La campaña de las "Tres Tensiones" ( en chino :三讲; pinyin : sānjiǎng ) fue una campaña de rectificación ideológica entre los miembros del Partido Comunista Chino (PCCh). La iniciativa fue lanzada formalmente en 1998 por el entonces Secretario General del Partido Comunista Chino, Jiang Zemin , y su nombre se refiere a la necesidad de "enfatizar el estudio, enfatizar la política, enfatizar la rectitud" ( jiang xuexi, jiang zhengzhi, jiang zhengqi ). La campaña tenía como objetivo fortalecer la disciplina dentro del PCCh y consolidar el apoyo a Jiang Zemin. [1] Durante la campaña, que se extendió desde fines de 1998 hasta 2000, se exigió que el personal superior del gobierno, el ejército, las oficinas del partido, las universidades y las empresas estatales y privadas pasaran varias semanas participando en sesiones de estudio político y autocrítica con el objetivo de mejorar la unidad y aumentar la lealtad al PCCh. [2] Según un funcionario retirado citado por el New York Times, Jiang también esperaba utilizar la campaña para "identificar a funcionarios leales y prometedores para futuros puestos de liderazgo". [3]
La iniciativa fue apenas la segunda gran campaña de rectificación del partido lanzada desde la muerte de Mao Zedong (la campaña anterior había comenzado en 1983 ). [4]
La adopción de una economía de mercado por parte de China y el desmantelamiento del sistema marxista-leninista en los años 1980 y 1990 precipitaron un deterioro de la unidad y la finalidad ideológicas dentro del PCCh. Además, el partido se enfrentaba a una variedad de desafíos internos y externos, entre ellos, entre otros, el aumento de la delincuencia y la corrupción, las disparidades de ingresos, el debilitamiento del control del gobierno central y los llamados a la liberalización política. [4]
Para hacer frente a estos desafíos, el liderazgo del PCCh bajo Jiang Zemin buscó adaptar y redefinir la ideología oficial para enfrentar las circunstancias cambiantes, al tiempo que enfatizaba la importancia continua de la lealtad al PCCh. Andrew Nathan y Bruce Gilley escriben que la campaña tenía otro propósito: si Jiang Zemin quería tener un impacto duradero en el propio PCCh, “tenía que presentar una nueva concepción de su mandato y su base para la acción”. [5] Con ese fin, Jiang enunció una serie de nuevos enfoques y lemas a principios y mediados de la década de 1990. [5] Las primeras propuestas para la campaña de las Tres Tensiones surgieron en 1995, cuando Jiang comenzó a proponer una campaña de rectificación ideológica instando a los líderes del partido a “hacer hincapié en la política”. [1] La idea inicialmente encontró oposición dentro del partido; Qiao Shi y Li Ruihuan , en particular, vieron la propuesta como un medio de autoengrandecimiento. [5] En 1998, tras el retiro forzoso de Qiao Shi, Jiang procedió a implementar la campaña de las tres tensiones, que el liderazgo esperaba que evitara la atrofia y la decadencia dentro del PCCh. [5]
En octubre de 1998, Jiang Zemin, con la ayuda del entonces secretario ejecutivo del Secretariado, Hu Jintao, y del jefe de gabinete, Zeng Qinghong, anunció al Politburó los planes para la campaña de las Tres Tensiones. En diciembre del mismo año, Hu Jintao lanzó públicamente la campaña con una aparición en la televisión, en la que instó a los miembros del partido a escribir autocríticas y participar en reuniones de trabajo para discutir sus métodos de llevar a cabo su trabajo. También se alentó a los miembros del PCCh a ir al campo para promover la campaña. [5]
Durante su fase inicial, la campaña de las Tres Tensiones se llevó a cabo dentro del ejército, las agencias gubernamentales y las oficinas del PCCh. A partir de entonces, también se invitó al personal de alto nivel de las editoriales, universidades, organizaciones de investigación y empresas estatales a participar en sesiones de estudio político. [3] Además de estudiar los escritos de Mao Zedong , Deng Xiaoping y Jiang Zemin, se pidió al personal de alto nivel de los lugares de trabajo que escribiera críticas tanto de sus propios fracasos políticos como de sus superiores y lugares de trabajo. Aunque la campaña empleó técnicas de estudio ideológico y autocrítica que recordaban a la era de Mao, las sesiones fueron descritas como comparativamente anodinas. [3]
En un artículo para la Far Eastern Economic Review , Susan Lawrence describió el impacto de la campaña de las Tres Tensiones en el sector empresarial del país. En su relato se contaba cómo, en el verano de 1999, se exigió a los altos funcionarios de un importante banco que participaran en docenas de reuniones de grupo "en las que criticaron sus propios errores políticos y los de los demás", redactaran documentos de autocrítica, además de llevar a cabo casi 100 sesiones políticas individuales. Se describía que el objetivo de la campaña era mejorar la unidad del personal de alto nivel y asegurar su lealtad al PCCh y a Jiang Zemin. [6]
Las opiniones sobre la campaña de las Tres Tensiones dentro de la dirección del PCCh estaban profundamente divididas, y varios altos funcionarios vieron la campaña como un intento de Jiang Zemin de realzar su propio prestigio. Li Ruihuan y Qiao Shi siguieron oponiéndose a la campaña, y este último la describió como un intento de erigir un culto a la personalidad en torno a Jiang. [5] El miembro del Politburó Tian Jiyun calificó la campaña de "broma" y expresó dudas de que pudiera tener el efecto deseado de mejorar la disciplina dentro del partido. Las críticas llevaron a Jiang a "aclarar" durante una reunión del Politburó en marzo de 2000 que no tenía intención de utilizar las Tres Tensiones para realzar su autoridad personal, y que su objetivo era puramente "rectificar el estilo de trabajo del Partido y purificar las filas de los cuadros dirigentes del Partido". [5] Se informó que el primer ministro Zhu Rongji y el presidente del Congreso Nacional Popular Li Peng se mostraron ambivalentes hacia la iniciativa. Sin embargo, varios líderes jóvenes en ascenso dentro del PCCh abrazaron la iniciativa como un medio para ganarse el favor de Jiang. Entre ellos se encontraban Hu Jintao, Wen Jiabao , Li Changchun , Bo Xilai y Jia Qinglin . [5]