La teoría de la adaptación personalidad-trabajo es una forma de psicología organizacional que postula que los rasgos de personalidad de un individuo revelarán una idea de su adaptabilidad dentro de una organización . El grado de confluencia entre una persona y la organización se expresa como su encaje Persona-Organización (PO). [1] Esto también se conoce como adecuación persona-entorno. [2] [3] [4] Una medida común del ajuste de PO es la eficacia en el lugar de trabajo: la velocidad a la que los trabajadores pueden completar las tareas. Estas tareas se ven afectadas por factores ambientales dentro del lugar de trabajo. Por ejemplo, un trabajador que es más eficiente trabajando individualmente, en lugar de en un equipo, tendrá un PO más alto para un lugar de trabajo que enfatiza las tareas individuales (como la contabilidad). [1] Al combinar la personalidad adecuada con el trabajo adecuado, los trabajadores de la empresa pueden lograr una mejor sinergia y evitar obstáculos como una alta rotación y una baja satisfacción laboral . Es más probable que los empleados sigan comprometidos con las organizaciones si la combinación es "buena".
En la práctica, el ajuste de PO se utilizaría para medir la integración con las competencias organizacionales. Se evalúa al individuo en función de estas competencias, lo que revela eficacia, motivación , influencia y respeto por los compañeros de trabajo. Las competencias se pueden evaluar utilizando diversas herramientas como pruebas psicológicas , centros de evaluación, entrevistas basadas en competencias, análisis situacional , etc.
Si un individuo muestra un alto ajuste de PO, podemos decir que lo más probable es que pueda adaptarse al entorno de la empresa y a la cultura laboral, y desempeñarse a un nivel óptimo.