Theodore Aloysius Maria (Theo) Bemelmans (nacido el 24 de febrero de 1943) es un científico informático holandés y profesor emérito de Sistemas de Información Administrativa y Automatización en la Universidad Tecnológica de Eindhoven .
Nacido en Heerlen , Bemelmans comenzó en 1962 a estudiar Econometría en la Universidad de Tilburg , donde obtuvo su maestría en 1968. Más tarde, en 1976, también obtuvo su doctorado con una tesis titulada "Researchplanning in de Onderneming" (Planificación de la investigación en la empresa) bajo la supervisión de Piet A. Verheyen y Wim van Hulst . [1]
En 1968, Bemelmans comenzó su carrera académica como miembro de la facultad del Departamento de Economía Empresarial de la Universidad de Tilburg. De 1973 a 1978 trabajó en la industria en Océ en Venlo, inicialmente como gerente de información , más tarde como controlador en el equipo de gestión de la división Drawing Office. Desde 1978 trabaja en la Universidad Técnica de Eindhoven, primero como profesor y más tarde, hasta el 1 de marzo de 2004, como profesor de Sistemas de Información Contable y Automatización en la Facultad de Gestión de Tecnología. [2] Desde su jubilación, trabaja a tiempo parcial en la Stichting Het Expertisecentrum en La Haya.
Bemelmans ocupó numerosos puestos ejecutivos, tanto dentro como fuera de la universidad. En 1978 fundó el Departamento de Sistemas Estratégicos de Información y Automatización. Más tarde fue vicedecano y decano de la Facultad de Ingeniería Industrial, Gestión de Tecnología, donde cofundó el estudio de Informática en la Universidad Tecnológica de Eindhoven. Fue director científico del Instituto de Investigación de la Percepción (IPO) y uno de los fundadores del programa de diseño "Interacción Usuario-Sistema". También fue miembro de la junta directiva de la Nederlands Genootschap voor Informatica (Sociedad Holandesa de Informática) y miembro de la junta directiva de la Stichting Informatica Onderzoek Nederland (Fundación de Investigación Científica de los Países Bajos). Fue curador en el Centro Matemático de Ámsterdam y en la Real Academia Militar de Breda. [2]
De 1986 a 1995, Bemelmans fue socio a tiempo parcial de Twijnstra Gudde. Desde 2002, Bemelmans participó en la Fundación Radboud, primero como miembro y presidente del Consejo Asesor para el trabajo científico y, más tarde, como miembro del Comité Ejecutivo.
Bemelmans supervisó más de treinta estudiantes de doctorado y participó en muchas otras promociones como comité. Entre sus estudiantes de doctorado se encontraban Eero Eloranta (1981), [3] Jacques Theeuwes (1985), Jan Dietz (1987), Maarten Looijen (1988), [4] Jan Grijpink (1999), [5] y Rini van Solingen (2000). [6] En 2004, en su discurso de despedida en la Universidad Tecnológica de Eindhoven, Bemelmans fue nombrado Caballero de la Orden de Orange-Nassau .
Las principales áreas de interés de Bemelmans son la estrategia y la política de información, los métodos para el desarrollo de sistemas, el análisis de costos y beneficios, la gestión de proyectos y la calidad de la información. [2] [7]
A principios de los años 70, el estudio de informática en la Universidad Técnica de Eindhoven se había asignado al Departamento de Matemáticas dirigido por Edsger Dijkstra . A mediados de los años 70, en el Departamento de Gestión de Tecnología, hubo una creciente demanda de lecciones de informática y procesamiento automatizado de datos. Estas lecciones fueron impartidas inicialmente por Gert Nielen de la Universidad de Tilburg. [8]
En 1978, en el Departamento de Gestión de Tecnología, Nielen y Verrijn Stuart , entre otros, nominaron a Bemelmans como profesor de economía empresarial y, en particular, de sistemas de información administrativa y automatización. En su discurso inaugural de 1978, definió los fundamentos de su investigación y formación en "investigación de operaciones, ciencia organizacional e informática". [8]
Bemelmans publicó en 1982 el libro "Bestuurlijke informatiesystemen en automatisering" (Información de gestión y automatización), que presentaba una visión general del campo y se convirtió en un trabajo fundamental en los Países Bajos.
Uno de los enfoques para el análisis de la información presentados en el libro de Bemelman de 1982 es la denominada en holandés "Ober strategie" (traducido: estrategia de Waiter). [9] Esta es una de las cuatro estrategias para determinar los requerimientos de información: [10]
La idea de la estrategia de Waiter es que el analista, como un camarero , pregunte directamente a los gerentes qué información desea tener. Un malentendido común en esta estrategia es que se trabaja con el supuesto de que los gerentes pueden indicar exactamente la información que necesitan. Esto a menudo no es así. Otras desventajas de este método son: [10]
El diseño y la construcción de sistemas de información se pueden acelerar partiendo de ideas existentes sobre cómo funciona una organización en particular, cómo se desarrolla el negocio en ella, qué se utiliza y qué funcionalidad se requiere. Por ello, Bemelmans desarrolló una clasificación limitada de tipos de organizaciones: [11]
Cada tipo tiene sus propios requisitos de información específicos de la organización, dependiendo de la naturaleza del sistema de transformación primario.
Bemelmans añade que no se puede pensar en un conjunto completo de requisitos funcionales que se apliquen a todos los tipos de organizaciones. Se puede llegar a un acuerdo sobre un "sistema de cuerpo" como estándar, y luego cada organización individual, basándose en ese sistema principal, puede desarrollar su propio sistema de información. [12]
En su discurso de despedida "Informar y comunicar" de 2004, Bemelmans [2] afirmó que, con el paso de los años, la información se ha centrado en los sistemas de comunicación, con el fin de apoyar diversas formas de cooperación. Sin embargo, la cooperación es difícil, incluso en el ámbito de la información. Los factores decisivos en este sentido son el éxito y el fracaso en este ámbito, la comprobación realista de si un proyecto es o no un puente demasiado largo y la cuestión de qué pueden ofrecer realmente las TIC en diversas colaboraciones dentro y entre organizaciones [2].
Bemelmans escribió varios libros y numerosos artículos. A continuación, una selección:
Artículos, una selección:
