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Somos más inteligentes que yo

We Are Smarter Than Me es un proyecto de escritura colaborativa que utiliza software wiki , cuyo objetivo inicial era producir un libro sobre procesos de toma de decisiones que utilizan un gran número de personas. El primer libro fue publicado como libro impreso, a finales de 2007, por el conglomerado editorial Pearson Education . Junto con Pearson, los cuatro patrocinadores principales del proyecto incluyen institutos de investigación de la Sloan School of Management del MIT y la Wharton School de la Universidad de Pensilvania .

El libro wiki apareció en una transmisión del 28 de noviembre de 2006 de All Things Considered de NPR .

Historia y descripción general del proyecto.

El proyecto se inició como "una comunidad empresarial formada por profesionales de negocios para investigar y discutir el impacto de las redes sociales en las funciones comerciales tradicionales". [2] Iniciado por ilustres profesores de Wharton School y MIT Sloan School of Management

Las personas detrás de esta iniciativa [3] [4] son ​​Barry Libert, CEO de Shared Insights, Jon Spector , vicedecano y director del Aresty Institute of Executive Education de Wharton, Thomas W. Malone , Patrick J. McGovern, profesor de Gestión en el MIT. Sloan School of Management , y fundador y director del Centro de Inteligencia Colectiva del MIT , Tim Moore, editor en jefe de Pearson Education y Jerry (Yoram) Wind , profesor Lauder y profesor de Marketing en la Wharton Business School de la Universidad de Pennsylvania y director fundador del “think tank” de Wharton, el Centro SEI de Estudios Avanzados en Gestión.

El proyecto se inició a finales de 2006 [5] y se creó un sitio web wiki para permitir a las personas contribuir con texto al libro. Fue publicado el 5 de octubre de 2007.

Participación

Según el sitio web del proyecto, [6] "más de un millón de estudiantes, profesores y ex alumnos de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania y de la MIT Sloan School of Management, así como líderes, autores y expertos de los campos de la gestión y Se invitó a la tecnología a contribuir en una comunidad basada en wiki que se fusionó en wearesmarter.org. Se pidió a los miembros que desarrollaran y compartieran sus ideas sobre por qué los enfoques comunitarios funcionan o no cuando se trata de marketing, desarrollo empresarial, distribución y más. y qué tienen que hacer las empresas para que funcionen mejor".

Habían alcanzado las siguientes estadísticas de participación [7] cuando el libro estuvo listo para su publicación:

El sitio web del proyecto informa que "además de los miembros y contribuyentes reales de la comunidad, el proyecto fue influenciado por cientos de blogueros, podcasters y asistentes a la conferencia inaugural Community 2.0 en Las Vegas". [7]

consejo asesor

El consejo asesor del proyecto para la fase 1 (la redacción del primer libro) incluyó:

Presidente:

Miembros de la Junta:

Contenido

Según los autores, [6] "el objetivo del proyecto era desarrollar un libro que abordara lo que otros libros más vendidos sobre comunidad no han hecho. Wikinomics y The Wisdom of Crowds han identificado los fenómenos de las redes sociales emergentes, pero no no confrontar cómo las empresas pueden beneficiarse de la sabiduría de las multitudes". [6]

El libro contiene estudios de casos de varias empresas, incluidas Eli Lilly and Company , Amazon.com , Dell Computers , Cambrian House , Angie's List y Procter & Gamble.

Cobertura y aceptación de los medios

El proyecto recibió una amplia cobertura en los medios estadounidenses, incluidos lugares como The Wall Street Journal , Forbes.com , Newsweek y el programa de radio de NPR " All Things Considered ". [8] El libro ocupó el puesto número 6 en "Lo mejor de 2007" de Amazon y "Los 10 mejores libros para inspirar su negocio en 2008" de TheStreet.com . [9]

Lecturas adicionales y relacionadas

Referencias

  1. ^ "Somos más inteligentes que yo: Cómo liberar el poder de las multitudes en su negocio> Somos contribuyentes más inteligentes - Pág.: Safari Books Online". Safaribooksonline.com. Archivado desde el original el 18 de enero de 2016 . Consultado el 16 de noviembre de 2014 .
  2. ^ "Iniciativas para aprovechar el poder de la inteligencia colectiva". Gizmag.com. Archivado desde el original el 29 de noviembre de 2014 . Consultado el 16 de noviembre de 2014 .
  3. ^ "Dar prioridad a las personas, octubre de 2006". Experiencia.com. Archivado desde el original el 29 de noviembre de 2014 . Consultado el 16 de noviembre de 2014 .
  4. ^ [1] [ enlace muerto ]
  5. ^ "¿Somos 'nosotros' realmente más inteligentes que 'yo'? Wharton, MIT y Pearson lo descubrirán". Semana de la Información . Consultado el 16 de noviembre de 2014 .
  6. ^ abc [2] [ enlace muerto ]
  7. ^ ab "Herramientas de colaboración social y gestión del aprendizaje de Mzinga". Mzinga . Archivado desde el original el 16 de mayo de 2008 . Consultado el 16 de noviembre de 2014 .
  8. ^ "Sabiduría colectiva: 'Somos más inteligentes que yo'". Archivado desde el original el 7 de mayo de 2008 . Consultado el 2 de octubre de 2008 .
  9. ^ "Aprendizaje omnisocial de Mzinga - Mzinga". Mzinga . Archivado desde el original el 7 de febrero de 2009 . Consultado el 16 de noviembre de 2014 .

enlaces externos