United Commercial Bank (en chino: 聯合銀行) fue un banco chino de ultramar en los Estados Unidos , con sede en San Francisco , California. Era una subsidiaria de UCBH Holdings . Fundado en 1974 como United Federal Savings and Loan Association, cambió su nombre a United Savings Bank, y finalmente a United Commercial Bank en 1998. Tenía operaciones y sucursales ubicadas en el Área de la Bahía de San Francisco, los condados de Sacramento, Stockton, Los Ángeles y Orange, Nueva York , Boston , el Área Metropolitana de Seattle , Hong Kong , Atlanta , Houston , Shanghái y dos sucursales representativas en Taipéi , Taiwán y Shenzhen , China . United Commercial Bank fue cerrado por los reguladores el 6 de noviembre de 2009; fue el 120.º banco estadounidense en quebrar en 2009, y tenía $11.2 mil millones en activos en el momento de la quiebra del banco . [1] East West Bank de Pasadena, California , adquirió todos los depósitos de UCBH.
El 11 de enero de 2007, UCBH anunció que iba a adquirir The Chinese American Bank, con sucursales en Manhattan, Nueva York y Flushing, Nueva York . Se esperaba que el acuerdo se cerrara en el segundo trimestre de 2007. El 27 de marzo de 2007, se anunció que UCBH adquiriría Business Development Bank of Shanghai . La compra fue una compra en efectivo de 205 millones de dólares. [2] La adquisición de BDB le dio a UCB "una licencia bancaria en China, un activo 'raro y difícil de conseguir' que facilita la operación y expansión en ese país, dijo el analista de RBC Capital Markets Joe Morford. Tiene oficinas de servicio completo en Shanghai, Hong Kong y Shantou, China". [3]
El Departamento de Instituciones Financieras de California cerró el United Commercial Bank el 6 de noviembre de 2009 y designó a la Corporación Federal de Seguros de Depósitos como síndico del banco. Las operaciones del banco se fusionaron con East West Bank. [4] Se espera que el banco, que recibió $299 millones en acciones preferentes del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) del Tesoro de los Estados Unidos en 2008 (que ahora representa una pérdida para el Tesoro), también le cueste a la FDIC alrededor de $1.400 millones en pérdidas, la mayor parte de las pérdidas en aproximadamente $7.700 millones de activos de UCB adquiridos por East West. [3]
Antes de la intervención de la FDIC, la UCB también "estaba manchada por un escándalo financiero que dio lugar a una reestructuración de su alta dirección. En septiembre [de 2009] anunció que no se podía confiar en sus informes financieros debido a las 'acciones y omisiones deliberadas e indebidas de ciertos directivos del banco', que habían subestimado las pérdidas en 'un aparente deseo de restar importancia al deterioro de las condiciones financieras'. El director ejecutivo de la empresa durante mucho tiempo, Thomas S. Wu, renunció en septiembre, [al igual que] su director de operaciones". [3]
UCBH, "East West y Cathay General Bancorp de Los Ángeles... compitieron durante años para convertirse en el mayor de los bancos centrados en el mercado chino-americano. East West, que tenía 12.500 millones de dólares en activos según el último informe, acordó adquirir 10.200 millones de dólares de los 11.200 millones de dólares en activos de United Commercial. Eso pondría al banco combinado, con casi 23.000 millones de dólares en activos, por delante de City National, con sede en Los Ángeles , como el mayor banco con sede en el sur de California. Según el último informe, City National tenía 18.400 millones de dólares en activos". [3] La UCBH/East West combinada también superaría con creces a Cathay, que tenía activos totales de 11.390 millones de dólares en 2009. [5] El mercado de valores y East West (al menos inicialmente y hasta el 11 de noviembre [6] ) han visto la adquisición de UCBH como "altamente acrecentadora", y las acciones de East West (EWBC.O) subieron hasta un 57% para tocar un máximo de 13,57 dólares el primer día de cotización después de la adquisición. [7] [8] Minsheng Banking Corp , un banco chino privado, solicitó a la Junta de la Reserva Federal la adquisición de UCB en las semanas previas a las acciones de la FDIC y EWB, pero la Fed rechazó la solicitud o no aceleró lo que puede ser un proceso de aprobación de varios meses. La oferta de Minsheng podría haberle ahorrado al gobierno estadounidense 1.700 millones de dólares, entre los casi 300 millones de dólares de los fondos TARP y los 1.400 millones de dólares de pérdidas de la FDIC. [9]
