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Errar es humano (informe)

Err es humano: construir un sistema de salud más seguro es un informe histórico publicado en noviembre de 1999 por el Instituto de Medicina de Estados Unidos que puede haber dado lugar a una mayor conciencia sobre los errores médicos estadounidenses. El impulso por la seguridad del paciente que siguió a su lanzamiento continúa. El informe se basó en el análisis de múltiples estudios realizados por una variedad de organizaciones y concluyó que entre 44.000 y 98.000 personas mueren cada año como resultado de errores médicos evitables . En comparación, menos de 50.000 personas murieron de enfermedad de Alzheimer y 17.000 murieron por uso de drogas ilícitas en el mismo año. [1]

El informe exige un esfuerzo integral por parte de los proveedores de atención médica, el gobierno, los consumidores y otros. Afirmando que ya existía conocimiento sobre cómo prevenir estos errores, estableció una meta mínima de reducción del 50 por ciento de los errores en los próximos cinco años. Aunque actualmente no está cuantificado, en 2007 este ambicioso objetivo aún no se había cumplido.

Impacto

El informe "colocó las cuestiones del error médico y la seguridad del paciente en el primer plano de la preocupación nacional". [2]

El informe ha sido calificado de "innovador" por sugerir que entre el 2% y el 4% de todas las muertes en los Estados Unidos son causadas por errores médicos. [3]

Al informe se le atribuye haber creado conciencia sobre hasta qué punto el error médico era un problema. [4] El informe describió que los errores no eran raros ni aislados, y sólo mediante una planificación amplia podrían reducirse. [4] También describió que la mayoría de los errores son sistémicos en la industria de la atención médica y no pueden resolverse a nivel de proveedores de atención médica individuales. [4]

Respuestas

El informe tuvo un enorme impacto en la gestión de la atención sanitaria.

Como resultado del informe, el presidente Bill Clinton firmó el proyecto de ley 580 del Senado, la Ley de Calidad e Investigación de la Atención Médica de 1999 , que cambió el nombre de la Agencia para la Política e Investigación de la Atención Médica a Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica para indicar un cambio de enfoque. El proyecto de ley también financió proyectos a través de esa organización. [5]

Hacer un seguimiento

El informe fue seguido en 2001 por otro informe del Instituto de Medicina ampliamente citado, " Cruzando el abismo de la calidad ", que amplía muchos puntos del estudio original. Ambos son ampliamente referenciados. "Errar es humano" fue la inspiración para la campaña 100.000 vidas del Institute for Healthcare Improvement [1], que en 2006 afirmó haber evitado aproximadamente 124.000 muertes en un período de 18 meses a través de iniciativas de seguridad del paciente en más de 3.000 hospitales. .

Ver también

Referencias

  1. ^ Mokdad, Ali; James marcas; Donna Stroup; Julie Gerberding (2000). "Causas reales de muerte en los Estados Unidos, 2000" (PDF) . JAMA . 291 (10). Revista de la Asociación Médica Estadounidense: 1238–45. doi :10.1001/jama.291.10.1238. PMID  15010446 . Consultado el 10 de abril de 2007 .
  2. ^ Mahn-DiNicola, Vicky A (2004). "Cambio de competencias en las profesiones sanitarias". Líder de enfermería . 2 (1): 38–43. doi :10.1016/j.mnl.2003.11.003. ISSN  1541-4612.
  3. ^ Ballweg, Ruth, ed. (2013). "Prevención de errores médicos". Asistente médico: una guía para la práctica clínica (5ª ed.). Filadelfia, PA: Elsevier/Saunders. ISBN 978-1455706570.
  4. ^ a b C Yoder-Wise, Patricia S., ed. (2014). Liderazgo y gestión en enfermería (5ª ed., reimpresión rev. ed.). San Luis, Missouri: Elsevier Mosby. pag. 26.ISBN 978-0323241830.
  5. ^ "Errores médicos y el Instituto de Medicina (IOM) - Seguridad del paciente". premierinc.com . 2014 . Consultado el 25 de junio de 2014 .

enlaces externos