Bharat Forge Co Ltd v. Uttam Manohar Nakate [2005] INSC 45 es un caso de derecho laboral indio relacionado con el despido de un trabajador que fue encontrado dormido en 1983. Después de 22 años, la Corte Suprema de la India confirmó su despido. [1]
Uttam era ayudante en Bharat Forge . [2] Fue encontrado durmiendo profundamente sobre una placa de hierro en la esquina del departamento a las 11:40 am del 26 de agosto de 1983. [3] Esta fue la cuarta vez que esto sucedía, [3] Después de cinco meses de audiencias disciplinarias, la compañía lo despidió en enero de 1984. [4] Uttam fue a la corte, que encontró a la compañía culpable de "práctica laboral injusta" y obligó a la fábrica a aceptar nuevamente a Uttam y pagarle el 50 por ciento de sus salarios perdidos. [4] El caso fue apelado ante el Tribunal Superior de Bombay y finalmente ante el Tribunal Supremo nacional de la India , registrado como AIR 2005 SC 947.
En 2005, el Tribunal Supremo concluyó que la empresa tenía derecho a despedirlo. [4]
Si el castigo es severo, se puede imponer un castigo menor, pero tal orden no puede dictarse sobre la base de un factor irracional o ajeno y, ciertamente, no por motivos compasivos. En Regional Manager, Rajasthan State Road Transport Corporation v Sohan Lal (2004) 8 SCC 218, se ha sostenido que no es competencia normal de los tribunales superiores intervenir en el monto de la sentencia a menos que sea totalmente desproporcionado con respecto a la mala conducta probada. Tal no es el caso en el presente caso. En los hechos y circunstancias del caso y teniendo en cuenta la conducta pasada del Demandado, así como su conducta durante el procedimiento de investigación interna, no podemos decir que el monto del castigo impuesto al Demandado fuera totalmente desproporcionado con respecto a su acto de mala conducta o arbitrario de otro modo.
El caso de Nakate se utiliza a menudo como ejemplo de los problemas que presenta el sistema de derecho laboral indio , que exige la aprobación del gobierno antes de que los despidos puedan surtir efecto. [1] [2] [4]
Además de poner de relieve el problema del letárgico sistema jurídico de la India, el caso de Uttam pone de relieve cómo las leyes laborales del país reducen en realidad el empleo, al hacer que los empleadores teman contratar trabajadores. Las normas protegen a los trabajadores sindicalizados existentes -a los que a veces se denomina la " aristocracia laboral "- a expensas de todos los demás. En este momento, la aristocracia laboral comprende sólo el 10 por ciento de la fuerza laboral india.
— Gurcharan Das en la revista Foreign Affairs . [4]
El hecho de que finalmente hayamos obtenido una sentencia firme demuestra que tenemos un sistema de controles y contrapesos para quienes tienen la resistencia necesaria para recorrer el camino. Pero lo más importante es por qué nuestros jueces tardaron 22 años en decidir sobre el conjunto de apelaciones. ¿Cuánto tiempo, entonces, tardará nuestro sistema judicial en tratar cuestiones más complejas? Una de las razones por las que los inversores dudan en invertir su dinero en la India es el problema de conseguir que cualquier disputa sea resuelta y ejecutada en un tiempo razonable. El caso de Uttam demuestra que esos temores son muy reales. Peor aún, ¿qué dice sobre la capacidad de nuestro sistema para impartir justicia de manera sencilla y rápida al indio medio?
— El Financial Express [1]