El poder de las personas irrazonables: cómo los emprendedores sociales crean mercados que cambian el mundo es un libro de no ficción de 2008 escrito por John Elkington y Pamela Hartigan y publicado por Harvard Business School . El título del libro se basa en una cita del dramaturgo irlandés George Bernard Shaw : "El hombre razonable se adapta al mundo; el hombre irracional persiste en intentar adaptar el mundo a sí mismo. Por tanto, todo progreso depende del hombre irracional. " El libro se centra en dos grupos de "personas irrazonables": emprendedores sociales y emprendedores medioambientales. [1] : 3
El libro se divide en tres secciones: [1] : toc
La primera sección del libro analiza en profundidad el proceso de creación de modelos de negocio exitosos y aprovechamiento de recursos financieros. [1] Los ejemplos discutidos incluyen Barefoot College , Aravind Eye Hospital y Whole Foods Market . Los autores también cubren brevemente diferentes métodos para obtener financiación. [1] : 29–82
Uno de los ejemplos fascinantes de cómo el emprendedor social Bunker Roy está cambiando por completo aldeas remotas e indigentes en toda la India y más allá es a través de su negocio llamado "Barefoot College". John Elkington y Pamela Hartigan, los autores, entran en más detalles sobre la visión de Roy de proporcionar primero electricidad a través de paneles solares y luego otros elementos esenciales para una comunidad próspera, como agua corriente limpia, atención médica, educación y empleos. Este libro profundiza en esta y muchas otras empresas centradas en ayudar a las personas y al mismo tiempo crear capital. [2]
La segunda sección del libro analiza algunos de los pasos necesarios para crear mercados exitosos. Se analiza la identificación de oportunidades de mercado y la generación de expectativas. También se analiza la pobreza, específicamente por qué muchas de las nuevas empresas sociales y ONG se están centrando en los mercados de la base de la pirámide . [1] : 85–133 Pierre Omidyar, fundador del enorme mercado de Internet eBay, fue citado diciendo: “… si quieres tener un impacto global no puedes ignorar los negocios… pero (apunta a crear) modelos de negocios que provoquen el cambio social. …”. Esto lleva a la exploración de emprendedores sociales que no son reacios a obtener ganancias, pero que piensan de manera innovadora cuando se trata de mejorar las comunidades. En lugar de limitarse a distribuir ayuda, los emprendedores sociales se centran en asociarse con miembros de las comunidades más pobres para ayudarles a crear soluciones a sus problemas utilizando medios sostenibles, medios que dependen de las capacidades de los miembros de esas comunidades más que de la generosidad de otros. [2]
La tercera sección del libro se centra en el liderazgo y el cambio sostenible y escalable. Los temas del capítulo incluyen la democratización de la tecnología, el cambio del sistema y la ampliación de soluciones. [1] : 137-195
En un artículo de Stanford Social Innovation Review , Rick Aubry escribe: "Pamela Hartigan y John Elkington han escrito un libro esencial para cualquier persona interesada en comprender el fenómeno del emprendimiento social. Su libro completo y reflexivo ofrece una excelente fuente única para comprender la sorprendente variedad de emprendedores sociales en todo el mundo." [3]
The Stanford Social Innovation and Review escribió que The Power of Unreasonable People “debería estar en la lista corta de lecturas obligatorias sobre emprendimiento social”. [4]