Steven Schwartz AM ( nacido el 5 de noviembre de 1946) es un académico estadounidense y australiano y, hasta finales de 2012, vicerrector de la Universidad Macquarie en Sídney , Australia . Anteriormente fue vicerrector de la Universidad Brunel en el Reino Unido y de la Universidad Murdoch en Australia Occidental. [1] Es un psicólogo capacitado y se desempeñó como académico e investigador sénior, luego como gerente corporativo de la universidad. Su estilo de gestión fue controvertido y atrajo una oposición considerable. [1] Defendió su historial diciendo que deseaba que las universidades estuvieran más orientadas al mercado, centradas en la investigación, responsables, transparentes y sujetas a estándares más altos, con la esperanza de mejorar los perfiles universitarios y atraer más estudiantes, fondos e investigadores. A lo largo de su carrera, tuvo éxito en el establecimiento de nuevas escuelas e instalaciones en las universidades en las que participó.
Steven Schwartz nació en la ciudad de Nueva York en 1946. Después de asistir a escuelas públicas, ingresó al Brooklyn College de la City University de Nueva York . [1] Fue finalista del National Merit Scholar y recibió una beca Regent del estado de Nueva York. [1] Después de dejar la City University de Nueva York, fue comisionado como oficial del Servicio de Salud Pública sirviendo en el Instituto Nacional de Salud Mental antes de completar un doctorado en la Universidad de Syracuse como miembro del Servicio de Salud Pública de EE. UU. También ha trabajado como periodista, siendo autor de numerosos artículos para revistas de investigación, revistas y periódicos. [1]
Comenzó su carrera académica enseñando en la Northern Illinois University . Esto lo llevó a la rama médica de la Universidad de Texas , donde fue investigador a tiempo completo en psiquiatría. En 1978 se mudó a Australia para ocupar el puesto de profesor titular de psicología clínica en la Universidad de Australia Occidental en Perth. En 1980, se trasladó a la Universidad de Queensland, primero como lector y luego como profesor de psicología. También se desempeñó como profesor visitante en la Universidad de Stanford en 1983 y en la Universidad de Harvard en 1987. [1]
Durante estos años, la investigación de Schwartz abarcó la psicología clínica, la psiquiatría, la salud pública y la toma de decisiones médicas. Publicó más de 100 artículos en revistas científicas y 13 libros, entre ellos Medical Judgement and Decision Making (con Timothy Griffin), Childhood Psychopathology (con James Johnson, dos ediciones), Pavlov's Heirs y un conocido libro de texto sobre psicología anormal, Abnormal Psychology, A Developmental Approach .
Schwartz fue nombrado uno de los 100 investigadores más citados en su campo y recibió muchos reconocimientos, incluida una beca de la Organización Mundial de la Salud , una beca de la OTAN y la beca de intercambio de la Academia Australiana de Ciencias-Royal Society (Londres). [ cita requerida ] Fue elegido por sus pares para la Academia de Ciencias Sociales y fue elegido miembro Morris Leibovitz en la Universidad del Sur de California . Schwartz es miembro de la Royal Society of the Arts , el Instituto Australiano de Directores de Empresas y el Instituto Australiano de Gestión . Fue miembro visitante del Wolfson College, Oxford y ganó el Premio de Investigación Cerebral de la Sociedad de la Cruz Roja Británica . Fue elegido el primer presidente de Sigma Xi, la Sociedad de Investigación Científica en Australia y fue galardonado con el distinguido Premio al Científico de Carrera de los Institutos Nacionales de Salud. [ cita requerida ] Trabajó en los consejos editoriales de muchas revistas científicas y fue miembro de muchas sociedades científicas [ ¿cuál? ] .
En 1988, fue nombrado director del Departamento de Psicología de la Universidad de Queensland y luego elegido por el personal académico de la universidad para ser presidente del consejo académico, cargo para el que fue reelegido para un segundo mandato. Su experiencia como director y luego presidente le dio un interés en la administración que siguió al mudarse de nuevo a Perth para asumir el puesto de decano ejecutivo en la Facultad de Medicina y Odontología de la Universidad de Australia Occidental . [ cita requerida ] Fue el primer decano médico en Australia que no era médico. [ cita requerida ] Aunque hubo cierto escepticismo sobre esto entre el establecimiento médico, Schwartz lo superó y su gestión llamó la atención del comité de búsqueda de la Universidad Murdoch, que nombró a Schwartz Vicerrector en 1996. [ cita requerida ]
Durante su mandato en la Universidad Murdoch , introdujo una serie de facultades de formación, reestructuró la universidad para que se centrara más en la investigación y desarrolló nuevos cursos para atraer a más estudiantes. [1] También diseñó y construyó un campus filial en Rockingham (que ganó el Premio Institucional del Primer Ministro en 1998). Para proporcionar una dotación permanente para la universidad, emprendió un programa de desarrollo de tierras de 100 millones de dólares, que incluía un complejo de viviendas, obtuvo la aprobación de calidad ISO9000 para funciones administrativas, subcontrató operaciones comerciales no esenciales como la restauración, ganó el Premio del Primer Ministro de Australia Occidental a la gestión del sector público en 2000, el Premio Nacional de Empleadores del Año del Primer Ministro en 2000, el Premio Nacional de Empleadores del Año de Telstra en 2000 y 2002, el Premio de Enseñanza del Primer Ministro en 1998 y comenzó un programa de tutoría para mujeres. En 2001, en medio de la actividad sindical en torno a un nuevo contrato y la protección de los cursos de baja matrícula, los miembros de la sección sindical local emitieron un voto de censura en su contra.
A finales de 2002, Schwartz fue nombrado vicerrector de la Universidad Brunel en el Reino Unido : una universidad con 2.400 empleados, 13.000 estudiantes y un presupuesto anual de más de 140 millones de libras. Brunel había decidido, bajo la dirección de Michael Sterling , el vicerrector anterior, reorientar su misión hacia la investigación. Para ayudar a lograr este objetivo, la universidad bajo la dirección de Schwartz trató de contratar nuevo personal activo en investigación y, para ayudar a financiarlo, reducir el número de personal no activo en investigación (43 finalmente aceptaron la baja voluntaria). El programa de despidos fue muy controvertido y los sindicatos del personal se resistieron ferozmente y llevaron a cabo una campaña altamente personalizada contra Schwartz. Como parte del reposicionamiento de la universidad, se cerró el Departamento de Geografía y Ciencias de la Tierra [2] [3] [4] y el personal que no se fue fue reubicado (y uno aceptó la baja voluntaria). A pesar de la reducción de la plantilla, Geografía se consideró lo suficientemente sólida como para volver a aparecer en la RAE de 2008 , cuando recibió una puntuación media de 2,15 sobre un máximo de 5. [5] Se suponía que los cambios de Schwartz producirían un aumento de la producción de investigación y de las puntuaciones de la RAE, lo que reforzaría la viabilidad económica de la universidad. Brunel subió en la clasificación universitaria (pero desde entonces ha retrocedido), los ingresos internacionales se duplicaron, las puntuaciones de ingreso de los estudiantes aumentaron, se creó el primer fideicomiso de capital de riesgo para una universidad y la dirección se reestructuró por completo. De forma similar a la experiencia en Murdoch, los recortes llevaron a la acción del personal, [6] incluyendo piquetes y anuncios pagos en Google.
En 2004, el gobierno británico le pidió a Schwartz que dirigiera una investigación sobre las admisiones universitarias. Esta investigación se convirtió en el foco de mucho interés político y cobertura mediática. El informe Schwartz se completó en septiembre de 2004 y sus recomendaciones fueron de amplio alcance y controvertidas. Los informes se pueden encontrar en [7] [8] [9] [10] Schwartz también dirigió un proyecto nacional sobre ética para universidades patrocinado por el Consejo de Industria y Educación Superior y Universidades del Reino Unido. [11]
En 2007, un tribunal declaró a Schwartz culpable de victimización por parte de un tribunal laboral después de que insinuara públicamente que dos miembros del personal de Brunel habían hecho reclamos injustificados contra la universidad. [12] En 2005, después de que los dos miembros del personal habían perdido reclamos por discriminación racial contra la universidad, el profesor Schwartz envió un correo electrónico a todo el personal criticando a la pareja (aunque ninguno fue nombrado). Lamentando el costo de defender los casos, se refirió a los dos como habiendo hecho "demandas injustificadas de dinero" y describió sus reclamos como "infundados", "sin mérito" e "inútiles". El tribunal concluyó que el sentimiento de agravio de los demandantes era razonable y justificado: "La afirmación del profesor Schwartz de que los demandantes habían hecho demandas injustificadas de dinero fue una afirmación implícita de deshonestidad por su parte", dijo. El tribunal anterior, si bien desestimó los casos de discriminación, había aceptado que se hicieron de buena fe. El tribunal otorgó a los dos demandantes £7.500 a cada uno como compensación por el daño a sus sentimientos, y dijo que, como el profesor Schwartz y la universidad eran igualmente responsables, cada uno debería ser responsable de la mitad de cada indemnización.
En 2006, Schwartz dejó Brunel y regresó a Australia para ocupar el puesto de vicerrector en la Universidad Macquarie [13], donde realizó cambios similares a los impuestos en Brunel. Sosteniendo que buscaba reorientar la universidad en torno a picos de excelencia en investigación, dijo que esto significaría "pasar de enseñar las materias que los profesores quieren enseñar a las materias que los estudiantes quieren aprender; asegurar el éxito institucional en lugar de asegurar la moral; y descentralizar la responsabilidad y la rendición de cuentas". [14] Añadió más de 85 nuevos investigadores activos, incluido un nuevo grupo de investigadores médicos de posgrado, atrajo cientos de millones en nuevos fondos de desarrollo y la universidad subió en las clasificaciones de Shanghai Jiao Tong. En junio de 2012, Macquarie estaba en el puesto 16 del mundo en el ranking QS de 50 universidades menores de 50 años y en el puesto 32 del mundo según una encuesta similar publicada por THES [15] [16] En ambos casos, Macquarie estaba en el primer puesto o empatada en el primer lugar en Australia. En mayo de 2008, anunció la búsqueda de 43 nuevos miembros del personal. Schwartz ha tenido que lidiar con un legado difícil. [17] [18] [19] Hubo enfrentamientos con el ex vicerrector, Di Yerbury . [20] [21] [22] [23] Se tomaron medidas sindicales por las condiciones del contrato del personal y cuestiones relacionadas con la financiación de la facultad y el departamento. [ cita requerida ] Schwartz ha supervisado recortes considerables en la infraestructura de la universidad (aunque en realidad se gastaron mil millones de dólares en infraestructura durante su mandato, incluida la nueva biblioteca, el Hospital Universitario Macquarie, el Hearing Hub y el Cochlear Building). [24] Schwartz tenía:
El 13 de abril de 2012, la Universidad Macquarie anunció que el profesor S. Bruce Dowton sucedería a Schwartz como vicerrector. Schwartz dejó el cargo después de seis años en el cargo y es el vicerrector que menos tiempo ha estado en el cargo en la universidad. Schwartz tenía 66 años cuando se jubiló y su contrato ya había sido prorrogado por dos años. Pasó a ocupar un puesto de profesor visitante en la Universidad de Oxford. [30]
Schwartz es el presidente de la Comisión Fulbright australiano-estadounidense y miembro de los consejos asesores de la Asia Society, la Global Foundation y el Centro de Estudios Independientes , un think tank libertario de Australasia "que participa activamente en el apoyo a una economía de libre empresa y una sociedad libre bajo un gobierno limitado donde los individuos puedan prosperar y desarrollar plenamente sus talentos". [31] Es el presidente del comité asesor del Ministro sobre el Proceso de Bolonia. También representa a Australia en el Consejo de la Universidad del Pacífico Sur . [32] Actualmente es miembro senior del Equipo Mundial de Investigación, Asesoramiento y Educación de MindChamps. [33]
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