Springs Global es una corporación multinacional con sede en Brasil dedicada a la fabricación, comercialización y venta de artículos textiles y no textiles para el hogar. Fabrica artículos textiles, como sábanas, almohadas, colchas, toallas y alfombras de baño, bajo las marcas Springmaid y Wamsutta. Otras marcas conocidas de Springs Global son Regal, Beaulieu, Bali y Nanik. Opera en Argentina, México, Brasil, Canadá y Estados Unidos y tiene alrededor de 30 unidades de fabricación en 13 estados de Estados Unidos.
El propietario anterior, Springs Industries, combinó sus operaciones de textiles para el hogar con Coteminas de Brasil, y las principales operaciones de fabricación se trasladaron a Sudamérica desde el condado de Lancaster, Carolina del Sur , donde la planta original había proporcionado trabajo a casi un tercio de la población del condado. Después de la reubicación de la fabricación a Brasil, la estructura resultante dejó a la renombrada Springs Global US para trabajar junto con Coteminas como unidades operativas de la matriz Springs Global; la mayoría de las decisiones y el control de fabricación se originan en la sede de Montes Claros , mientras que el control ejecutivo está en los EE. UU.
En 1887, Samuel Elliott White y otros fundaron Fort Mill Manufacturing Co. en Fort Mill, Carolina del Sur . La planta abrió en 1888. En un momento dado, la planta empleaba a 2000 personas y era el mayor productor de telas para sábanas del mundo, pero en 1983, cuando cerró, solo 200 personas seguían trabajando allí. [2] La planta White en Fort Mill abrió en 1892. [3]
En 1895, Leroy Springs y otros fundaron Lancaster Cotton Mill en Lancaster, Carolina del Sur . [4] Springs también compró el ferrocarril Chester and Cheraw, rebautizándolo como Lancaster and Chester Railroad, o L&C. [5] Lancaster tenía la fábrica de telas estampadas más grande del mundo en 1939. [4]
En 1948, Springs abrió la planta Grace en el río Catawba, cerca de Lancaster, en el sitio de un antiguo taller de locomotoras . La empresa fabricó productos de consumo por primera vez. [6]
En 1959, Elliott Springs murió y HW Close se convirtió en presidente de The Springs Cotton Mills y Springs Mills Inc., agregando nuevas plantas y productos y convirtiendo a Springs en una empresa que cotiza en bolsa en 1966. [7] Una nueva oficina de ventas en la ciudad de Nueva York , el Springs Mills Building , abrió en 1963. [8]
En 1962, Springs anunció un complejo de almacenes en Fort Lawn , al que le siguieron la planta Elliott y la planta Frances. En las tres operaciones trabajaban 650 personas. Los almacenes podían contener algodón por un valor de más de 19 millones de dólares. [5]
La planta de Katherine en Chester se inauguró en 1968. [6]
En octubre de 1985, Springs anunció la adquisición por 265 millones de dólares de M. Lowenstein, con sede en la ciudad de Nueva York, la mayor fusión jamás realizada en la industria textil, convirtiendo a Springs en la tercera empresa textil que cotiza en bolsa en los Estados Unidos, [9] así como en el mayor fabricante de sábanas con una cuarta parte del mercado. El acuerdo le dio a Springs la marca premium Wamsutta . [10] Springs había sido considerado previamente como un posible comprador de Cannon Mills . [9]
El 21 de octubre de 1986, Walter Elisha, presidente de Crosland-Erwin Associates and Springs, anunció sus planes de construir un centro comercial en la planta de Fort Mill. El proyecto resultó demasiado caro y se vio empañado por el escándalo de Heritage USA . La planta de Fort Mill se incendió el 28 de junio de 1988. [2]
Springs fue el mayor empleador industrial de Carolina del Sur [11], con 1.700 millones de dólares en ventas en 1987 y 23.500 empleados en 39 plantas en seis estados, además de Bélgica , Inglaterra y Japón . Unas 18.000 personas trabajaban en 24 plantas de Carolina del Sur. [12]
Springs era el mayor empleador del condado de Chester, Carolina del Sur , cuando el 2 de mayo de 1988 la empresa anunció la apertura de una planta de 12 millones de dólares en Fort Lawn para fabricar edredones , cortinas y otros artículos para el dormitorio. Con 325 nuevos puestos de trabajo, el condado tendría 4000 personas trabajando para Springs. Springs ya fabricaba colchas en la planta de Riverlawn en Fort Lawn. [12]
En agosto de 1988, Springs anunció que se eliminarían 200 puestos de trabajo en su complejo de Lancaster, que tenía 93 años de antigüedad. Esto reduciría el número de empleados a 1300, en comparación con los 4500 de 1981. El número de telares de lanzadera se redujo durante el mismo período de 7000 a 300. [13]
El 20 de octubre de 1988, Springs anunció sus planes de invertir 370 millones de dólares en los dos años siguientes en modernizaciones, así como en el cierre o la venta de algunas plantas, entre las que se incluirían los grupos de mobiliario para el hogar y tejidos industriales. La planta White de Fort Mill y la planta Katherine de Chester ya estaban recibiendo 20 millones de dólares en mejoras cada una, mientras que en Lancaster se estaban eliminando 200 puestos de trabajo al finalizar un proceso de tejido y 179 perdieron sus puestos de trabajo en Anderson, Carolina del Sur, con el cierre de la planta Lyons. [11]
En 1989, Springs abrió la planta Close en Fort Mill. [6]
El 18 de febrero de 1998, Springs anunció que cerraría la planta de teñido e impresión abierta en Rock Hill en 1929 por M. Lowenstein & Sons, despidiendo a 480. En un momento dado, 5000 personas habían trabajado allí. [14]
Springs comenzó su asociación con Coteminas, con sede en Brasil , en 2001, cuando la familia Close privatizó la empresa. Ese año, Springs y Coteminas iniciaron una "alianza estratégica a largo plazo". [7]
En 2002, Springs compró el negocio de alfombras decorativas Beaulieu , incluidas sus operaciones en Dalton, Georgia y Stratford, Ontario , y los negocios de tratamiento de ventanas y ropa de cama de Burlington Industries . [7]
En 2003, 500 trabajadores perdieron sus empleos cuando cerraron las plantas White y Lancaster, y 130 trabajadores más de la planta Grace también fueron despedidos. [3]
En 2004, Springs cerró las plantas de Lyman, Carolina del Sur, de la década de 1920 , y de Anderson, Carolina del Sur, de la década de 1960 , adquiridas en 1985. [6]
El 1 de enero de 2005, terminaron las cuotas textiles globales, lo que permitió a los países donde los empleadores pagaban a sus trabajadores menos que las empresas estadounidenses enviar más productos. [7]
A principios de año, la planta Elliott en Fort Lawn cerró y 450 personas fueron despedidas en la planta Grace. [6]
En octubre de 2005, Springs anunció que sus operaciones de muebles para el hogar se fusionarían con Coteminas, en un esfuerzo por reducir los costos, mantenerse competitivo y conservar la mayor cantidad de empleos posible. Springs todavía tenía alrededor de 1000 trabajadores en dos plantas del condado de Chester. Con la fabricación en 13 plantas en Brasil y Argentina , Springs podría tener sábanas y toallas en las tiendas más rápido que si la producción se hiciera en China. Springs y Coteminas poseerían cada una la mitad de Springs Global, y Springs continuaría fabricando los productos Springmaid y Wamsutta. [15]
Después de gastar 10 millones de dólares en mejoras en la planta de Katherine en 2005, Springs anunció que la maquinaria de allí se trasladaría a Sudamérica y que 700 personas perderían sus puestos de trabajo en febrero de 2007, a pesar de que afirmaban que mantendrían su empleo. Además, la planta de Frances en Fort Lawn cerraría en diciembre de 2006, con la consiguiente pérdida de 60 puestos de trabajo. [7]
El 27 de junio de 2007, Springs anunció que, después de 120 años, dejaría de fabricar en Carolina del Sur con el cierre de sus plantas de Grace y Close. El estado seguiría teniendo unos 700 empleados, la mayoría de ellos en los centros de distribución de Lancaster y Fort Lawn, y en las oficinas de Fort Mill. [6]