TNK-BP ( Tyumenskaya Neftyanaya Kompaniya , lit. ' Compañía Petrolera de Tyumen ' ) fue una importante compañía petrolera rusa integrada verticalmente con sede en Moscú . Fue el tercer mayor productor de petróleo de Rusia y una de las diez compañías petroleras privadas más grandes del mundo. [1] [2] En 2013 fue adquirida por la petrolera rusa Rosneft . [3]
DeGolyer y MacNaughton confirmaron que al 31 de diciembre de 2009 las reservas probadas totales de TNK-BP ascendían a 11.667 millones de barriles (1,8549 × 10 9 m 3 ) de petróleo equivalente . [ cita requerida ]
El 1 de septiembre de 2003, BP y un grupo de empresarios rusos representados por el Consorcio AAR ( Alfa - Access - Renova ) anunciaron la creación de TNK-BP, una asociación estratégica para poseer conjuntamente sus activos petroleros en Rusia y Ucrania . AAR aportó sus participaciones en TNK International, ONAKO, Sidanko , Rusia Petroleum (que poseía licencias para el campo Kovykta y el campo Verkhnechonsk ) y el campo Rospan en Siberia Occidental (los depósitos New Urengoy y East Urengoy). BP aportó sus participaciones en Sidanko, Rusia Petroleum y su red minorista BP Moscú. En enero de 2004, BP y AAR acordaron además incorporar la participación del 50% de AAR en Slavneft a TNK-BP. Slavneft, que tiene operaciones en Rusia y Bielorrusia, anteriormente era propiedad conjunta de AAR y Sibneft (ahora Gazprom Neft ). [4] La empresa conjunta inicialmente fue una división 50-50, donde ambos socios debían ponerse de acuerdo sobre el curso de acción futuro. [5]
En 2009, TNK-BP aumentó su producción a 1,69 millones de barriles por día (269 × 10 3 m 3 /d) de petróleo equivalente (excluyendo la participación de TNK-BP en la producción de Slavneft ), en comparación con los 1,642 millones de barriles por día (261,1 × 10 3 m 3 /d) de petróleo equivalente producidos en 2008. En 2009, la tasa total de reemplazo de reservas probadas de TNK-BP alcanzó el 329% según la metodología PRMS (anteriormente conocida como SPE). La tasa media de reemplazo de reservas de SEC LOF durante los últimos cinco años ascendió al 139%. [ cita requerida ]
El 18 de octubre de 2010, TNK-BP y BP llegaron a un acuerdo para que TNK-BP adquiriera los activos upstream y de oleoductos de BP en Vietnam y Venezuela por un precio total de 1.800 millones de dólares estadounidenses. [6]
En octubre de 2011, TNK-BP acordó adquirir una participación del 45% en los bloques de exploración petrolera de la Amazonia de la brasileña HRT Participações por 1.000 millones de dólares. [7]
El 21 de marzo de 2013, Rosneft completó la adquisición de TNK-BP. [3]
Rosneft es propietaria de TNK-BP International Limited, que a su vez posee el 95% de TNK-BP Holding, y el 5% restante flota libremente en los mercados públicos. [8] Según el director ejecutivo de Rosneft, Igor Sechin , no se había mantenido ninguna discusión sobre una compra de los accionistas minoritarios de TNK-BP Holding. [9]
TNK-BP es una empresa petrolera integrada verticalmente con una cartera diversificada de operaciones upstream y downstream en Rusia y Ucrania. Sus operaciones upstream se ubican principalmente en Siberia y la región Volga-Urales. En 2009, la empresa (excluyendo su participación del 50% en Slavneft ) produjo en promedio 1,69 millones de barriles por día (269 × 10 3 m 3 /d) de petróleo equivalente.
En el área de refinación, TNK-BP controla una capacidad de refinación instalada de 675 mil barriles por día (107,3 × 10 3 m 3 /d), con activos de refinación principales como la Refinería de Riazán , la Refinería de Saratov, la Refinería de Nizhnevartovsk y la Refinería de Petróleo de Lysychansk . La compañía opera una red minorista de aproximadamente 1.400 estaciones de servicio en Rusia y Ucrania que funcionan bajo las marcas BP y TNK. La compañía es uno de los proveedores clave del mercado minorista de Moscú y es líder del mercado en Ucrania.
Uno de los objetivos estratégicos de TNK-BP es ampliar su negocio de gas natural. Su principal activo de gas es Rospan International, propiedad al 100% de TNK-BP. Rospan está ubicada en la zona autónoma de Yamal-Nenets con un potencial de gas significativo de 1,4 millones de barriles por día (220 × 10 3 m 3 /d) de equivalente de petróleo de reservas de gas natural 3P y una capacidad de producción de 15 mil millones de metros cúbicos por año.
Uno de los objetivos a largo plazo declarados de TNK-BP es entrar en el mercado internacional. El 18 de octubre de 2010, TNK-BP y BP llegaron a un acuerdo para que TNK-BP adquiera los activos upstream y de oleoductos de BP en Vietnam y Venezuela por un precio total de 1.800 millones de dólares estadounidenses. Según los términos de los acuerdos, en Venezuela TNK-BP adquirirá de BP una participación del 16,7% en el productor de petróleo extrapesado PetroMonagas SA, una participación del 40% en Petroperija SA, que opera el campo DZO, y una participación del 26,7% en Boqueron SA. En Vietnam, TNK-BP adquirirá de BP una participación del 35% en un bloque de producción de gas offshore upstream que contiene los campos de condensado de gas Lan Tay y Lan Do, una participación del 32,7% en el oleoducto y terminal Nam Con Son, y una participación del 33,3% en la planta de energía Phu My 3 .
La empresa también adquirió varias otras entidades en Brasil, con lo que la producción de petróleo de sus filiales internacionales aumentó hasta representar el 10% de la producción total de petróleo de TNK-BP.
En 2009, a pesar de que el precio del crudo cayó un 36% en promedio en comparación con el año anterior, TNK-BP generó ganancias por 5.000 millones de dólares. Desde su creación en 2003, las ganancias de TNK-BP aumentaron de 2.700 millones de dólares a 5.300 millones de dólares en 2009.
En 2009, TNK-BP produjo 12,5 mil millones de metros cúbicos de gas de petróleo asociado con una tasa de utilización del 84,4%.
En 2011, la capitalización de la empresa ascendió a 60 mil millones de dólares. [ cita requerida ]
En 2008, surgió una disputa corporativa entre los principales accionistas, ya que BP y AAR parecían tener visiones diferentes sobre la estructura de gobierno corporativo y la estrategia futura de la empresa. Durante la disputa, se rumoreó que algunos ejecutivos occidentales de BP habían experimentado problemas con los visados, y el director ejecutivo estadounidense Robert Dudley fue acusado por AAR de haber violado las leyes rusas. [10]
El 4 de septiembre de 2008, las partes en disputa firmaron un memorando de entendimiento de cinco páginas, señalando así el fin de los desacuerdos. [11] Robert Dudley renunció a su cargo de director general de TNK-BP y AAR logró que su presidente, Mikhail Fridman, fuera instalado como director general interino.
Una vez resuelta la disputa, el consenso general fue que, aunque AAR había aumentado su influencia, BP estaría feliz de mantener su participación del 50%, ya que TNK BP representaba el 24% de la producción de BP y el 19% de las reservas totales en 2007. Algunos inversores habían temido que BP pudiera perder su participación en TNK-BP con sólo una compensación mínima. [12] Tony Hayward , director ejecutivo de BP en ese momento, describió el memorando de cinco páginas como "una forma muy sensata y pragmática de mirar hacia el futuro". [11]
En enero de 2010, BP y sus accionistas rusos celebraron su primera conferencia de prensa conjunta para anunciar que las tensiones habían desaparecido y que las perspectivas de TNK-BP eran brillantes. [13]
En enero de 2011, BP y la petrolera estatal rusa, Rosneft , formaron una asociación estratégica para el desarrollo del Ártico . En marzo de 2011, el tribunal de arbitraje internacional de Estocolmo bloqueó el acuerdo BP-Rosneft por violar los acuerdos contractuales anteriores entre TNK y BP. BP había firmado previamente un acuerdo de participación accionaria con AAR, que estipulaba que TNK-BP sería el principal vehículo corporativo para las operaciones de petróleo y gas de BP en Rusia. [14] La acción legal de AAR y las reclamaciones de los accionistas minoritarios llevaron al colapso del acuerdo BP-Rosneft en agosto de 2011, cuando BP fue reemplazada por ExxonMobil como socio extranjero estratégico de Rosneft en el Ártico.
TNK-BP ha sido criticada por sus derrames de petróleo en Siberia. En 2012, el Ministro de Recursos Naturales de Rusia, Yuri Trutnev, anunció que los reguladores planean reclamar daños y perjuicios a TNK-BP por ser uno de los mayores contaminadores de las cuencas de los ríos Ob y Yenisei en Siberia. También recomendó a la empresa que prepare un plan para reemplazar sus oleoductos. Cada año, entre 300.000 y 500.000 toneladas de petróleo y productos derivados se vierten en las cuencas de los ríos Ob y Yenisei, siendo TNK-BP la mayor infractora. En 2011, TNK-BP informó de un total de 1.186 roturas de oleoductos. Según TNK-BP, la empresa ha pagado 2.100 millones de dólares por la limpieza desde 2003 y ha establecido un fondo de 500 millones de dólares "para resolver los problemas ambientales heredados, acumulados desde 1962". [15] [16]
