Teórico empresarial estadounidense
Stephen R. Barley (nacido el 16 de febrero de 1953) es un teórico organizacional estadounidense y profesor de Gestión de Tecnología de la cátedra Christian A. Felipe en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de California en Santa Bárbara . Anteriormente fue profesor Richard W. Weiland en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Stanford y en la Escuela de Posgrado en Educación de Stanford . La investigación de Barley se centra en el papel de la tecnología en el cambio organizacional y la cultura organizacional/ocupacional.
Biografía
Barley se licenció en inglés en el College of William and Mary en 1975, obtuvo una maestría en administración de personal estudiantil en la Ohio State University en 1977 y un doctorado en la MIT Sloan School of Management en 1984. [1] Su tesis doctoral se tituló "El profesional, el semiprofesional y la máquina: las implicaciones sociales de la obtención de imágenes por ordenador en radiología". Su artículo de 1986 "La tecnología como ocasión para la estructuración" ha sido citado más de 4300 veces. [2]
Barley fue profesor en la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell entre 1984 y 1994 y se unió al Departamento de Ciencias de la Gestión e Ingeniería de la Universidad de Stanford en 1994. [1] El comité del Consejo Nacional de Investigación y la Academia Nacional de Ciencias sobre la estructura ocupacional cambiante fue copresidido por Barley en 1998 y 1999.
Barley fue editor del Administrative Science Quarterly de 1993 a 1997 y ha formado parte de los consejos editoriales del Academy of Management Journal , el Journal of Management Studies y Organization Science .
Publicaciones seleccionadas
Libros:
- Van Maanen, John y Stephen R. Barley. Comunidades ocupacionales: cultura y control en las organizaciones. No. TR-ONR-10. ALFRED P SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT CAMBRIDGE MA, 1982.
- Tolbert, PS; Barley, Stephen R. (1991). Profesiones y organizaciones. Edición especial de Investigación en la sociología de las organizaciones: Organizaciones y profesiones . Vol. 8. Greenwich, CT: JAI Press.
- Barley, Stephen R. (1996). El nuevo mundo del trabajo . Washington, DC: Asociación Nacional de Planificación. ISBN 0-902594-54-0.
- Barley, Stephen R.; Orr, J. (1997). Entre la artesanía y la ciencia: trabajo técnico en los Estados Unidos . Ithaca, NY: ILR Press. ISBN 0-8014-8366-2.
- Kochan, TA; Barley, SR (1999). La naturaleza cambiante del trabajo y sus implicaciones para el análisis ocupacional . Washington, DC: Consejo Nacional de Investigación.
- Barley, Stephen R.; Kunda, G (2004). Gurús, pistoleros a sueldo y cuerpos calientes: expertos itinerantes en una economía del conocimiento . Princeton, NJ: Princeton University Press. ISBN 0-691-12795-6.
Artículos, una selección:
- Barley, Stephen R. "La tecnología como una ocasión para la estructuración: evidencia de las observaciones de los escáneres de TC y el orden social de los departamentos de radiología". Administrative Science Quarterly (1986): 78–108.
- Barley, Stephen R. y Gideon Kunda. “Diseño y devoción: oleadas de ideologías racionales y normativas de control en el discurso gerencial”. Administrative Science Quarterly (1992): 363–399.
- Barley, Stephen R. y Pamela S. Tolbert. "Institucionalización y estructuración: estudio de los vínculos entre la acción y la institución". Estudios organizacionales 18.1 (1997): 93–117.
Referencias
- ^ ab "Curricula Vita: Stephen R. Barley". Centro de Trabajo, Tecnología y Organización, Universidad de Stanford . Consultado el 20 de diciembre de 2008 .
- ^ "Artículos que citan a Barley" . Consultado el 20 de diciembre de 2008 .
Enlaces externos
- Página de inicio de la OMC
- Página de inicio de MS&E
