Cricket South Africa (CSA) es el organismo rector del cricket tanto profesional como amateur en Sudáfrica . En 1991, la South African Cricket Union y la South African Cricket Board se fusionaron para formar la United Cricket Board of South Africa (UCB ), poniendo fin a la segregación racial en el cricket sudafricano. Cricket South Africa se formó en 2002, e inicialmente funcionó en paralelo a la UCB, antes de convertirse en el único organismo rector en 2008. Como afiliado de la Confederación Deportiva Sudafricana y el Comité Olímpico (SASCOC), y miembro de pleno derecho del Consejo Internacional de Críquet (ICC), la CSA administra todos los niveles del cricket en Sudáfrica, incluidos los equipos nacionales en los tres formatos, tanto masculinos como femeninos.
El cricket organizado se lleva a cabo en Sudáfrica desde que los británicos introdujeron el deporte por primera vez en la década de 1880. Inglaterra fue el primer equipo en realizar una gira por Sudáfrica en 1888-89 , jugando su primer partido de prueba en Port Elizabeth y convirtiéndose en la tercera nación que jugaba pruebas después de Inglaterra y Australia. [5]
Desde 1890, varios organismos nacionales han formado y gobernado el cricket en Sudáfrica. Originalmente, esto se hacía siguiendo líneas raciales separadas y Sudáfrica jugaba regularmente solo contra los otros equipos blancos de Inglaterra, Australia y Nueva Zelanda. En 1970, después de incidentes recientes como el caso D'Oliveira , la ICC impuso una prohibición de jugar al cricket en Sudáfrica en respuesta a su política interna de apartheid y su negativa a alinear a jugadores no blancos o a jugar con equipos no blancos. Las carreras de los jugadores de Test se interrumpieron prematuramente, algunos de los cuales luego emigraron y jugaron para otras naciones. [6]
Durante la expulsión de Sudáfrica del cricket internacional, varias organizaciones diferentes dirigieron el cricket nacional en función de los diversos grupos raciales. La Asociación Sudafricana de Cricket (SACA) administraba a los jugadores blancos, mientras que la Junta Sudafricana de Control de Cricket (SACBOC) y la Junta Africana Sudafricana de Cricket (SAACB) administraban a los diferentes grupos raciales no blancos. [7] El boicot al cricket tuvo un impacto significativo en el juego nacional. Los estándares, la asistencia y la participación cayeron, y la expulsión de Sudáfrica significó que el cricket nacional se vio privado de nuevas fuentes de ingresos.
Como el cricket sudafricano seguía siendo excluido, la SACU organizó durante los años 1980 "Rebel Tours" (equipos internacionales no oficiales que venían a Sudáfrica a jugar). [8] A pesar de la desaprobación de las juntas internacionales de cricket, los gobiernos nacionales y la ICC, se organizaron siete giras en Sudáfrica entre 1982 y 1990. Los jugadores que se unieron a las "rebel tours" corrieron riesgos para sus propias carreras y reputaciones. Muchos se enfrentaron al ostracismo cuando regresaron a casa, así como a una prohibición de jugar al cricket. La SACU ofreció dinero como incentivo para que los equipos rebeldes hicieran giras. Equipos de Inglaterra, Australia y también de las Indias Occidentales y Sri Lanka jugaron 19 pruebas y numerosos One Day Internationals entre ellos contra Sudáfrica en estas giras no oficiales. [9]
En junio de 1991, se creó la United Cricket Board of South Africa (UCB) tras el proceso de unidad y la fusión de la SACU y la SACB, poniendo fin a la segregación racial en el críquet sudafricano. El expresidente de la SACB, Krish Mackerdhuj, fue elegido presidente inaugural de la UCB. [10] En julio, Sudáfrica fue readmitida como miembro de pleno derecho de la ICC. [ cita requerida ]
En 2002 se formó Cricket South Africa (CSA), que funcionó en conjunto con la UCB. La CSA era responsable y administraba el juego profesional, y la UCB supervisaba el cricket amateur en Sudáfrica. En 2008, la CSA y la UCB se fusionaron, al parecer por razones impositivas, y la CSA se convirtió en el único organismo rector tanto para los profesionales como para los amateurs. [11]
En los últimos años, Cricket Sudáfrica se vio sacudida por importantes cantidades de agitación y desorganización que causaron un daño notable a su reputación, tanto en el país como en el extranjero.
En 2012, Gerald Majola, director ejecutivo de la CSA desde 2000, fue suspendido y luego despedido tras un escándalo de bonificaciones no autorizadas. Una investigación interna había exonerado inicialmente a Majola de cualquier irregularidad. Sin embargo, una investigación gubernamental descubrió más tarde que él y varios otros miembros del personal no habían declarado un total de 671.428 dólares estadounidenses en bonificaciones después de que Sudáfrica fuera sede de la IPL y el Champions Trophy de 2009. Tanto el presidente de la CSA, Mtytzeli Nyoka, como su sustituto interino, AK Khan, dimitieron tras el escándalo. La investigación gubernamental recomendó posteriormente que se reestructurara la CSA. [12]
Haroon Lorgat , director ejecutivo desde 2013, "acordó mutuamente separarse con efecto inmediato" de la CSA en septiembre de 2017 después de que su posición se volviera insostenible tras las acusaciones de que había ocultado deliberadamente información financiera crítica a la junta directiva. Lorgat había estado en conflicto con la junta de la CSA por el gasto financiero de la ahora abandonada Global League T20. Con un desembolso total de 330.000 dólares estadounidenses solo para el torneo entre mayo de 2016 y abril de 2017, la liga aún tenía que conseguir una emisora y un patrocinador principal un mes antes de que comenzara la competencia. [13]
Bajo la dirección de Thanang Moroe, director ejecutivo de 2017 a 2020, Cricket Sudáfrica se vio envuelta en numerosas crisis. Una serie de controversias y desacuerdos de alto perfil con la Asociación Sudafricana de Jugadores de Críquet relacionados con la reestructuración de la liga, los derechos de transmisión y varios problemas administrativos se apoderaron de la CSA. En diciembre de 2019, Moroe fue suspendido y luego despedido, luego de un informe forense independiente que había descubierto múltiples incidentes de deshonestidad financiera en los que se había pagado dinero de la junta a empresas privadas por un servicio que nunca se entregó. [14] Durante todo este tiempo, la CSA se había negado a publicar el Informe Funduszi final no redactado que había investigado supuestas irregularidades y negligencias que se remontan a 2016 dentro de la organización. [15] Como consecuencia, en octubre de 2020 toda la Junta Directiva dimitió con efecto inmediato. La Confederación Deportiva Sudafricana y el Comité Olímpico (Sascoc) anunciaron que habían suspendido a Cricket South Africa debido a "mala administración y malas prácticas", y que habían asumido las operaciones de cricket en el país. La directora ejecutiva interina desde julio de 2020, Kugandrie Govender (la primera mujer en el cargo), fue suspendida cuatro meses después, a la espera del resultado de una audiencia sobre las acusaciones de mala conducta durante su mandato como directora comercial y directora ejecutiva interina. Posteriormente fue despedida con efecto inmediato en julio de 2021. [16]
En enero de 2021, Cricket Sudáfrica nombró a Pholetsi Moseki, exdirector financiero, como director ejecutivo interino, el tercer director ejecutivo desde principios de 2020. En abril, la junta interina y el Consejo de Miembros llegaron a un acuerdo sobre las reformas organizativas en el último momento después de que el gobierno sudafricano amenazara con desfinanciar la organización y eliminar el reconocimiento a todos los equipos nacionales del país, poniendo fin de manera efectiva al cricket organizado en el país. [17] El Consejo Internacional de Críquet también había anunciado que podría suspender a Sudáfrica debido a la interferencia del gobierno en el deporte, lo que va en contra de las reglas de la CCI. [18] El Críquet de Zimbabue ha sido suspendido dos veces por intervención política por parte de la CCI, la más reciente en 2019. [19]
En junio de 2021 se nombró una nueva junta directiva. Por primera vez, la mayoría de la junta estaba compuesta por independientes (es decir, fuera de los círculos administrativos u operativos actuales de CSA). [20] Un enfoque clave de la nueva junta ha sido reconstruir las relaciones con todas las partes interesadas (internas y externas) y estabilizar las operaciones mediante la contratación de personal para los puestos vacantes en lo que anteriormente había sido un equipo de gestión severamente reducido, incluidos varios puestos ejecutivos clave. [21]
La CSA está gobernada por dos estructuras organizativas internas con el propósito conjunto de brindar una administración responsable del juego, así como fomentar el crecimiento sostenible y la inversión comercial para el cricket sudafricano.
El máximo órgano de toma de decisiones de la CSA es el Consejo de Miembros, que está formado por los 14 presidentes afiliados más el presidente y vicepresidente de la CSA, que fueron elegidos de entre los presidentes afiliados, para hacer un total de 16. Los afiliados administran el cricket provincial amateur y sénior en sus respectivas regiones, es decir, Cabo del Norte, Estado Libre, KwaZulu-Natal, etc. El Consejo de Miembros establece la política general de la CSA.
En términos del Memorando de Incorporación ("MOI") de la CSA, la Junta está actualmente compuesta por cinco directores no independientes (que son presidentes o representantes de afiliados y, por lo tanto, están involucrados con el cricket) y ocho directores independientes, es decir , personas que, además de sus cargos directivos en la CSA, no están involucradas con el cricket. Los directores independientes fueron seleccionados y nominados para su nombramiento por personas que también eran independientes de la CSA. El mandato de los directores es de tres años, y un director puede ser elegido para un mandato adicional de tres años. La dirección estratégica de la organización y la gestión de las operaciones diarias es la responsabilidad principal de la Junta Directiva, y se lleva a cabo a través de los comités de la CSA y los procedimientos de control interno. [22]
En todo momento se mantiene una estrecha consulta con la Asociación Sudafricana de Críquet (SACA), que representa los intereses y el bienestar de los jugadores. [22]
La CSA mantiene que su visión continua es garantizar que el cricket sea apoyado por la mayoría de los sudafricanos y que el juego esté disponible para todos. [23] [24] Aunque una cuota racial anterior fue derogada en 2007, desde 2016 la CSA ha establecido objetivos de "transformación", aunque muy controvertidos, para garantizar que más sudafricanos de color logren una mayor representación a nivel nacional. [25] El porcentaje de jugadores africanos negros requeridos en un equipo actualmente es del 25%, frente al 18% de la temporada anterior. En 2021-22, esto aumentaría al 27% y en 2022-23, se ubicaría en el 33%. En general, el número de jugadores de color requeridos aumentaría al 63% para 2022-23, desde el 58%. Los equipos nacionales deben presentar seis jugadores de color, de los cuales al menos dos deben ser africanos negros. Sin embargo, estas cuotas son para un promedio a lo largo de una temporada y no se aplican a partidos individuales. [26]
En agosto de 2020, un memorando adicional establecía que la CSA ya no contrataría consultores blancos, a menos que no se pudiera encontrar a una persona de color durante el proceso de contratación. En enero de 2021, la junta interina anunció que todos los objetivos de transformación anteriores adoptados por la CSA, incluida la acción afirmativa contra la contratación de consultores blancos, quedarían suspendidos en el futuro previsible. [27]
Tras haber organizado y jugado su primer partido internacional de primera clase contra Inglaterra en 1888-89, Sudáfrica se convirtió en un equipo competitivo a principios del siglo XX. [5]
ODI - Sudáfrica ha llegado a las semifinales de la Copa Mundial ODI cuatro veces, la más reciente en 2015, pero nunca avanzó más.
T20I - Los Proteas participaron en 7 Copas Mundiales T20 y fueron semifinalistas dos veces, la más reciente en 2014.
Prueba - El equipo femenino, que debutó en 1960 contra Inglaterra, no jugó ningún encuentro internacional entre 1972 y 1997. Las Proteas han jugado solo 13 partidos de prueba, el más reciente en 2022, y han ganado solo uno. Con una tasa de victorias de solo el 8 % a partir de 2021, el T20 ha asumido un papel mucho más destacado y económicamente gratificante, casi acabando con el cricket de prueba femenino como una entidad viable. [28]
ODI - El equipo femenino jugó su primer One Day International contra Irlanda en 1997 y tiene una tasa de victorias a partir de 2021 de aproximadamente el 50% en casi 200 partidos. [29] Jugando en seis Copas Mundiales Femeninas, las Proteas han sido semifinalistas dos veces, en 2000 y 2017, aunque nunca avanzaron más.
T20I - El primer T20I de las Proteas fue en 2007 contra Australia y desde entonces han jugado más de 100 partidos. Sudáfrica ha competido en 6 Copas Mundiales Femeninas T20 y ha sido semifinalista en 2014 y en 2020. [30]
La CSA organiza y supervisa una serie de competiciones nacionales dentro del país. En 2021, Cricket South Africa anunció el regreso a la estructura nacional tradicional basada en las provincias. 15 equipos de primera clase juegan ahora en dos divisiones, determinadas por ascensos y descensos. Ocho equipos conforman la primera división, con 16 jugadores contratados cada uno, y siete equipos la segunda división, con 11 jugadores contratados cada uno. Se espera que una selección más amplia de equipos en el más alto nivel nacional ayude a aumentar las oportunidades de juego de todas las razas, en particular las que actualmente están subrepresentadas. [31]
Las principales competiciones nacionales de Sudáfrica son:
Primera clase - Serie de 4 días de CSA
Lista A - Copa de un día de la CSA
T20 - Desafío CSA T20 / SA20
En el caso de las mujeres, el críquet provincial de la CSA es actualmente el nivel más alto de críquet en Sudáfrica, aunque sigue siendo semiprofesional. [32] Desde 2019, las mujeres sudafricanas han jugado en la Superliga T20 Femenina . La CSA ha dicho que la competición permitirá que las jugadoras de alto rendimiento de los equipos sub-19 y provinciales continúen y mejoren los estándares nacionales. [33]
Cricket South Africa ofrece programas que cubren el desarrollo del juego amateur y profesional, tanto para hombres como para mujeres. [34] CSA ofrece programas regionales y distritales, a menudo a través de sus Centros de Rendimiento. A partir de los cuatro a trece años, más de 126.000 niños en edad escolar han participado en el programa KFC Mini-Cricket, mientras que el número de entrenadores y escuelas participantes ha aumentado a casi 14.000 y 7.000 respectivamente. [35]
Se juegan torneos nacionales interprovinciales en los niveles sub-13, sub-15, sub-17 y sub-19 para los niños, y en los niveles sub-15 y sub-19 para las niñas. A través del Programa de Aceleración de Talentos, se pueden identificar a los mejores jugadores, en particular a los jugadores de críquet desfavorecidos. Existen iniciativas que brindan apoyo financiero a los jóvenes jugadores de críquet desfavorecidos, a través del Sunfoil Education Trust (SET), el Momentum Bursary Trust y el Programa de Becas SASCOC. Desde la juventud hasta la progresión internacional, la CSA brinda apoyo a través de las Academias Provinciales y Regionales, así como de la Academia Nacional y el Centro de Alto Rendimiento. [36]
En los años previos al COVID-19 en Sudáfrica , CSA había informado una pérdida declarada de R200 millones para el año financiero 2018-19 y una ganancia de R50 millones para 2019-20. [37] Debido a la pandemia, así como a la inestabilidad organizacional, CSA pronosticó pérdidas importantes de R654 millones (£32 millones) para el final de su cuarto año en 2022 debido al efecto en la organización de giras, la introducción de la Mzanzi Super League y la reestructuración del juego doméstico. [38] Mientras que la Asociación de Cricketers de Sudáfrica acerca esa cifra a R1bn (£50 millones), CSA ahora proyecta una cifra revisada de R400 (£19 millones) debido a las giras que se llevan a cabo y a los nuevos acuerdos de patrocinio. Hasta ahora, CSA no ha realizado ningún recorte de trabajo o de sueldo y ha informado de reservas de efectivo de R800 millones (£39 millones). [39] CSA ha llegado a un acuerdo de transmisión con Star India en noviembre de 2020 por un total de R1.500 millones (£72 millones) durante los próximos cuatro años hasta 2024. Otro acuerdo con la emisora sudafricana SuperSport se iba a negociar antes de abril de 2021, junto con posibles nuevos acuerdos de patrocinio y derechos de televisión existentes . [40]
En septiembre de 2020, el gigante de servicios financieros Momentum confirmó que no buscaría renovar su acuerdo de patrocinio con CSA, lo que afectaría a los ODI, la copa de un día de franquicia, los campeones nacionales de clubes, las competiciones e iniciativas sub-13, sub-15 y sub-17. Sin embargo, Momentum seguirá patrocinando a la selección nacional femenina sub-2023, pero afirmó que seguirá asesorando a CSA para que resuelva su difícil situación administrativa con carácter de urgencia.
Momentum no es el único patrocinador importante que se separó de CSA desde el inicio de su crisis de inestabilidad en diciembre de 2019. [41] Standard Bank optó por no continuar su apoyo al equipo nacional de pruebas, así como a los programas de desarrollo de CSA. [42]
El productor de aceite de girasol Sunfoil, que había patrocinado la competición de primera clase de cuatro días, decidió igualmente no renovar su patrocinio en 2019. [43]
{{cite web}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )