Shelfari era un sitio web de catalogación social . [1] Los usuarios de Shelfari construían estanterías virtuales con los títulos que poseían o habían leído, y podían calificar, reseñar, etiquetar y debatir sobre sus libros. Los usuarios también podían crear grupos a los que otros miembros podían unirse, crear debates y hablar sobre libros u otros temas. [2] [3] Se podían enviar recomendaciones a amigos en el sitio sobre qué libros leer. [4]
Shelfari se lanzó el 11 de octubre de 2006. [5] En febrero de 2007, Amazon invirtió $1 millón en Shelfari, [6] y decidió adquirirla un año después, en agosto de 2008. [7] En enero de 2016, se anunció que Shelfari se fusionaría con Goodreads . [8] A partir de junio de 2016, el sitio fue desmantelado (todos los enlaces redirigen al sitio web de Goodreads). [9] Hubo quejas de los usuarios de que no se trasladaron todas las funciones. [9]
Shelfari fue fundada por los ex alumnos de RealNetworks Josh Hug y Kevin Beukelman (ambos desarrolladores de software ) y Mark Williamson (que nunca se incorporó a la empresa [ ¿cuál? ] a tiempo completo) bajo el nombre de Tastemakers, Inc., junto con el diseñador Ian Patterson. Tastemakers buscaba crear un servicio de redes sociales que satisficiera las necesidades de los lectores ávidos. Esta estrategia puede haber reflejado una tendencia durante este período de tiempo de crear redes sociales de nicho como el sitio de películas sociales Flixster . [6]
Shelfari se lanzó en octubre de 2006. Permitía buscar libros por título, autor, ISBN o tema. Era gratuito, a diferencia de LibraryThing , independientemente de cuántos libros se hubieran recopilado en listas. [2] Shelfari también permitía la creación de grupos de usuarios por parte de los usuarios, a cada grupo se le asignaba un "estante común" donde los usuarios podían contribuir con títulos, con un foro adjunto para discusión y una página de introducción. [3] El sitio web se puso en marcha por primera vez el 10 de octubre de 2006. En ese momento, planeaba ganar dinero pasando pistas a libreros en línea y obteniendo un porcentaje del 5 al 10 por ciento de las ventas resultantes. Había planes para permitir la catalogación de CD y DVD. [10]
Una vez que Shelfari recibió su primera recaudación de fondos de capital a principios de 2007 [6], la empresa creció hasta contar con cinco empleados, entre ellos el desarrollador de software Kevin Durdle, el diseñador Timothy Gray y el vicepresidente de marketing Dave Hanley. [11] Se introdujeron nuevas características en Shelfari en diciembre de 2007, con libros en estanterías con cubiertas realistas. [12]
En agosto de 2008, la empresa fue adquirida por Amazon.com. [7] Después de la adquisición, Josh Hug siguió siendo el director ejecutivo de la empresa. [13] El equipo se integró al grupo de tecnología de libros.
Después de la compra por parte de Amazon, en 2012 se requirió una cuenta de Amazon para iniciar sesión en Shelfari. [14]
Shelfari continuó funcionando como una red social independiente de libros dentro de la familia de sitios de Amazon.com hasta enero de 2016, cuando Amazon anunció en Shelfari.com que fusionaría Shelfari con Goodreads y cerraría Shelfari. Para preparar a los miembros de Shelfari para la medida, Amazon publicó en Shelfari.com un anuncio destacado que decía: "ANUNCIO IMPORTANTE: Shelfari se fusionará con Goodreads. Obtenga más información", [8] así como enlaces a una página titulada "Lea las preguntas frecuentes", [15] instrucciones para "Descargar sus datos en un archivo CSV" (cuya página vinculada se titula "Exportar todo" [16] ), e instrucciones para "Mover a Goodreads" (cuya página vinculada se titula "Invitación de exportación"), [17] junto con dos meses para migrar su contenido de Shelfari a Goodreads. Aunque los hilos de discusión de Shelfari no se migrarán (ya que Amazon necesitaría el permiso de todos los participantes para hacerlo), se les advirtió a los usuarios: "pueden guardar sus propios datos para sus propios registros". [18] [8]
Shelfari promocionó su "estantería virtual" como una de sus principales características. La estantería virtual mostraba las portadas de los libros que el usuario había introducido, con ventanas emergentes para mostrar la información del libro del usuario (reseña, calificación y etiquetas). El espectador de la estantería podía clasificar los libros por autor, título, fecha, calificación o reseña. Los usuarios podían organizar los libros en diferentes estanterías, incluyendo los ya leídos, los que estaban leyendo actualmente, los que tenían pensado leer, los que tenían pensado leer, los que tenían en la lista de deseos, los que ya tenían y los favoritos.
Los usuarios podían editar el catálogo de Shelfari, aunque algunos cambios debían ser aprobados por los "bibliotecarios" de Shelfari. Mediante la funcionalidad wiki, los usuarios podían editar los autores, el título, los datos de publicación, la tabla de contenidos, la primera oración y la serie de cada libro. Los usuarios también podían combinar libros redundantes en una sola entrada o añadir nuevos títulos que no se encontraban en el catálogo. De manera similar a los libros, se podían editar o crear páginas de autor. Además del mantenimiento general del catálogo, se animaba a los usuarios a contribuir con reseñas, descripciones, listas de personajes y escenarios, biografías de autores, categorías y etiquetas descriptivas.
La mayoría de los libros del catálogo de Shelfari provienen del gran catálogo de Amazon, incluidos los listados de Amazon Marketplace agregados por revendedores independientes. Estos libros tenían enlaces a Amazon y mostraban precios y enlaces a AbeBooks para ventas de libros usados.
Shelfari tenía un creador de grupos, que permitía a los miembros crear hilos grupales en los que hablar, jugar o discutir libros. [2] [3]
Shelfari recibió mala prensa por su página "Invitar amigos". Jesse Wegman, escribiendo en The New York Observer en octubre de 2007, se quejó de que debido a que "accidentalmente no desmarcó los aproximadamente 1.500 nombres en mi libreta de direcciones de Gmail que Shelfari había marcado previamente", el sistema hizo que se enviaran invitaciones, contrariamente a sus intenciones pero "aparentemente" desde su propia dirección, a toda su red de contactos. [4] En noviembre de 2007, Shelfari fue acusado de astroturfing por Tim Spalding, el creador de LibraryThing , un sitio de libros de redes sociales de la competencia. [19] En un comentario en otro blog crítico de Shelfari (principalmente criticando el sistema de "invitaciones"), Josh Hug, el director ejecutivo, culpó del astroturfing a un pasante que no sabía más, y dijo que había parado. [20]
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