Venanzio "Vince" Molinaro (nacido en 1962) es un estratega empresarial y asesor de liderazgo. Es autor de varios libros, entre ellos, Accountable Leaders . Molinaro es el fundador y director ejecutivo de referencia de Leadership Contract Inc.
Molinaro tiene títulos de la Universidad de Brock y la Universidad McMaster y recibió su doctorado del Departamento de Educación de la Universidad de Toronto . [1] Para la investigación doctoral, entrevistó a cuatro empleados y sus compañeros de trabajo sobre un enfoque del trabajo que no se basaba en el materialismo sino en la sustancia, la espiritualidad, la práctica reflexiva y la construcción de relaciones sólidas con los demás. La tesis doctoral resultante se tituló Holismo en el trabajo, explorando las experiencias de individuos que crean una nueva historia holística del trabajo . [2]
Los dos primeros libros de Molinaro, The Leadership Gap y Leadership Solutions , fueron coescritos con David S. Weiss y Liane Davey . [3] [4] The Leadership Gap ocupó el tercer lugar en la lista de libros de negocios más vendidos del periódico canadiense The Globe and Mail en mayo de 2011. [5] Afirma que el crecimiento de una organización puede superar su capacidad para cultivar una cantidad suficiente de líderes, y que esta "brecha de liderazgo" puede ser corrosiva. El libro propone un sistema para identificar brechas de alta prioridad y llenarlas. Al revisar el libro en el Journal of Organizational Excellence , LaRoi Lawton dijo: "El lector altamente motivado y autodirigido puede obtener una gran cantidad de aprendizaje y otros resultados al usar las pautas y los materiales de este libro oportuno". [6] Al escribir sobre el libro en la revista CMA Management , Robert Coleman afirmó: "Desarrollar la capacidad de liderazgo para el futuro puede ser un desafío, y los expertos han comenzado a sumarse a la refriega". [7] La reseña del libro en el mismo número comenta que "The Leadership Gap proporciona una hoja de ruta para crear ese entorno [de desarrollo del liderazgo]". [8]
Su libro, The Leadership Contract (El contrato de liderazgo) , afirma que la mayoría de los empleados aceptan puestos de liderazgo sin "leer la letra pequeña". Utiliza una analogía con los usuarios de sitios web que aceptan los términos de servicio del sitio sin siquiera leerlos. [9] : 6 Aboga por que un empleado que quiera superar la esclerosis burocrática y hacer cambios en sus organizaciones tome en cambio una decisión consciente de liderar, llegando tan lejos como para escribir, firmar y fechar un "contrato de liderazgo" explícito consigo mismo. [9] : 155
El libro ocupó el puesto número 4 en la lista de los libros más vendidos del New York Times en la categoría de libros de negocios de tapa dura para el mes de septiembre de 2013 [10] y el número 3 en la categoría de Consejos, procedimientos y otros para agosto de 2013. [11] En una reseña de cinco estrellas en Goodreads, Carolyn Kost encontró el libro inspirador. [12] Escribiendo para la revista Inc. , Minda Zetlin comenta que hacer estos cuatro compromisos puede determinar la efectividad. [13] En una reseña para una revista de la Universidad Estatal de Colorado , Sara Daubert dice que el libro "ofrece sugerencias prácticas", pero advierte que algunos de los ejemplos son de naturaleza "más correctiva" y que algunos son "largos y carecen de relevancia". [14]
Molinaro contribuyó con tres artículos para el libro The Trainer's Portable Mentor editado por Terrence L. Gargiulo, a saber, "La sinergia de la cofacilitación: creación de experiencias de aprendizaje poderosas", "El enfoque integrado para el desarrollo del liderazgo" (con David Weiss) y "El formador como líder CAPAZ" (también con Weiss). [15] Para el Banff Centre , escribió "Cómo impulsar el compromiso de los empleados", nuevamente con Weiss. [16] Nick Morgan , al revisar el blog de Molinaro para Forbes , observó: "El blog de Vince hará que cualquier líder se detenga y piense sobre el modelo predominante de liderazgo que todavía existe hoy en día". [17] Es autor de dos artículos para Harvard Business Review , a saber, "¿Los millennials realmente quieren que sus jefes llamen a sus padres?" [18] y "Por qué un escándalo corporativo lo perseguirá incluso si no estuvo involucrado". [19]
En su último libro, Líderes responsables , [20] Molinaro busca abordar el problema del liderazgo mediocre al responsabilizar a los líderes. [21] [22] [23] El libro se inspiró en parte en una respetada compañera de trabajo que afirmaba que su enfermedad era el resultado de un ambiente de trabajo tóxico. [24] Afirma que la rendición de cuentas es lo que diferencia a los grandes líderes de los mediocres. [25] Identifica cinco atributos y cinco impulsores clave. [26]
Molinaro ganó un premio Thought Leaders de la Asociación de Coaches Ejecutivos Corporativos en 2019 en la categoría de Liderazgo Organizacional. [27]
El lector altamente motivado y autodidacta puede obtener una gran cantidad de aprendizaje y otros resultados al utilizar las pautas y los materiales de este oportuno libro.
Desarrollar la capacidad de liderazgo para el futuro puede ser un desafío, y los expertos han comenzado a sumarse a la lucha... David S. Weiss y Vince Molinaro son dos de esos expertos...
Los autores recomiendan una estrategia a largo plazo para el desarrollo del liderazgo, integrada en el negocio diario de la empresa. The Leadership Gap ofrece una hoja de ruta para crear dicho entorno.
Este libro... te inspirará a no dejar nunca de desafiarte a ti mismo...
¿Qué compromisos asume cuando asume un rol de liderazgo? Su respuesta puede determinar cuán efectivo es realmente.
El libro... ofrece sugerencias prácticas sobre la adopción de nuevas políticas de liderazgo... algunos de los ejemplos de liderazgo son más bien correctivos... tienden a ser extensos y carecen de relevancia;... beneficioso... para participar en un nivel más profundo de autorreflexión de cara al futuro con sus propios objetivos de liderazgo.
Para mí, la idea más importante de la que habló el Dr. Molinaro fue la rendición de cuentas.
que la integridad es la moneda de cambio de una organización.
Estaba convencida de que su enfermedad era una función directa de haber soportado un entorno de trabajo tóxico durante tanto tiempo.
La rendición de cuentas es lo que diferencia a los grandes líderes de los mediocres
Esta infografía del autor superventas Vince Molinaro explora cinco factores que están transformando nuestro mundo y a los que los líderes deben prestar atención para generar un cambio real.