John Rodney Turner (nacido el 21 de enero de 1953) [1] es un teórico organizacional británico/neozelandés y profesor de Gestión de Proyectos en la Skema Business School desde 2004 y en la Kingston Business School desde 2013. [2] Es conocido por su trabajo de gestión de proyectos . [3] [4]
Turner obtuvo su licenciatura en ingeniería en la Universidad de Auckland en 1973, su doctorado en ciencias de la ingeniería y su maestría en matemáticas en el Worcester College de Oxford en 1977, y otra maestría en el Brasenose College de Oxford en 1979. [1]
Turner comenzó su carrera académica como investigador postdoctoral de IBM en 1977 en la Universidad de Oxford en su Departamento de Ciencias de la Ingeniería y en el Brasenose College . Después de su graduación en 1979, se pasó a la industria, comenzando como ingeniero mecánico en Imperial Chemical Industries . Los siguientes seis años trabajó en puestos de gestión en desarrollo de procesos, gestión de proyectos, diseño de máquinas, construcción y mantenimiento. En 1985 se trasladó a la rama de consultoría y fue consultor de gestión para Coopers & Lybrand Associates en los campos de fabricación y gestión de proyectos. [1] Allí, durante tres años trabajó en las áreas de construcción naval, fabricación, telecomunicaciones, informática, finanzas y gobierno. [2]
En 1989 regresó al mundo académico a la Henley Business School de la Universidad de Reading como Director de Gestión de Proyectos, nombrado Profesor en 1994. En 1997 se trasladó a la Universidad Erasmus de Róterdam , donde se desempeñó como Profesor de Gestión de Proyectos hasta 2005. En aquellos días también fue Director de Operaciones en la industria de plantas de proceso en el Instituto Europeo de la Construcción. Desde 2004 es Profesor de Gestión de Proyectos en la Skema Business School . De 2005 a 2009 también fue Profesor de Gestión de Proyectos en la Kemmy Business School de la Universidad de Limerick , y desde 2013 Profesor de Gestión de Proyectos en la Kingston Business School . [1] [2]
Rodney se desempeñó como presidente de la Asociación de Gestión de Proyectos y como presidente de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos entre 1998 y 2000. [ cita requerida ]
Las áreas de investigación de Turner cubren "la gestión de proyectos en pequeñas y medianas empresas, la gestión de proyectos complejos, la gobernanza de la gestión de proyectos, incluyendo la ética y la confianza, el liderazgo de proyectos y la gestión de recursos humanos en la empresa orientada a proyectos". [2]