Val IT es un marco de gobernanza que se puede utilizar para crear valor empresarial a partir de inversiones en TI. Consiste en un conjunto de principios rectores y una serie de procesos y mejores prácticas que se definen además como un conjunto de prácticas de gestión clave para respaldar y ayudar a la dirección ejecutiva y a los consejos de administración a nivel empresarial. La última versión del marco, publicada por IT Governance Institute (ITGI), basada en la experiencia de profesionales y académicos globales, prácticas y metodologías se denominó Enterprise Value: Governance of IT Investments, The Val IT Framework 2.0 . Abarca procesos y prácticas de gestión clave para tres dominios específicos y va más allá de las nuevas inversiones para incluir servicios de TI, activos, otros recursos y principios y procesos para la gestión de la cartera de TI .
Val IT permite a los gerentes de negocios obtener valor comercial de las inversiones en TI , al proporcionar un marco de gobernanza que consta de
Los principales dominios son los siguientes:
Actualmente (a partir de 2006) se trata de un conjunto de trabajos relativamente breve, que evolucionará y se ampliará con el tiempo; los documentos están disponibles para su descarga a través de la página de TI de Val en ISACA e incluyen:
Val IT está estrechamente integrado con COBIT versión 4, también de la Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información (también conocida como ISACA). El documento del marco explica la diferencia entre COBIT y Val IT de la siguiente manera:
Val IT amplía y complementa COBIT, que proporciona un marco de control integral para la gobernanza de TI. En concreto, Val IT se centra en la decisión de inversión ( ¿estamos haciendo lo correcto? ) y la obtención de beneficios ( ¿estamos obteniendo los beneficios? ), mientras que COBIT se centra en la ejecución ( ¿lo estamos haciendo de la manera correcta y lo estamos haciendo bien? ).
COBIT versión 5 incorpora Val IT (y Risk IT ) a su marco:
El modelo de referencia de procesos COBIT 5 es el sucesor del modelo de procesos COBIT 4.1, con los modelos de procesos Risk IT y Val IT también integrados.
La metodología de medición de valor (VMM), cuyo lema es "ya no se trata solo del ROI", proporciona una orientación más específica que Val IT sobre:
Cada uno de los siguientes procesos/actividades principales tiene una matriz de asignación de responsabilidad (RACI) , que indica las responsabilidades de los altos ejecutivos, gerentes de negocios y gerentes de información, junto con los objetivos de control COBIT mayores y menores asociados con la actividad.
Al igual que COBIT , Val IT se puede adaptar para su uso con muchos otros dominios que aún deben desarrollar una perspectiva de ingeniería, ya sea eliminando las frases "Tecnología de la información" y "habilitado para TI", o reemplazándolas con el nombre de su dominio de interés (por ejemplo, "Marketing"), y luego "condimentar a gusto". [ cita requerida ]