Stephen E. Herbits (nacido el 13 de marzo de 1942) es un empresario estadounidense, ex consultor de varios secretarios y subsecretarios de Defensa , asesor de la familia Edgar M. Bronfman , vicepresidente ejecutivo y funcionario corporativo de la Seagram Company , asesor de la Comisión Asesora Presidencial sobre Bienes del Holocausto y secretario general del Congreso Judío Mundial . Fue la persona más joven en ser nombrada comisionado de la Comisión Gates (Fuerza Armada de Voluntarios). La carrera de Herbits se ha especializado en "arreglar" instituciones (gubernamentales, comerciales y sin fines de lucro) con planificación estratégica y consultoría de gestión.
Hijo de Nathaniel y Esther Herbits de Pittsfield , Massachusetts . Herbits obtuvo su licenciatura en la Universidad de Tufts en 1964 y su título de abogado en el Centro de Derecho de la Universidad de Georgetown en 1972. Ha vivido en Boston, DC, Ginebra, la ciudad de Nueva York, Tokio, Londres, Seúl, Miami y actualmente reside en el oeste de Carolina del Norte.
Después de la universidad y antes de comenzar la facultad de derecho, Herbits trabajó como asistente de investigación para la exitosa campaña del fiscal general de Massachusetts, Edward Brooke , para el Senado de los Estados Unidos (1966). En 1967, Herbits fue contratado como miembro del personal del Congreso en Washington. Fue allí donde Herbits desarrolló su trabajo para abordar las desigualdades del reclutamiento militar. [1] Su trabajo en el Capitolio lo llevó a brindar asistencia editorial e investigación para la publicación de "Cómo terminar con el reclutamiento: el caso de un ejército completamente voluntario". El libro recibió atención nacional e internacional y, posteriormente, Herbits fue designado para la Comisión Presidencial sobre una Fuerza Armada Completamente Voluntaria (Comisión Gates). [2] [3] Herbits fue el comisionado más joven en recibir el nombramiento, con solo 27 años de edad. Trabajó junto a los destacados economistas Milton Friedman y Alan Greenspan . [2] Posteriormente, fue contratado como asistente especial del Subsecretario de Defensa para Asuntos de Personal y Reserva en el Departamento de Defensa , y ayudó a implementar la transición a una Fuerza Armada compuesta exclusivamente por voluntarios en el nivel superior. También fue autor del estudio (1974) que proporcionó al Secretario de Defensa en funciones la información utilizada para revertir las decisiones del Ejército que socavaban deliberadamente el logro de la Fuerza compuesta exclusivamente por voluntarios.
En 1974, tras su trabajo como asistente especial en el Departamento de Defensa, Herbits fue contratado por Donald H. Rumsfeld , entonces jefe de gabinete del presidente Gerald Ford . [4] Después de su papel en la Oficina de Personal Presidencial , se trasladó a Ginebra como asesor del jefe de la delegación de los EE. UU. para las Negociaciones Comerciales Multilaterales (entonces GATT) en la Oficina del Representante Especial para las Negociaciones Comerciales. En 1976 regresó al Pentágono bajo Rumsfeld. [5] Herbits fue nombrado asistente especial del secretario y subsecretario de Defensa, un puesto equivalente al de jefe de gabinete de otros departamentos. [6]
Mientras trabajaba en el sector privado, Herbits fue llamado de nuevo al servicio público varias veces. En 1981, trabajó como consultor no remunerado para ayudar en las transiciones del Secretario de Defensa Caspar Weinberger , en 1989 para el Secretario de Defensa Dick Cheney y luego nuevamente en 2001 para el Secretario Donald Rumsfeld . Durante estas transiciones, Herbits desarrolló los requisitos y objetivos laborales para los nombramientos presidenciales clave del Departamento de Defensa y ayudó a reclutar y seleccionar candidatos. [4]
Rumsfeld trajo a Herbits de vuelta al Departamento de Defensa inmediatamente después de los ataques del 11 de septiembre de 2001 para trabajar, entre otras tareas, en proyectos especiales relacionados con el desarrollo de misiones internas y el cambio organizacional como resultado de los ataques. En este contexto, Herbits ayudó a diseñar y crear un sistema de revisión civil y planificación de la sucesión para oficiales militares de alto rango, un proyecto que posteriormente fue estudiado y publicado por la Corporación RAND. [7]
En varias ocasiones entre 1969 y 1977, Herbits trabajó en proyectos con una de las primeras firmas de consultoría política del país: Bailey, Deardourff.
En 1977, Herbits fue contratado por la empresa de licores y vinos Seagram Company Ltd. , una corporación de Fortune 150. [5] Se le encargó desarrollar e implementar estrategias para varias subsidiarias. Entre 1977 y 1983, Herbits ocupó muchos puestos en la empresa, incluido el de vicepresidente de Seagram Overseas Sales Company en Tokio , vicepresidente de Seagram Europe en Londres , presidente de Browne Vintners en Nueva York y presidente de Seagram Wine Company en los Estados Unidos. [1]
En 1983, Herbits fue ascendido a vicepresidente de desarrollo corporativo y luego ascendido nuevamente en 1986 con el rol adicional de asuntos externos. [1] Durante este período, Herbits, en el rol adicional de jefe de gabinete del presidente de Seagram y presidente del Congreso Judío Mundial, Edgar M. Bronfman , ayudó a preparar y viajó a reuniones con líderes mundiales. "Él [Herbits] se encontraba en la intersección de los roles corporativos, del Congreso Judío Mundial y otros roles filantrópicos del Sr. Bronfman". [8]
Herbits se convirtió en director corporativo y vicepresidente ejecutivo de política corporativa y asuntos externos desde 1989 hasta su jubilación en 1997. [1]
En 1985, mientras Herbits era vicepresidente de desarrollo corporativo en Seagram, se impuso un fuerte impuesto a las bebidas alcohólicas, lo que amplió significativamente la brecha con los impuestos a otras bebidas alcohólicas. En respuesta, Herbits lideró una campaña conocida como "Equivalencia" para educar a los consumidores de que una lata de cerveza de 12 onzas , un vaso de vino de 5 onzas y una lata de cerveza de 1+Todos los tragos de 1 ⁄ 4 oz de bebidas espirituosas contienen el mismo tipo y cantidad de alcohol. [9] Esta campaña recibió atención de los medios nacionales e internacionales y tuvo éxito, ya que la brecha comenzó a cerrarse durante los años siguientes. [10]
Al jubilarse, Herbits fundó The Herbits Group, LLC como entidad de consultoría empresarial. En esa función, trabajó para varias empresas nacionales e internacionales, la Corporación RAND y el Departamento de Defensa.
Además de su regreso al Pentágono en varias ocasiones hasta principios de 2004, Herbits se convirtió en un defensor vocal de Hillary Clinton y donó a sus campañas para el Senado de 2000 y 2006 y a sus campañas presidenciales de 2004 y 2016. [11] Fue seleccionado para servir en el Grupo de Trabajo de Lesbianas, Gays, Bisexuales y Transgénero de Clinton, un comité directivo que reclutó a muchos de los ciudadanos LGBT más poderosos de la nación. [12]
Apoyó a Obama/Biden en 2008 y 2012, incluso trabajando como voluntario como trabajador electoral oficial para las elecciones. Volvió a apoyar a Clinton en 2016 y a Biden en 2020 y emprendió varios proyectos de transición en apoyo de la carrera Biden/Harris. Entre otras iniciativas, Herbits ha utilizado una parte sustancial de una cuenta asesorada por donantes para apoyar los esfuerzos 501(c)(3) para garantizar una elección justa. [ cita requerida ]
Tras su salida del Departamento de Defensa en 2004, Herbits fue incluido en el Congreso Judío Mundial por Edgar Bronfman, su presidente, debido a las acusaciones públicas de que había irregularidades financieras dentro de la organización. Herbits fue encargado de la responsabilidad de "arreglar [la] entidad", como lo había hecho para Bronfman en otras áreas en el pasado. [9] Poco después de la llegada de Herbits, la oficina del Fiscal General del Estado de Nueva York abrió su propia investigación sobre las irregularidades financieras. Herbits gestionó las respuestas del WJC al Fiscal General Adjunto de Caridades del Estado de Nueva York y llevó al WJC a adoptar un nuevo estatuto, estatutos, estructura de gobernanza y controles financieros. Herbits pasó tres años como su secretario general , el puesto de personal profesional de mayor rango del grupo. [13] [14] [15] Finalmente negoció una Garantía de Descontinuación satisfactoria con la oficina del Fiscal del Estado de Nueva York. [16] Tras la jubilación de Edgar Bronfman, Sr. tras 25 años como presidente, Herbits aceptó quedarse durante varios meses para ayudar en la transición del presidente entrante. [17] El controvertido secretario general del CJM, Stephen E. Herbits, renunció oficialmente a la organización el domingo por la noche, según dijo un portavoz del recién elegido presidente del CJM, Ronald S. Lauder. La notoria renuncia se produjo el día de la elección de Lauder como jefe de la organización. Lauder había dicho a los altos funcionarios de la organización antes de la votación del domingo que había recibido una carta de renuncia de Herbits que entraría en vigor de inmediato. [18]
Periódicamente, desde 2004 hasta 2017, Herbits se ofreció como voluntario con un grupo de ciudadanos para exigir a la Ciudad de Miami que cumpliera con los requisitos de las leyes y regulaciones estatales y las ordenanzas, reglas y regulaciones del condado y la ciudad en la aprobación y autorización de proyectos en las propiedades costeras de la ciudad.
Herbits se ofreció como voluntario para Gay Men's Health Crisis (conocida como GMHC) en la década de 1980, la primera y más importante organización de servicios para el SIDA en Estados Unidos. Luego trabajó como tesorero y posteriormente se le pidió que asumiera el cargo de presidente de la Junta del AIDS Action Council, la organización de políticas y cabildeo que representa a las organizaciones de servicios para el SIDA en todo Estados Unidos [19]. Herbits también trabajó en diferentes funciones para varias organizaciones nacionales de SIDA en la ciudad de Nueva York y Miami , como el National Task Force on AIDS (1986). [19]
Herbits fue uno de los partidarios originales de GLAAD (la Alianza Gay y Lésbica Contra la Difamación) en 1986-1987 y trabajó con organizaciones como Save DADE (1999-2002) y fue miembro fundador de la junta y tesorero de Youth Expressions, Inc., un programa extraescolar para jóvenes en riesgo en la comunidad haitiana de Miami (2000-2006). [20] [21] Ha brindado una importante planificación pro bono y asesoramiento estratégico a una amplia gama de organizaciones LGBT.
Los escritos y actividades de Herbits relacionados con la fuerza armada compuesta exclusivamente por voluntarios, incluida correspondencia, informes, memorandos, notas y material impreso, están organizados y se pueden investigar en la Institución Hoover de la Universidad de Stanford , California.
Las siguientes publicaciones y libros son aquellos a los que Herbits contribuyó o en los que se le menciona: