Start-up Nation: La historia del milagro económico de Israel es un libro de 2009 de Dan Senor y Saul Singer sobre la economía de Israel . [1] Examina cómo Israel, una nación de 60 años con una población de 7,1 millones, fue capaz de alcanzar tal crecimiento económico que "a principios de 2009, unas 63 empresas israelíes cotizaban en el Nasdaq , más que aquellas de cualquier otro país extranjero." [2]
En 2010, Start-up Nation ocupó el quinto lugar en la lista de bestsellers empresariales del New York Times . [3] También alcanzó la lista de libros más vendidos del Wall Street Journal . [4]
A pesar de las afirmaciones en los medios de que Dan Senor acuñó la frase "nación startup" en 2009, [5] [6] la frase apareció en los medios tecnológicos estadounidenses al menos desde noviembre de 2000 en un artículo de Stacy Perman titulado "Startup Nation". describiendo a Israel. [7] [8]
El Consejo de Relaciones Exteriores afirma en la propaganda del editor del libro que Start-up Nation aborda la pregunta: "¿Cómo es que Israel, un país de 7,1 millones de habitantes, con sólo sesenta años de edad, rodeado de enemigos, en un estado constante de guerra desde su fundación, sin recursos naturales, produce más empresas emergentes per cápita que naciones y regiones grandes, pacíficas y estables como Japón, China, India, Corea, Canadá y toda Europa?" [9] The Economist señala que Israel ahora tiene más empresas emergentes de alta tecnología y una mayor industria de capital de riesgo per cápita que cualquier otro país del mundo. El éxito del sector de alta tecnología de Israel durante las últimas dos décadas ha atraído recientemente la atención de los periodistas de negocios y The Economist describe a Start-up Nation como el más notable de una "creciente pila" de libros sobre el tema. [10]
En su intento de explicar el éxito de Israel en esta área, Senor y Singer descartan "el argumento del excepcionalismo étnico o religioso, descartando el 'judaísmo unitario' o incluso el talento individual como razones principales para el éxito de la alta tecnología de Israel" y analizan dos factores principales que, en opinión de los autores, contribuyen más al crecimiento económico de Israel. Esos factores son el servicio militar obligatorio y la inmigración . [9]
Los autores sostienen que un factor importante para el crecimiento económico de Israel puede encontrarse en la cultura de las Fuerzas de Defensa de Israel , en las que el servicio es obligatorio para la mayoría de los jóvenes israelíes. Los autores creen que el servicio IDF brinda a los empresarios potenciales la oportunidad de desarrollar una amplia gama de habilidades y contactos. También creen que el servicio de las FDI proporciona experiencia en el ejercicio de responsabilidad en un entorno relativamente poco jerárquico donde se valoran mucho la creatividad y la inteligencia. [11] Los soldados de las FDI "tienen una guía mínima desde arriba y se espera que improvisen, incluso si esto significa romper algunas reglas. Si eres un oficial subalterno, llamas a tus superiores por su nombre de pila, y si ves Si están haciendo algo mal, tú lo dices". [2] Ni los rangos ni las edades importan mucho "cuando los taxistas pueden comandar a millonarios y los jóvenes de 23 años pueden entrenar a sus tíos", y "las fuerzas israelíes votan regularmente para derrocar a los líderes de sus unidades". [12]
El libro también se ocupa extensamente de la inmigración y su papel en el crecimiento económico de Israel: "Los inmigrantes no son reacios a empezar desde cero. Por definición, toman riesgos. Una nación de inmigrantes es una nación de empresarios. Desde los sobrevivientes del Holocausto hasta Desde los rechazados soviéticos hasta los judíos etíopes, el Estado de Israel nunca dejó de ser una tierra de inmigración: 9 de cada 10 judíos israelíes hoy en día son inmigrantes o descendientes de inmigrantes de primera o segunda generación de este grupo demográfico específico, lo que provoca una fragmentación de la comunidad que aún continúa. en el país, es sin embargo un gran incentivo para probar suerte, para correr riesgos porque los inmigrantes no tienen nada que perder". [13]
Los factores adicionales citados por los autores incluyen una sensación de insatisfacción con el estado actual de las cosas, una cultura en la que las personas frecuentemente modifican la tecnología y políticas gubernamentales favorables a las empresas emergentes. [11]
Utilizando historias y anécdotas, el libro ofrece ejemplos de los logros tecnológicos y médicos de Israel, entre ellos "las innovaciones israelíes que hicieron posible Google Suggest, la lista de sugerencias que aparecen instantáneamente en forma de menú al escribir una solicitud de búsqueda, la cápsula endoscópica, un Cámara en miniatura incrustada en una pastilla para que se puedan transmitir 18 fotografías por segundo de forma inalámbrica y sin dolor desde el tracto gastrointestinal". [14]
Si bien el libro describe los muchos éxitos de Israel en innovación tecnológica, también intenta abordar, en palabras de un crítico, por qué Israel todavía carece de su propia Nokia , Samsung o IBM . Según los autores del libro, esto se debe en parte a que las nuevas empresas israelíes tienden a ser compradas por grandes empresas extranjeras y en parte a que las empresas israelíes hasta ahora no han logrado desarrollar el tipo de cultura de gestión madura necesaria para dirigir dichas empresas. [15]
Senor y Singer entrevistaron a más de 100 personas para escribir el libro, entre ellos destacados inversores de riesgo israelíes, incluidos actores clave de Google , Intel y Cisco ; e historiadores, líderes militares estadounidenses y jefes de estado israelíes. [16] Su conclusión es que "si bien Israel tiene mucho que aprender del mundo, el mundo tiene mucho que aprender de Israel". [17]
Dan Senor es un ex funcionario de política exterior del gobierno de Estados Unidos . Se desempeñó como portavoz principal de la Autoridad Provisional de la Coalición en Irak y ahora asesora a empresas de capital de riesgo. Saul Singer es columnista y ex editor de la página editorial de The Jerusalem Post . [2] [18]
Jon Rosen, de USA Today, cree que el libro está escrito desde una perspectiva israelí y puede irritar a quienes tienen reservas sobre la política exterior israelí, pero sigue siendo un logro, "no simplemente por exponer las raíces del éxito de Israel, sino por mostrar lo que el gobierno israelí El caso podría enseñarle al resto del mundo". [19] En The Wall Street Journal , James K. Glassman dice que "la mayor fortaleza de Start-up Nation no es el análisis sino la anécdota. Los autores cuentan vívidas historias de éxito empresarial, como la de Shai Agassi, hijo de un Inmigrante iraquí en Israel, con su tecnología de automóvil eléctrico, ahora en el proceso de creación del 'Car 2.0'". [2]
Publishers Weekly afirma que "los autores basan su análisis en estudios de casos y entrevistas con algunos de los innovadores más brillantes de Israel para hacer de esta una lectura rica y reveladora no sólo para líderes empresariales y formuladores de políticas, sino también para cualquiera que sienta curiosidad por la cultura israelí contemporánea". [20]
En The Economic Times , R Gopalakrishnan escribe que el uso de expresiones hebreas hace que el libro esté "vivo y eminentemente legible". [21] Además de descaro , los autores utilizan la palabra bitzua , que aproximadamente significa "hacer las cosas". Otra expresión hebrea utilizada en el libro es rosh gadol , literalmente "cabeza grande", que podría traducirse "actitud positiva y responsable con escaso respeto por las limitaciones de la autoridad formal". Gopalakrishnan concluye que las ideas demostradas en el libro "son muy relevantes para la capacidad de innovación en general, pero para la India, especialmente en este momento". [21]
David Horovitz de The Jerusalem Post dice que las conclusiones de Start-up Nation encuentran confirmación en el mundo real, como por ejemplo cómo la vida de la congresista Gabby Giffords se salvó cuando un equipo médico de emergencia le aplicó un revolucionario vendaje elástico desarrollado en Israel para curar sus heridas en la cabeza. . [22]
Una reseña en The Washington Post dice que "el libro entreteje coloridas historias de triunfos tecnológicos israelíes", como la historia de Shvat Shaked, quien "fundó una empresa de ciberseguridad con su viejo amigo de la inteligencia del ejército y tuvo el descaro de apostar a un alto ejecutivo "En PayPal, la empresa de comercio en línea propiedad de eBay, que sus pocas docenas de ingenieros podrían vencer a los miles de PayPal en el desarrollo de software seguro en línea". [18] La revisión también afirma que los autores podrían haber hecho un mejor trabajo trazando "líneas rectas entre sus teorías sobre el éxito de Israel y estos estudios de caso". [18]
Maureen Farrell, de Forbes, se mostró decepcionada porque los autores ignoraron en su mayoría los efectos de la ayuda exterior estadounidense [0,8% de su producción económica]. Este porcentaje llegó a ~13% durante algunos años de las primeras décadas después de 1950, según The Times of Israel , debido a que el PIB de Israel era mucho menor en ese momento, propio de una nación subdesarrollada, pero la ayuda monetaria era se mantuvo aproximadamente constante durante todos los años hasta ahora. [ cita necesaria ] Ella dice que "vale la pena leer el libro para comprender no solo la historia de Israel sino también la historia del capitalismo y la innovación". [12]
Ruth Schuster, que reseña el libro para Haaretz , considera que está "empañado por un patriotismo discordante y estridente". [23] Una revisión en The Christian Science Monitor señala que "los críticos dicen que la historia detrás de cómo un país de 7 millones tiene más empresas que cotizan en Nasdaq que Europa es más compleja de lo que Singer y Senor pintan". [15]
Yusuf Mansur , escribiendo en The Jordan Times , sostiene que dos de los factores a los que Senor y Singer atribuyen el éxito de Israel, las FDI y la inmigración judía soviética, sólo han sido sostenibles gracias a la ayuda exterior que Israel recibe de los Estados Unidos y de empresas privadas. fuentes. Mansur también critica a los autores por sugerir que la disparidad entre el espíritu empresarial en los sectores árabe y judío de Israel tiene su origen en la exención de los árabes del servicio militar y no en lo que Mansour percibe como "las políticas discriminatorias de Israel contra sus ciudadanos árabes", particularmente en la educación. y el mercado laboral. [24]
Gal Beckerman, escribiendo en la revista The Forward , observa que el libro "presenta a Israel bajo una luz extremadamente positiva como un bastión del espíritu empresarial y los logros tecnológicos. Elude una discusión sobre el conflicto con los palestinos, o incluso la desigualdad de riqueza dentro de Israel, encajando así muy bien con los recientes esfuerzos de relaciones públicas de Israel para desviar la atención de sus problemas hacia sus logros". [25]
Periodistas y formuladores de políticas de varios países han recomendado Start-up Nation como una guía útil para promover el espíritu empresarial. Una reseña del libro en The Irish Times pide a Irlanda que siga el modelo de Israel. [26] Andrius Kubilius , el primer ministro de Lituania , ha citado a Start-up Nation como su libro favorito. [27] Yrjö Ojasaar, socio director de Solon Partners, una empresa de consultoría ejecutiva e inversor ángel en Estonia , dice que "hay mucho que aprender de la experiencia israelí de incubación de capital de riesgo mediante la creación de incentivos para la privatización". [28] Fareed Zakaria , de CNN , calificó a Start-up Nation como "un libro que todo hombre de negocios, burócrata y político árabe debería leer". [29] El libro se cita como un manual de "economía clásica". Enseña a las pequeñas empresas "lo efectivo que puede ser un equipo cohesionado, especialmente cuando ese equipo pone énfasis primero en el descaro ". [30]
Se dice que el ex primer ministro palestino Salam Fayyad tenía una copia de Start-up Nation en su escritorio como fuente de inspiración para la floreciente industria tecnológica de Cisjordania . [31]
{{cite web}}: Falta o está vacío |url=( ayuda )