Qatar National Vision 2030 ( en árabe : رؤية قطر الوطنية 2030 ; abreviado como QNV 2030) es un plan de desarrollo lanzado en octubre de 2008 por la Secretaría General de Planificación del Desarrollo en el Estado de Qatar . [1] El objetivo de QNV 2030 es "transformar Qatar en una sociedad avanzada capaz de lograr un desarrollo sostenible" para 2030. [2] Los objetivos de desarrollo del plan se dividen en cuatro pilares centrales: desarrollo económico, social, humano y ambiental. [3] El gobierno busca cumplir con los objetivos de desarrollo mediante el desarrollo de un marco burocrático sólido y la implementación de estrategias para abordar los desafíos presentados en los informes de desarrollo humano. [2]
Las estrategias de la Visión Nacional Qatar 2030 están diseñadas para abordar los desafíos planteados en informes anteriores sobre desarrollo humano publicados por la Secretaría General de Planificación del Desarrollo . El primer informe sobre desarrollo humano se compiló en 2006 y en él se destacaron los posibles desafíos y problemas que podrían afectar al país si no se le presta atención. Los desafíos iban desde un desequilibrio demográfico a largo plazo hasta la pérdida del patrimonio cultural. Por consiguiente, este informe serviría como base para la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2015. [1]
En julio de 2008, el gobierno de Qatar publicó un esquema formal de la Visión Nacional de Qatar 2030. [4] La Secretaría General de Planificación del Desarrollo anunció el mismo mes que emitiría otro informe de desarrollo humano. [1] La Visión Nacional de Qatar 2030 se lanzó oficialmente en octubre de 2008. [1] Se publicó un segundo informe de desarrollo humano en julio de 2009 y un tercero en 2012, este último centrado en la población joven del país. [5] Los objetivos de la Visión Nacional de Qatar 2030 podrían compararse con otros planes de desarrollo en Oriente Medio; véase, por ejemplo, la Visión de Kuwait 2035 , la Visión Saudí 2030 y la Visión de los EAU 2021.
El logotipo de QNV 2030 presenta bordes verdes con fuentes verdes y granates y la figura de un ojo en el centro. El diseño pretende ser representativo de la cultura qatarí. [6]
La QNV 2030 divide cada conjunto de desafíos y soluciones en una de las siguientes cuatro categorías de desarrollo, conocidas como los “cuatro pilares”: económico, social, humano o ambiental. [3]
La estrategia de desarrollo económico de QNV 2030 consiste en garantizar una gestión eficiente de la economía nacional, adoptar un enfoque responsable en la gestión de los recursos naturales y trabajar para desarrollar una economía basada en el conocimiento. [7] La gran población expatriada de Qatar se considera un obstáculo para el desarrollo económico, ya que crea una dependencia de los no nacionales. [8]
Qatar aspira a lograr el desarrollo social a escala nacional fomentando la adopción de la filosofía islámica y los valores humanitarios. El gobierno también implementa programas sociales para crear un sentido de comunidad. [9] Otras iniciativas adoptadas por el gobierno incluyen la promoción del deporte como actividad física, el fomento del patrimonio cultural del país y el fomento de la cohesión familiar. La rápida expansión de la población se considera una amenaza para el desarrollo social debido a que la infraestructura de Qatar no está lo suficientemente desarrollada para satisfacer las crecientes demandas. [10] Según un artículo de The Worldfolio, una organización de noticias de Singapur, Qatar lanzó y completó un importante desarrollo de infraestructura como parte de su visión 2030. Los desarrollos incluyeron nuevas líneas ferroviarias, un nuevo aeropuerto y puerto internacionales, autopistas de vanguardia, nuevos hoteles y otras comodidades para viajeros y visitantes. Además, el desarrollo incluyó terminales aeroportuarias con 41 puertas de contacto sin restricciones y una capacidad para 30 millones de pasajeros al año. El volumen anual de pasajeros del aeropuerto aumentó a 53 millones en 2020 después de varias ampliaciones, incluida la construcción de una conexión con el nuevo metro de Doha y la adición de nuevos mostradores de facturación, salones, restaurantes y puertas de embarque, que ampliaron la terminal de pasajeros. [11]
En el plano internacional, el país busca forjar lazos bilaterales más fuertes y asumir un papel más activo en la política regional. [9]
Para fomentar una fuerza laboral nacional sana y capaz, la QNV 2030 prioriza el desarrollo humano. La mejora de la educación y la atención sanitaria, así como el aumento de la conciencia cultural y de las oportunidades de empleo para los nacionales, son las piedras angulares de la estrategia de desarrollo humano de la visión. [12] En este sentido, se hace gran hincapié en la población joven. [13] La baja tasa de incorporación de qataríes a la fuerza laboral se considera un importante desafío para el desarrollo humano. [14]
La visión describe varios desafíos específicos que enfrenta Qatar en materia de medio ambiente, entre los que se incluyen una población en rápido crecimiento, una mayor contaminación del aire y daños a los hábitats naturales. Un método empleado anteriormente por Qatar para abordar los problemas ambientales era la adquisición de tecnología más avanzada. Los informes del Gobierno afirman que los volúmenes de intensidad de quema por energía producida se redujeron casi a la mitad entre 2008 y 2012 debido a la adopción de nueva tecnología. [15] Otras estrategias utilizadas para promover el desarrollo ambiental incluyen la realización de campañas de concienciación ambiental y la promoción del crecimiento urbano sostenible. [16]
La qatarización es una iniciativa gubernamental diseñada para aumentar el número de ciudadanos qataríes empleados en los sectores público y privado . [17] El objetivo establecido por el gobierno es que el 50% de la fuerza laboral esté en el sector de la industria y la energía. [18] La qatarización es crucial para el pilar de desarrollo humano, ya que contribuye al empleo de los ciudadanos qataríes, uno de los objetivos principales del pilar. Como resultado, el gobierno ha buscado acelerar su implementación desde el lanzamiento de QNV 2030. [19]
La Estrategia Nacional de Desarrollo 2011-2016 (END 2011-2016) se preparó como un plan de desarrollo complementario a la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 en marzo de 2011. En ella se describen las estrategias de desarrollo que emplearán los ministerios gubernamentales en dieciséis sectores diferentes entre 2011 y 2016 para garantizar que trabajen de manera eficiente para lograr la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030. [20]