Shell Foundation es una fundación filantrópica que trabaja para aliviar la pobreza de millones de personas en África y Asia. Apoya soluciones de energía limpia que aumentan los ingresos y al mismo tiempo reducen las emisiones. Como organización benéfica independiente y registrada en Inglaterra y Gales [2] , la Shell Foundation es una iniciativa de la importante petrolera Shell plc , concebida en 1997 [3] como una iniciativa mundial de inversión social que se concentra en trabajar con socios externos para promover el desarrollo sostenible .
En 2000, la Fundación se constituyó como una organización benéfica independiente registrada en el Reino Unido [2] , con un flujo de ingresos respaldado por una dotación inicial de 250 millones de dólares (133 millones de libras esterlinas) de Shell. El objetivo de la organización a 10 años es aumentar los ingresos de 60 millones de personas que ganan menos de un salario mínimo en África y Asia mediante soluciones de energía limpia para 2032. [4]
La Fundación Shell busca lograr este objetivo fomentando la innovación y ampliando tecnologías [5] que aumenten los ingresos de tres grupos principales de personas: [6]
Según la Fundación Shell, estas personas representan el mayor número de personas cuyos ingresos pueden aumentar materialmente mediante la energía limpia. La organización hace hincapié en la eliminación de riesgos de las nuevas tecnologías, el impulso de la innovación y la formación de alianzas con líderes de la industria para ampliar las soluciones de energía limpia con una intencionalidad de género incorporada, a fin de empoderar a tantas mujeres como hombres. [7]
Mantener la independencia de Shell y otras entidades es fundamental para que la Fundación Shell pueda trabajar en los sectores público y privado para cumplir con sus objetivos benéficos. La información sobre su condición de entidad benéfica es la siguiente:
El estatus de organización benéfica de Shell Foundation exige que exista únicamente para promover sus fines benéficos en beneficio del público y está gobernada por sus fideicomisarios, quienes actúan exclusivamente en interés de la organización benéfica, manteniendo su independencia de cualquier otra organización.
La Fundación Shell está regida por un consejo de administración: [9] personas de sectores relevantes para la misión benéfica de la organización, una minoría de ejecutivos de Shell (actualmente tres) y un presidente independiente. Se adhiere a los principios empresariales, [10] la ética y el cumplimiento, incluida la transparencia, la no discriminación y la protección de adultos y niños vulnerables. [8]
A partir de 2024, Shell Foundation afirma el impacto social y ambiental a través de tres métricas:
Las alianzas estratégicas amplifican el impacto de la organización a través de colaboraciones con entidades como el FCDO del Gobierno del Reino Unido, [11] el Banco Holandés de Desarrollo Empresarial FMO, [12] la British International Investment, [13] y la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos. [14]
La Fundación Shell colabora con líderes del sector de África y Asia y diseña en conjunto alianzas para ampliar las soluciones energéticas generadoras de ingresos. Entre las alianzas clave se incluyen:
La Fundación Shell tiene una cartera de organizaciones alineadas que creen que el cambio puede surgir de soluciones de energía limpia que aumenten los ingresos y al mismo tiempo reduzcan las emisiones. [18] Buscan innovadores, socios de escala y socios financieros.
La Fundación Shell moviliza financiación catalítica para tratar de aliviar la pobreza y las penurias y proteger el medio ambiente, en beneficio del público, mediante la promoción y el desarrollo de soluciones empresariales y entornos de mercado propicios, con el fin de lograr un impacto a gran escala. La organización se centra en intervenciones que aborden la asequibilidad, el suministro y la distribución de activos de energía limpia. [6]
El 28 de septiembre de 2006, un artículo publicado en el periódico The Guardian afirmaba que "un intento de Shell de presentarse como un modelo de responsabilidad social corporativa se vio socavado anoche después de que unos documentos de Whitehall mostraran que su rama caritativa estaba discutiendo un proyecto comercial clave con un ministro del gobierno británico". El artículo titulado "Activistas atacan a la rama caritativa de Shell por las conversaciones de Sakhalin" se refería a la Fundación Shell. Posteriormente, la Comisión de Caridad llevó a cabo una investigación y, según un artículo publicado en The Guardian el 17 de octubre de 2006, concluyó que la Fundación Shell "no ha estado a la altura de la buena gobernanza y la toma de decisiones que esperamos de las grandes organizaciones caritativas".