La tasa de responsabilidad por la crisis financiera fue un impuesto bancario propuesto por el presidente estadounidense Barack Obama en enero de 2010 [1] , que se aplicaría a las empresas financieras con 50.000 millones de dólares (unos 68.200 millones de dólares en 2023) o más en activos consolidados. La tasa se habría pagado hasta que la empresa hubiera pagado todo el dinero que se le había proporcionado en virtud del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, por sus siglas en inglés). [2] Se habría cobrado la tasa a unos 50 bancos y empresas similares, lo que habría recaudado un total de aproximadamente 9.000 millones de dólares al año durante al menos 10 años. La tasa seguiría siendo pagadera durante más tiempo si fuera necesario para recuperar por completo los costos del TARP.
La tasa sólo se aplicaría a aquellas empresas estadounidenses, o a las empresas que recibieron subsidios del TARP, con 50.000 millones de dólares o más en activos consolidados. La tasa se calcularía tomando los activos totales, restando esa cantidad del capital de nivel 1 y los depósitos asegurados, y luego gravando el monto restante a una tasa del 0,15%.
En febrero de 2010, la administración Obama hizo un anuncio para justificar aún más la imposición de la tasa:
"El riesgo excesivo asumido por las grandes firmas financieras fue una causa importante de la reciente crisis financiera... La tasa... proporcionaría un elemento disuasorio contra el apalancamiento excesivo por parte de las mayores firmas financieras". [3]
En febrero de 2012, la tasa aún no había sido promulgada. [4]
La tasa fue propuesta para satisfacer el requisito de la Ley de Estabilización Económica de Emergencia , que autorizó al TARP a proponer medidas específicas para recuperar las pérdidas del TARP de la industria financiera. [5]
Si la propuesta hubiera sido aprobada, los ingresos habrían ido a parar a los ingresos del gobierno general y se habrían utilizado para pagar los costos del TARP de la crisis financiera de 2008, en lugar de haber ido a parar a un fondo de seguros en previsión de la próxima. [6] [7]
Esta propuesta ha recibido un apoyo mixto. Fue respaldada en un artículo de la Tulane Law Review que la evaluó junto con otras propuestas de reforma tributaria de la industria financiera, incluyendo el Impuesto a las Transacciones Financieras de Defazio . [1] El autor observó favorablemente que el plan (1) "eliminaría... una preferencia preexistente en la legislación tributaria por la financiación de la deuda", y (2) "desalentaría la [concentración de poder en] los bancos masivos". [1] No obstante, el autor expresó su preocupación de que la tasa (1) aumentaría los costos de cumplimiento tributario y (2) sería injusta para los accionistas de los bancos afectados. [1]
