SFTC Ukrinterenergo es una empresa comercial de propiedad estatal ucraniana fundada en 1993 por orden del Ministerio de Energía y Electrificación de Ucrania . Actualmente, las actividades de la organización están controladas por el Ministerio de Energía e Industria del Carbón de Ucrania. A partir de 2019, la empresa está dirigida por Vasyl Andriienko, Dmitry Kotlyarenko, Vasyl Skalatskyi, Roman Matviienko y Oleksandr Manuilenko.
Las funciones realizadas por la organización se pueden dividir en las siguientes categorías:
Además de los ucranianos, la empresa cuenta con expertos extranjeros para su plantilla. Por ejemplo, en los primeros años de la independencia de Ucrania, Emma Turos, directora general de la Cámara de Comercio de Ucrania-Canadá, trabajó como especialista líder y directora de proyectos en Ukrinterenergo. [4]
Desde 1998, SFTC Ukrinterenergo tiene un proyecto conjunto con la empresa vietnamita SONG-DA: SONG-DA - UKRIN [5] con sede en Hanoi, Vietnam. Algún tiempo después de la fundación, el instituto de diseño de UKRHYDROPROJECT PJSC se unió al proyecto.
La empresa internacional SONG-DA - UKRIN ofrece servicios de consultoría, realiza investigaciones científicas y también supervisa el trabajo de instalaciones técnicas nacionales y extranjeras.
En 2006, Ukrinterenergo renovó una central hidroeléctrica en Vietnam por un importe de más de 50 millones de dólares. Además, en el mismo período se llevaron a cabo negociaciones sobre la reconstrucción y construcción de una central hidroeléctrica en Chile. [6]
El 1 de junio de 2014, se asignó a SFTC Ukrinterenergo el único proveedor de electricidad para los territorios en disputa de Crimea. [7] Después de esta decisión gubernamental, los precios de la electricidad se redujeron significativamente, mitigando la carga financiera que recaía sobre los ciudadanos de Crimea.
En 2015, Ukrinterenergo registró un aumento de beneficios de alrededor del 7,3, lo que en gran medida estuvo condicionado por un lucrativo contrato en Crimea (más las operaciones de tránsito en Eslovaquia, Rumania y Hungría). [8]
Para Ucrania fue un desafío lograr ese resultado sin apoyo externo. Con recursos internos limitados, estuvo a punto de cortar el suministro eléctrico a la península. [9] Por eso, el 30 de diciembre de 2014 entró en vigor un contrato de un año de duración para la importación de energía de la empresa rusa Inter RAO. Además, con la filial de Inter RAO se firmó otro contrato que prescribe el suministro de energía a Crimea a través del territorio continental de Ucrania. [10]
Después de estos pasos, se estabilizó el suministro de electricidad a los territorios en disputa. [11] Pero el hecho de que la mayor parte de la electricidad fuera importada de Rusia generó serias controversias. La sociedad ucraniana se dividió en dos partes. Una parte creía que el gobierno ucraniano actuó en el mejor interés de sus ciudadanos: no importa cuál sea el origen de la electricidad, lo principal es proporcionar servicios públicos a los ucranianos. La segunda parte afirmaba que el comercio con un Estado agresivo es traición y convertía estas relaciones comerciales en blanco de críticas y sospechas.
Por ejemplo, en 2015 la Inspección Financiera del Estado afirmó que había infracciones en un contrato entre Inter RAO y Ukrinterenergo. [12] Sin embargo, tras un examen exhaustivo de las actividades de las empresas, la inspección admitió que no se habían producido infracciones.
Después de que los separatistas tomaron el control de las centrales eléctricas en Luhansk y Donetsk, Ukrinterenergo notificó a Inter RAO que Ucrania dejó de recibir electricidad. [13] Pero Inter RAO no cortó el suministro de energía y trató de cobrar a Ukrinterenergo por esta energía. El caso fue llevado a los tribunales rusos y ucranianos.
En diciembre de 2014, los directores de Ukrinterenergo y Centrenergo fueron declarados culpables de importar carbón de baja calidad de Sudáfrica y de sufrir pérdidas financieras por la imposibilidad de utilizar este carbón en equipos ucranianos. [14] Volodymyr Zinevych, que en aquel momento ocupaba el puesto de director de Ukrinterenergo, fue invitado al tribunal. Sin embargo, llegó a un hospital y no pudo acudir a la sala del tribunal. Posteriormente, Zinevych fue detenido y puesto bajo arresto domiciliario. [15]
La administración de la empresa sudafricana Steel Mont se negó a prorrogar el contrato de suministro de carbón debido a problemas de reputación con los bancos. [dieciséis]
A Ukrinetenergo se le asignó SoLR en diciembre de 2018 para un período comprendido entre el 1 de enero de 2019 y el 1 de enero de 2021. La empresa suministra electricidad a empresas y hogares que no han podido celebrar un contrato con otro proveedor o se han enfrentado a importantes dificultades financieras. El plan SoLR forma parte de la estrategia destinada a establecer un mercado eléctrico liberalizado en Ucrania. [17]
Ukrinetenergo puede cortar la energía una vez que expire un período de 90 días. [18] Los contratos con el primer grupo de clientes entraron en vigor el 1 de enero y se rescindieron el 1 de abril. [19] A pesar de que los precios de Ukrinterenergo son un 14% más altos que los precios medios del mercado, las nuevas empresas recurren constantemente a los servicios de SoLR. [20]
El hecho de que Ukrinterenergo no haya entregado electricidad a las empresas Ukrenergy Trade SE y Korlea Invest, AS en los volúmenes previstos en los contratos firmados en 2008 y su posterior incumplimiento dio lugar a un conflicto jurídico a gran escala. [21] En enero de 2013, Ukrenergy Trade SE y Korlea Invest, AS presentaron demandas exigiendo a SFTC Ukrinterenergo compensar las ganancias perdidas debido al incumplimiento del contrato. En total, las empresas exigieron más de 340 millones de euros. [22]
El caso fue examinado en el Centro de Arbitraje Internacional de Viena de la Cámara Económica Federal de Austria. Después de un largo litigio, en septiembre de 2018, Ukrenergy Trade SE y Korlea Invest, AS perdieron sus demandas contra SFTC Ukrinterenergo.
Los conflictos legales de este tipo surgen a menudo debido a expectativas poco realistas del gobierno y la carga que imponen a las empresas energéticas estatales. [23] Por ejemplo, las responsabilidades de SoLR complican significativamente el funcionamiento de Ukrinterenergo, ya que tiene que apoyar a los deudores estatales, como la empresa Donbass Water, [24] y a empresas con unos ingresos definidos bajos.
Diez años de litigio provocaron pérdidas financieras importantes y pusieron en peligro el flujo de trabajo normal de la empresa. Al mismo tiempo, pudo preservar su reputación gracias a otros proyectos socialmente importantes, como el suministro de energía a Crimea. [ cita necesaria ]
SFTC Ukrinterenergo forma parte de las siguientes asociaciones: