión al riesgo y de alto riesgo.
  2. Permisos de administración y desagregación Existe una gran brecha entre los permisos que puede obtener un editor y el conjunto de herramientas de administración. Esto genera un mayor escrutinio para los candidatos a RFA, ya que los editores evalúan su viabilidad en muchas áreas.
  3. RfA no debería ser el único camino hacia la administración En este momento, RfA es la única forma en que podemos conseguir nuevos administradores, pero no tiene por qué ser así.

Cambios

Las siguientes propuestas obtuvieron consenso y se han implementado:

  1. Revisión de la pregunta estándar 1: ¿ Por qué le interesa convertirse en administrador? Agradecimiento especial a xaosflux por su ayuda con la implementación.
  2. Un nuevo proceso, la Revisión de acciones administrativas (XRV), diseñado para revisar si el uso específico de un permiso avanzado por parte de un editor, incluidas las herramientas de administración, es coherente con la política en un proceso similar al de la revisión de eliminación y la revisión de traslado . Gracias a todos los editores que contribuyeron (y siguen contribuyendo) al debate sobre cómo implementar esta propuesta.
  3. Eliminación de la función de patrulla automática del conjunto de herramientas del administrador. Agradecimientos especiales a Wugapodes y Seddon por su ayuda con la implementación.

Los proponentes que cerraron el debate identificaron las siguientes propuestas como aquellas que tienen potencial para lograr consenso con más debate e iteración:

  1. Una opción para que las personas se postulen para un puesto de administración temporal ( propuesta, discusión y cierre )
  2. Un proceso de elección opcional ( propuesta y discusión y revisión final y nuevo cierre )

Véase también