JORX-DTV (canal 6), con la marca TBS Television ( TBSテレビ, TBS Terebi ) , es la estación insignia de la región de Kantō de Japan News Network . Es propiedad y está operado por Tokyo Broadcasting System Television, Inc. [a] , una subsidiaria de TBS Holdings . TBS Television es una de las "cinco emisoras privadas con sede en Tokio".
TBS produjo el programa de juegos Takeshi's Castle , que se dobla y retransmite internacionalmente. El canal también fue el hogar de Ultraman y la franquicia Ultra Series de 1966 (en sí misma un derivado de Ultra Q , coproducido y transmitido el mismo año) y sus derivados, la mayoría, si no todos, realizados por Tsuburaya Productions para la cadena; En la década de 2010, Ultra Series se trasladó a TV Tokyo . Desde la década de 1990 es el hogar de Sasuke ( Ninja Warrior ), cuyo formato inspiraría programas similares fuera de Japón, siendo en sí mismo un derivado del legendario programa de juegos de TBS Kinniku Banzuke que duró 7 temporadas.
El 24 de mayo de 2017, TBS y otras cinco importantes empresas de medios ( TV Tokyo , Nikkei, Inc. , WOWOW , Dentsu y Hakuhodo DY Media Partners ) anunciaron oficialmente que establecerían conjuntamente una nueva empresa en julio para ofrecer servicios de vídeo en línea pagos llamados Paraví . TBS Holdings se convertiría en el mayor accionista de la nueva empresa, Premium Platform Japan, con una participación del 31,5%. Un funcionario de TBS Holdings, llamado Yasuhiro Takatsuna, se convirtió en presidente de la nueva empresa. [1] [2] [3]
Su predecesora, "Radio Tokyo Co., Ltd.", se fundó en 1951 como una emisora general. Después de eso, el 1 de abril de 1955, abrió como la segunda estación de televisión de transmisión privada en Japón después de Nippon Television, y al mismo tiempo se convirtió en la única estación de radio y televisión en Tokio (se separó en 2001). En ese momento, Radio Tokio logró incorporar muchas estaciones locales a JNN promoviendo la eliminación de la influencia de los periódicos en la formación de la red de noticias (JNN), estableciendo un poderoso sistema de información.
Por otro lado, la actual "TBS Television Co., Ltd." se estableció originalmente como "TBS Entertainment Co., Ltd.", una productora que producía programas de entretenimiento para Tokyo Broadcasting Corporation (el nombre comercial de Radio Tokyo Co., Ltd. en ese momento). Debido a que la licencia era propiedad de la empresa matriz Tokyo Broadcasting, no era miembro de la Federación de Radiodifusores Comerciales de Japón (Federación de Radiodifusores Comerciales).
El 1 de abril del mismo año, Tokyo Broadcasting Co., Ltd. (el nombre comercial se cambió a "Tokyo Broadcasting System Holdings Co., Ltd." el mismo día) se dividió y el negocio de transmisión de televisión, incluida la sucesión de la licencia de transmisión de televisión y el funcionamiento de diversas instalaciones como Akasaka Sacas y Akasaka BLITZ. Heredó proyectos culturales como eventos y heredó la abreviatura de "TBS". Pasó de producción de producción a emisora general (actualmente una emisora central terrestre privada) y se unió a la Asociación de emisoras comerciales. Además, a TBS Radio se le encomendó el mantenimiento y gestión de la estación transmisora de la empresa (Toda City, Prefectura de Saitama).
Matsutarō Shōriki , el antiguo propietario de Yomiuri Shimbun , presentó la idea original de la radiodifusión privada en Japón en 1951. [4] : 82 En junio del año siguiente, NHK, Yomiuri Shimbun y Radio Tokyo (la primera emisora de radio privada) , se convirtieron en los primeros solicitantes en solicitar una licencia de transmisión de televisión. [4] : 83–84 En julio del mismo año, el Comité de Supervisión de Radio anunció la concesión de una licencia preliminar a Nippon Television, manteniendo las solicitudes de NHK (la razón es que la Asamblea Nacional necesita aprobar el plan de negocios de NHK) y Radio Tokyo (la razón es que el tiempo de apertura aún era corto). [4] : 85 El 16 de enero del año siguiente, Radio Tokyo obtuvo una licencia preparatoria de televisión. [4] : 86 Después de la finalización de la sede de televisión, Radio Tokyo obtuvo la licencia oficial de transmisión de televisión el 28 de enero de 1955. [4] : 88
A las 10 de la mañana del 1 de abril de 1955, Radio Tokyo Television (KRT para abreviar) comenzó oficialmente a transmitir. [4] : 95 Según la encuesta de KRT de noviembre a diciembre de 1955, el índice de audiencia promedio de KRT de 18:00 a 21:30 fue del 24,4%, ligeramente por delante del 24,1% de Nippon TV y del 21,9% de NHK. [4] : 100 Los ingresos de la división de televisión de Radio Tokyo aumentaron rápidamente después de que comenzó a transmitir, superando los de la división de radio en 1957. [4] : 97 En los primeros días de la transmisión, series de televisión estadounidenses como Superman y Lassie jugó un papel importante en el programa del KRT. [4] : 105-106 77 Sunset Strip, que comenzó a transmitirse en 1960, también provocó un auge en los ratings. [4] : 155 En términos de tecnología, en julio de 1955, KRT y Toshiba desarrollaron conjuntamente la primera cámara de estudio de televisión nacional de Japón. [4] : 119 Al año siguiente, KRT y Hokkaido Broadcasting participaron conjuntamente en la exposición de productos japoneses celebrada en Beijing y realizaron una prueba de transmisión de televisión en China. [4] : 119-120
A principios de 1959, la tercera y cuarta estaciones emblemáticas del área de Tokio, Nippon Educational Television (actualmente TV Asahi ) y Fuji TV , comenzaron a transmitir una tras otra (NET el 1 de febrero y Fuji TV el 1 de marzo). [4] : 153 Al mismo tiempo, para poder ver la boda del Príncipe Heredero Akihito y Michiko Shoda, un gran número de personas compraron televisores. El 3 de abril de 1959, el número de hogares con contrato de televisión en Japón alcanzó los 2 millones. [4] : 145 Los costos de publicidad televisiva de Japón también aumentaron de 400 millones de yenes en 1954 a 23,8 mil millones de yenes en 1959. [4] : 145 El 10 de abril de 1959, KRT transmitió íntegramente la boda del Príncipe Heredero Akihito (el actual emperador) y Michiko Masada y 17 estaciones de televisión transmitieron simultáneamente la transmisión de la boda por KRT. [4] : 147-149
En junio de 1958, KRT firmó un acuerdo de intercambio de material informativo con CBC , OTV , RKB y HBC . De este acuerdo surgió la idea del KRT de crear una red nacional. [4] : 150 Basado en la cooperación entre las distintas estaciones durante la boda del príncipe heredero, KRT firmó un acuerdo de noticias JNN con 15 estaciones de televisión de todo Japón el 1 de agosto de 1959, [4] : 150-151 y estableció la primera Red de televisión, Japan News Network (JNN). A finales del mismo año, las estaciones afiliadas a JNN aumentaron a 18. [4] : 151 El acuerdo de noticias de JNN estipula que cada estación tiene su propia región responsable de la recopilación de noticias y tiene la obligación de proporcionar el material informativo que recopila a JNN. ; y está prohibido intercambiar materiales informativos con otras cadenas y transmitir programas de noticias y otra programación de otras cadenas. [4] : 151 Al año siguiente, KRT, CBC, ABC, RKB y HBC establecieron la "Alianza de las Cinco Estaciones" para fortalecer la cooperación en diversos campos. [4] : 153 En octubre de 1960, KRT cotizaba en la Bolsa de Valores de Tokio. [4] : 179-180 Para reflejar la realidad de que la televisión ha reemplazado a la radiodifusión como negocio principal de la empresa, Radio Tokyo cambió el nombre de la empresa a Tokyo Broadcasting el 28 de noviembre de 1960, y la abreviatura en inglés cambió de KRT a TBS. [4] : 179
KRT comenzó la transmisión de prueba de televisión en color el 2 de febrero de 1959. [4] : 172 El 10 de septiembre del año siguiente, KRT comenzó oficialmente a transmitir televisión en color, convirtiéndose en uno de los primeros ocho canales de televisión en Japón en transmitir televisión en color. [4] : 173 Debido a que TBS creía que la tecnología de televisión en color aún no estaba madura en ese momento, TBS no era tan activa en colorear programas como la televisión japonesa. [4] : 254 En octubre de 1970, TBS completó la transición al color con las primeras transmisiones en horario estelar utilizando NTSC-J Color para programación que no es de noticias. [4] : 256
En octubre de 1961, ante el desafío de Fuji TV, cuyos índices de audiencia iban aumentando gradualmente, TBS hizo una importante reorganización de la programación, transmitiendo dramas de televisión estadounidenses y programas musicales para audiencias jóvenes a las 7:00 pm, y series de televisión estadounidenses. a las 8:00 pm A las 9 en punto se transmitió la serie de televisión de producción propia de TBS. Este acuerdo aumentó considerablemente los índices de audiencia de TBS y provocó que otras estaciones hicieran lo mismo, convirtiendo el programa de una hora en un programa principal en la industria de la televisión japonesa. [4] : 189 A principios de la década de 1960, Ben Casey era la serie de televisión más exitosa transmitida por TBS en los Estados Unidos, con un rating súper alto del 50,6%, [4] : 88 , que también fue el récord de rating más alto de una serie extranjera. Serie de televisión transmitida en Japón. Sin embargo, con la mejora de la capacidad de producir sus propios programas, después de mediados de la década de 1960, TBS redujo gradualmente la transmisión de series de televisión estadounidenses. [4] : 233 A partir del 1 de noviembre de 1963, TBS abolió el descanso de la tarde de lunes a jueves para lograr una transmisión ininterrumpida durante todo el día. [4] : 189 Según una encuesta realizada por Video Research en 1963, TBS tenía un índice de audiencia promedio del 16,7% durante el horario de máxima audiencia, ocupando el primer lugar entre todas las estaciones de Tokio; El índice de audiencia promedio durante todo el día fue del 8,3%, inferior al de NHK, pero ocupó el primer lugar entre las estaciones privadas. [4] : 191 El 23 de noviembre de 1963, TBS realizó la primera transmisión vía satélite entre Japón y Estados Unidos, retransmitiendo el asesinato de Kennedy. [4] : 202
A principios de la década de 1960, afectada por el auge olímpico, TBS logró un rápido crecimiento en rendimiento. En 1965, TBS facturó 14.702 millones de yenes y obtuvo un beneficio de 1.673 millones de yenes. [4] : 221 Para desarrollar ingresos distintos del departamento de publicidad, TBS financió el establecimiento del Instituto de Investigación Electrónica de Tokio (ahora Tokyo Power Technology) en 1963. [4] : 222 De 1961 a 1964, TBS construyó el TBS Hall en el costado norte de la sede, y comenzó a incursionar en el negocio inmobiliario. [4] : 222-223 TBS también estableció la TBS Encyclopedia Britannica y la TBS School of Computer Science a finales de los años 1960, cubriendo las industrias culturales y educativas. [4] : 268-269 A principios de la década de 1970, TBS abrió salas de exhibición de viviendas en Musashisakai, Omiya, Machida, Hachioji y otros lugares, y participó en la industria de la vivienda. [4] : 316 La inversión de TBS en negocios relacionados con la radio y la televisión aumentó de 2,1 mil millones de yenes en 1968 a 11,5 mil millones de yenes en 1973. [4] : 274-275 Sin embargo, después de que estalló la primera crisis del petróleo en 1973, algunas de las inversiones de TBS muchas inversiones secundarias sufrieron dificultades operativas. Por lo tanto, TBS concentró sus recursos operativos en la industria de la radiodifusión y la televisión, [4] : 320 desde entonces vendió sucesivamente acciones de filiales como TBS Encyclopedia Britannica. [4] : 402 Aunque afectada por la depresión económica japonesa después de la primera crisis del petróleo, las ganancias de TBS disminuyeron durante dos años consecutivos en 1974 y 1975. Pero después de 1976, la facturación y las ganancias de TBS comenzaron a aumentar rápidamente nuevamente. En 1977, la facturación del departamento de televisión de TBS superó los 65,5 mil millones de yenes. [4] : 354
Por otro lado, debido a los altos costos laborales y los altos índices de audiencia de las series de televisión subcontratadas, para reducir costos, TBS comenzó a promover la subcontratación de programas desde la década de 1970 y transfirió algunos empleados a la filial de producción de programas establecida. [4] : 276-278 En 1973, la facturación del departamento de televisión de TBS superó los 40 mil millones de yenes. [4] : 315 A mediados de la década de 1970, los principales periódicos nacionales de Japón organizaron las participaciones accionarias de las estaciones de televisión. Asahi Shimbun y Yomiuri Shimbun vendieron sus participaciones en TBS a Mainichi Shimbun. En abril de 1974, el Mainichi Shimbun poseía un total del 9,97% de las acciones de TBS, convirtiéndose en el único accionista de periódicos entre los principales accionistas de TBS. [4] : 324 Sin embargo, en 1977, la agencia de noticias Mainichi vendió la mayoría de sus acciones de TBS debido a la crisis empresarial, y TBS se convirtió así en el periódico menos popular entre las oficinas centrales. [4] : 324-325
En 1979, TBS presentó el lema promocional "TBS for the BEST", anunciando que TBS entró en el apogeo del rendimiento y los ratings a finales de los años 1970 y 1980. [4] : 362 Durante la encuesta de índice de audiencia en la primavera y otoño de 1978, las 24 estaciones afiliadas a JNN ganaron los campeones de índice de audiencia en horario de máxima audiencia y día completo. [4] : 370 De 1977 a 1980, TBS obtuvo durante cuatro años consecutivos el primer puesto en facturación de todas las emisoras emblemáticas. En 1980, la facturación del departamento de televisión de TBS superó los 95 mil millones de yenes. [4] : 401 TBS también tiene innovaciones en tecnología. A partir de 1976, TBS introdujo gradualmente el sistema Electronic News Gathering (ENG), que mejoró enormemente la capacidad de entrevistar y editar noticias. [4] : 376-378 En noviembre de 1978, TBS comenzó a transmitir programas en estéreo. [4] : 362
En 1982, Fuji Television reemplazó a TBS y ganó la posición número uno en los ratings de horario de máxima audiencia de todas las estaciones principales. [4] : 410 Aunque el volumen de negocios de TBS mantuvo el primer lugar en la oficina central después de 1980, las ganancias han disminuido durante cuatro años consecutivos desde 1980. [4] : 407 Ante el desafío de Fuji TV, TBS agregó nuevos programas para audiencias más jóvenes, pero no lograron resultados. [4] : 411 En octubre de 1984, TBS hizo una importante reorganización de la programación, retrasando la hora de finalización del programa de noticias vespertino JNN NewScope de 19:00 a 19:20, lo que hizo que los índices de audiencia en horario de máxima audiencia de TBS en octubre de 1984 fueran 3 en 1985. Mes nuevamente primero. [4] : 412 Sin embargo, el volumen de negocios del departamento de televisión de TBS fue superado por Nippon Television y Fuji Television en 1984. En 1985, el volumen de negocios general de TBS fue superado por Fuji TV. [4] : 449 Por otra parte, frente a la tendencia de la radiodifusión multicanal, TBS entra activamente en nuevos campos. TBS participó en el establecimiento de Japan Satellite Broadcasting (ahora WOWOW ) en 1984, [4] : 445 y transmitió información por televisión en 1986. [4] : 444
En comparación con Fuji TV, que se centra en audiencias jóvenes, TBS se centra en audiencias familiares y tiene una mayor diversidad de programas que Fuji TV. [4] : 466 Sin embargo, de abril a septiembre de 1987, los ratings de horario estelar de TBS fueron superados por las estaciones de televisión japonesas, cayendo al tercer lugar en la estación insignia. [4] : 467 Afectado por los altos índices de audiencia de TV Asahi a las 22:00 de lunes a viernes con News Station, TBS transmitió JNN News 22 Prime Time al mismo tiempo en 1987, enfrentándose frontalmente a News Station. [4] : 467 La programación de TBS también se ha adaptado mucho debido al nacimiento del programa. [4] : 468 Pero el programa solo se emitió durante un año debido a los bajos índices de audiencia. Su programa sucesor, JNN News Desk'88・'89, tampoco logró sacudir el dominio de News Station en este período. [4] : 471 Después de abril de 1988, las calificaciones de las horas de máxima audiencia de TBS mostraron una tendencia a la baja y se aceleraron después de abril de 1989. [4] : 469 Pero este período coincidió con el período de la burbuja económica de Japón. Afectada por los buenos tiempos, aunque las calificaciones de TBS han disminuido, su desempeño ha seguido aumentando. [4] : 460 En 1987 y 1988, el volumen de negocios de TBS alcanzó un crecimiento del 12% durante dos años consecutivos. [4] : 494 En 1989, las ganancias de TBS superaron los 11,7 mil millones de yenes y la facturación del departamento de televisión superó los 168,8 mil millones de yenes. [4] : 494 TBS aprovechó la facilidad de financiación durante la burbuja económica y decidió construir una nueva sede a finales de los años 1980. [4] : 460
Como parte de la conmemoración del 40 aniversario de la transmisión, TBS firmó un acuerdo de cooperación con Glavkosmos , la autoridad de comercio exterior y aviación de la Unión Soviética, en marzo de 1989, planeaba enviar a un empleado de TBS al espacio y convertirse en el primer astronauta de Japón. Esta concepción se conoció como Proyecto Universo TBS. [4] : 499 Hubo 163 empleados del Grupo TBS que se inscribieron para la selección. Después del examen físico, el examen escrito y la inspección por parte de la Unión Soviética, Toyohiro Akiyama y Ryoko Kikuchi se convirtieron en los candidatos finales. En octubre de 1989, Akiyama y Kikuchi fueron al centro de entrenamiento de astronautas en las afueras de Moscú para recibir entrenamiento. Después de 13 meses de entrenamiento, la parte soviética anunció en noviembre de 1990 que Akiyama fue designado como el primer astronauta de Japón y Kikuchi como candidato. [4] : 519 El 2 de diciembre del mismo año, Toyohiro Akiyama llevó la nave espacial Soyuz a la estación espacial Mir, convirtiéndose en el primer japonés y también el primer reportero en ingresar al espacio. [4] : 500 TBS transmitieron un programa especial todas las noches del 1 al 10 de diciembre y realizaron una transmisión completa en vivo del viaje espacial de Akiyama. [4] : 521 El 10 de diciembre, Akiyama regresó a la Tierra sin problemas. [4] : 520
En octubre de 1989, TBS realizó importantes ajustes en la programación, con una tasa de adaptación en horario de máxima audiencia del 40,4% y una tasa de adaptación en horario nocturno del 51,8%, lo que llevó los índices de audiencia en horario de máxima audiencia al 15,1%. [4] : 501 Sin embargo, después de abril de 1990, debido al impacto de la caída en los ratings de los dramas televisivos, los ratings en horario de máxima audiencia de TBS cayeron nuevamente y fueron superados por las estaciones de televisión japonesas. [4] : 502 Desde octubre de 1991 hasta marzo de 1992, los índices de audiencia en horario de máxima audiencia de TBS cayeron al 12,2%. [4] : 503 Ante la caída de las calificaciones, el presidente de TBS, Kazumi Tanaka, invitó a McKinsey & Company a realizar un diseño integral de identidad corporativa para TBS en 1990, [4] : 532 y al año siguiente, Dentsu fue seleccionado mediante licitación para actualizar la imagen corporativa de TBS y lanzó el logo "Microcosmos". [4] : 534 TBS también propuso el objetivo de lograr una facturación del grupo de 500 mil millones de yenes en 2000, y planea aumentar la facturación de componentes distintos de la televisión al 40% de la facturación total del grupo, y obtuvo el primer lugar en ratings en 1993. [4] : 532-533 Pero la reforma demasiado radical causó descontento dentro de TBS. [4] : 535 Al mismo tiempo, debido a la disminución de los ingresos por publicidad tras el colapso de la burbuja económica, el volumen de negocios y los beneficios de TBS en 1991 disminuyeron. [4] : 535 Además, quedó expuesto el hecho de que TBS obtuvo una compensación por las pérdidas de inversión de Nomura Securities. [4] : 536 El triple golpe anterior hizo que Tanaka e Izumi dimitieran en octubre de 1991. [4] : 536-537 Una serie de medidas de reforma de la identificación empresarial también fueron abolidas al año siguiente. [4] : 539 Pero la lenta situación después del colapso de la burbuja económica hizo que las condiciones operativas de TBS fueran cada vez más severas. En 1992, los beneficios de TBS se redujeron a sólo 1.700 millones de yenes. [4] : 541 Mientras la operación estaba en problemas, las calificaciones de TBS también continuaron cayendo. Los índices de audiencia en horario de máxima audiencia entre abril y septiembre de 1992 fueron sólo del 11,7%, cayendo al quinto lugar en Tokio. [4] : 544 En octubre de 1992, TBS llevó a cabo una importante adaptación de MOVE, transmitiendo programas de variedades de lunes a jueves, pero no logró resultados significativos. [4] : 544 Sin embargo, desde 1993, debido a la recuperación de los ratings de dramas televisivos, los ratings de horario estelar y nocturno de TBS subieron al tercer lugar entre octubre de 1993 y marzo de 1994. [4] : 542
En octubre de 1994, TBS se trasladó a la nueva sede (TBS Broadcasting Center). [4] : 541 En la semana de su traslado a la sede, TBS ganó la triple corona de rating. [4] : 542 Debido a la recuperación de la economía japonesa y los ratings de TBS a mediados de la década de 1990, el volumen de negocios del departamento de televisión de TBS aumentó a 192.307 millones de yenes en 1995. [4] : 583 En 1996, el volumen de negocios de La división de TBS TV superó por primera vez los 200 mil millones de yenes. [4] : 641 En abril de 1995, TBS abrió un sitio web oficial. [4] : 594 Sin embargo, en 1996, la cuestión de la cinta de vídeo de TBS salió a la luz, lo que dañó gravemente su credibilidad, y la alta dirección de la empresa asumió la culpa y dimitió. [4] : 586 Afectada por este incidente, TBS emite el programa de autoverificación TBS Review [4] : 609 desde 1997.
En respuesta a la multicanalización aportada por la televisión por satélite, TBS lanzó el canal de noticias de 24 horas TBS NEWS BIRD [4] : 608 en 1998. El 1 de diciembre de 2000, el canal de televisión por satélite BS BS-i de TBS (ahora llamado BS- TBS) comenzó oficialmente a transmitir. [4] : 651-653
En 2000, TBS estableció tres subsidiarias: TBS Radio and Communications (TBSラジオ&コミュニケーションズ, ahora TBS Radio), que está a cargo de la división de radio, TBS Entertainment (TBS Entertainment), que está a cargo de la producción de programas de televisión, y TBS Sports. (TBS スポーツ) que se encarga de los programas deportivos. [4] : 645 Al mismo tiempo que la reforma estructural de la empresa, TBS lanzó el "logotipo Jin~". [4] : 645 En 2001, TBS estableció TBS LIVE (TBSライブ), [4] : 651 , que es responsable de producir programas de información. Ese mismo año, el distintivo de llamada de TBS TV se cambió de JOKR-TV a JORX-TV. El 1 de octubre de 2004, TBS fusionó las tres subsidiarias de TBS Entertainment, TBS Sports y TBS LIVE en TBS TV, concentrando el negocio del departamento de televisión inalámbrica en una sola empresa (excepto transmisión de señales y corretaje de personal de transmisión). El 1 de abril de 2009, TBS implementó el sistema de sociedad holding de radiodifusión, convirtiéndose en la segunda oficina central en Japón en implementar el sistema de sociedad holding de radiodifusión. La licencia de transmisión de televisión fue heredada por TBS TV, y la persona jurídica corporativa original de TBS pasó a llamarse "Tokyo Broadcasting Holdings" (ahora TBS Holdings), convirtiéndose en una sociedad de cartera de radiodifusión que simplemente posee las acciones de las subsidiarias del grupo.
En octubre de 2005, la empresa de Internet Rakuten gastó alrededor de 88 mil millones de yenes para adquirir una participación del 19,09% en TBS y se convirtió en el mayor accionista de TBS. Lotte propuso establecer una sociedad anónima con TBS para lograr la integración empresarial, pero TBS la rechazó y se produjo un serio enfrentamiento entre las dos. El 30 de noviembre del mismo año, Lotte y TBS llegaron a un acuerdo mediante instituciones financieras y acordaron iniciar una cooperación comercial. Sin embargo, el 28 de febrero de 2007, el entonces presidente de TBS, Hiroshi Inoue, declaró que TBS puso fin a su asociación con Lotte y lanzó un nuevo plan de fusión defensivo. Después de que TBS implementara el sistema de sociedad holding de radiodifusión, Lotte decidió exigir a TBS que comprara a Lotte todas las acciones de TBS que poseía porque ya no podía controlar los derechos de gestión de TBS. En 2010, el Tribunal de Distrito de Tokio dictaminó que TBS compró acciones de Rakuten a un precio de 1.294 yenes por acción.
El 1 de diciembre de 2003, TBS comenzó a transmitir señales de televisión digital. A principios de la década de 2000, debido al impacto del aumento de los ratings de TV Asahi, los ratings de día completo de TBS fueron superados una vez por TV Asahi, y en las oficinas centrales solo eran más altos que los de TV Tokyo, que ha estado detrás durante mucho tiempo. La brecha de rating entre el horario de la tarde y TV Asahi también se redujo significativamente. En respuesta, TBS llevó a cabo una adaptación a gran escala de los programas de noticias e información transmitidos de lunes a viernes en marzo de 2005. Los programas de información de noticias distintos de NEWS23 y Hanamaru Market fueron reemplazados por nuevos programas, lo que convirtió a TBS en los ratings durante el día. período han mejorado significativamente. En marzo de 2009, TBS llevó a cabo un importante ajuste del calendario de programación con una tasa de adaptación de más del 70%. Sin embargo, esta adaptación terminó en fracaso. El 9 de abril de 2009, TBS no tenía ningún rating de programa superior al 10%. Pero también en 2009, la serie de televisión de TBS "Benevolent Heroic Doctor" logró altos índices de audiencia y fue la serie con los índices de audiencia más altos en las estaciones insignia del año. El 24 de julio de 2011, TBS dejó de transmitir televisión analógica. En 2013, el drama de TBS "Hansawa Naoki" alcanzó los ratings más altos con un 42,2%, superando a Heisei. El récord de rating más alto de los dramas televisivos japoneses de la época. Gracias al aumento de los ratings de los dramas televisivos, los ratings de TBS también se han recuperado en los últimos años. En 2018, el índice de audiencia promedio del horario de máxima audiencia de TBS fue del 10%, ocupando el tercer lugar entre las estaciones insignia.
En 2000, la facturación de la división TBS TV alcanzó los 234.203 millones de yenes y el beneficio del grupo alcanzó los 30.076 millones de yenes, alcanzando ambos niveles récord. [4] : 656 Ante el lento crecimiento de la publicidad televisiva, TBS promovió activamente la diversificación de las fuentes de ingresos después de la década de 2000. TBS y Mitsui Fudosan cooperan para llevar a cabo una remodelación a gran escala en el área de Akasaka. [4] : 657 La instalación de reurbanización urbana Akasaka Sacas liderada por ambos se inauguró en 2008. Akasaka Sacas incluye instalaciones como el edificio torre Akasaka Biz de 39 pisos, lo que convierte al negocio inmobiliario en una importante fuente de ingresos para TBS. Pero al mismo tiempo, debido a las bajas calificaciones de TBS durante este período, el negocio inmobiliario secundario de TBS se convirtió en la principal fuente de ganancias, que el mundo exterior denominó "Akasaka Real Estate". Además de los bienes inmuebles, los ingresos por inversiones de TBS en empresas como Tokyo Power Technology también son una importante fuente de ingresos. En 2019, la estación de televisión TBS representó aproximadamente el 59 % de la facturación total del grupo TBS, pero sus ganancias representaron alrededor del 20 %, lo que demuestra que la rentabilidad de la estación de televisión TBS es inferior a la media del grupo. El fenómeno no ha cambiado. TBS ha invertido activamente en el campo de Internet en los últimos años. En 2015, TBS y las otras cuatro oficinas principales comenzaron a ofrecer conjuntamente el servicio de televisión por Internet TVer, y los espectadores pueden ver algunos programas de TBS en Internet de forma gratuita. En 2018, TBS y TV Tokyo, así como otras empresas como Nihon Keizai Shimbun, empresas como WOWOW comenzaron a ofrecer conjuntamente el servicio premium de televisión por Internet Paravi. La estación de televisión TBS anunció en septiembre de 2021 que transmitirá simultáneamente programas de televisión en Internet antes de abril de 2022. A partir del 11 de abril de 2022, TBS transmitirá oficialmente programas nocturnos en TVer.
JORX-TV (antiguo indicativo: JOKR-TV) - TBS Television (TBS Terebijōn TBSテレビジョン (antiguo nombre japonés: 東京放送 Tōkyō Hōsō))
JORX-DTV - Televisión digital TBS (TBS Dejitaru Terebijōn TBS デ ジ タ ル テ レ ビ ジ ョ ン)
La programación de TBS también se transmite en las estaciones afiliadas de Japan News Network en todo el país.
A continuación se muestra una selección de los numerosos programas que ha emitido la cadena.