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Habilidades en forma de T

El concepto de habilidades en forma de T o de personas en forma de T es una metáfora utilizada en la contratación laboral para describir las capacidades de las personas en la fuerza laboral . La barra vertical en la letra T representa la profundidad de las habilidades y la experiencia relacionadas en un solo campo, mientras que la barra horizontal es la capacidad de colaborar en distintas disciplinas con expertos en otras áreas y de aplicar el conocimiento en áreas de especialización distintas a la propia.

La primera referencia popular es la de David Guest en 1991. [1] Tim Brown, director ejecutivo de la consultora de diseño IDEO , respaldó este enfoque de evaluación de currículums como método para crear equipos de trabajo interdisciplinarios para procesos creativos. Se pueden encontrar referencias anteriores; [2] en la década de 1980, el término "hombre en forma de T" fue utilizado internamente por McKinsey & Company para reclutar y desarrollar consultores y socios, tanto hombres como mujeres.

El término habilidades en forma de T también es común en el mundo del desarrollo de software ágil y se refiere a la necesidad de desarrolladores y probadores con habilidades cruzadas en un equipo ágil, por ejemplo, un equipo Scrum .

También conocido como

Habilidades de varias formas

También se han propuesto otras formas:

Brittany Fiore ha descrito a individuos con forma de Γ y Μ ( gamma y mu , respectivamente) en su trabajo etnográfico de comunidades de investigación en ciencia de datos para indicar personas con fortalezas de apoyo en campos intensivos en computación y software. [3] [4]

De manera similar, las habilidades en forma de π (de la letra griega pi ) se refieren a "un amplio dominio de las habilidades de gestión general sobre unos pocos picos de profunda experiencia funcional o de dominio". [5]

Véase también

Referencias

  1. ^ "La búsqueda del Hombre Renacentista de la informática está en marcha", en The Independent , 17 de septiembre de 1991.
  2. ^ Johnston, DL (1978). Los científicos se convierten en gerentes: el hombre con forma de "T". IEEE Engineering Management Review, 6(3), 67–68. doi:10.1109/emr.1978.4306682
  3. ^ Fiore, Brittany. «La ciencia de datos a nivel comunitario y sus esferas de influencia: más allá de la novedad al cuadrado». Instituto eScience . Consultado el 31 de diciembre de 2018 .
  4. ^ Schmidt, Sophie C.; Marwick, Ben (28 de enero de 2020). "Revoluciones impulsadas por herramientas en la ciencia arqueológica". Revista de aplicaciones informáticas en arqueología . 3 (1): 18–32. doi : 10.5334/jcaa.29 .
  5. ^ Michels, David. "Cómo prepararse para el trabajo del futuro". Forbes .

Enlaces externos