Shaanxi Yanchang Petroleum Group es un conglomerado chino dedicado principalmente a la exploración, producción, transporte y venta de petróleo y gas natural, y además a la producción y venta de productos petroquímicos. [1] Fundado en 1905, es el cuarto mayor productor de petróleo del país. [2] Casi todas sus reservas y refinerías se encuentran en Shaanxi .
Yanchang fue fundada en 1905 en la provincia de Shaanxi en China, y fue registrada como la primera empresa petrolera en China. En 1907, la Planta de Petróleo de Yanchang fue la primera empresa china en perforar un pozo de petróleo, también conocido como 'Pozo Yanyi' en China, y construyó la primera refinería para refinar petróleo crudo en aceite de lámpara refinado comercialmente que es "comparable al aceite de lámpara importado [sic)]". [3] En 1935, la Planta de Petróleo de Yanchang fue adquirida por el Ejército Rojo de Trabajadores y Campesinos de China. El resultado de la adquisición fue la producción de gasolina, parafina, velas, láminas de cera, aceite para pulir armas y vaselina; estos productos fueron utilizados en gran medida por el Ejército Popular de Liberación (EPL) de China para ayudar en la Segunda Guerra Mundial contra el ejército japonés invasor. Debido a la gran demanda de estos productos, Yanchang se convirtió en una institución importante en la "liberación de China", especialmente en las provincias de Shaanxi, Gansu y Ningxia .
Desde la Segunda Guerra Mundial hasta la China moderna, Yanchang siguió siendo una pequeña empresa, centrada en el desarrollo regional. Su pequeña estrategia empresarial para operar regionalmente hizo que creciera a un ritmo más lento que otras compañías petroleras, especialmente cuando China comenzó a volverse económicamente competitiva a nivel mundial. Las compañías petroleras como PetroChina , Sinopec y Sinochem superaron a Yanchang y, como resultado, Yanchang dejó de ser competitiva a nivel nacional. Esto vio un período de estancamiento en el desarrollo y crecimiento de Yanchang. En 1998, se fundó Yanchang Petroleum Industry Group como resultado del estancamiento y, en 2005, se denominó Yanchang Petroleum (Group) Co. Ltd para enfatizar el crecimiento de la empresa y una hoja de ruta para proyectos de desarrollo a gran escala tanto a nivel nacional como global para competir mejor con otras compañías petroleras nacionales. Actualmente, Yanchang se clasifica constantemente entre las 10 compañías petroleras más grandes de China. [4]
El Grupo YanChang Petroleum desarrolló su estrategia corporativa utilizando el concepto de “Tres raíces, tres dependencias y tres propulsores”. [3]
La estrategia de las “tres raíces” tiene tres vertientes y se centra en el negocio principal. La primera “raíz” se centra en la exploración, explotación y procesamiento tanto de petróleo como de gas natural. La segunda “raíz” consiste en establecer una presencia en la provincia de Shaanxi, mediante la construcción de parques industriales y de investigación, y la expansión del desarrollo a otras regiones. La tercera “raíz” consiste en establecer una presencia sólida en China y ampliar las operaciones en los mercados extranjeros y convertirse en un competidor clave de la industria petrolera en el escenario mundial.
La estrategia de “Three Reliance” también tiene tres vertientes y se centra en la independencia corporativa. La primera “Reliance” consiste en ser constante en investigación y desarrollo y emprender continuamente grandes proyectos. La segunda “Reliance” consiste en aumentar su competencia en tecnología y volverse autosuficiente en innovaciones clave. La tercera “Reliance” consiste en estimular la rentabilidad y el beneficio económico mediante una gestión inteligente y eficiente.
Por último, la estrategia de los “tres propulsores” también tiene tres vertientes y se centra en ampliar los límites de la innovación. El primer “propulsor” es fomentar el “pensamiento innovador” y promover ideas creativas. El segundo “propulsor” es mejorar constantemente los activos clave y lograr métodos de producción ambientalmente sostenibles pero eficientes. El tercer “propulsor” es fomentar continuamente la cooperación entre la empresa y el gobierno.
En los años 1970 y 1980, los yacimientos petrolíferos de la provincia de Shaanxi no eran productivos y se consideraban un pasivo económico para la provincia debido a las pérdidas financieras sufridas por los altos costos de mantenimiento y la falta de producción. Estas circunstancias obligaron al gobierno provincial a reclutar condados y sus respectivos gobiernos de nivel inferior para formar y gestionar compañías petroleras afiliadas a SYPRB (Shaanxi Yanchang Petroleum Resources Bureau). La propiedad local de los yacimientos petrolíferos de la provincia de Shaanxi por parte de los condados y sus compañías de producción petrolera gestionadas localmente no frenó los bajos niveles de producción de petróleo y, en 1994, obligó a SYPRB a solicitar inversiones externas, tanto de inversores privados como del gobierno estatal. La sucursal de Changqing de la CNPC (China National Petroleum Corporation), propiedad del gobierno estatal, firmó un acuerdo llamado "Acuerdo sobre el desarrollo de los recursos petrolíferos del norte de Shaanxi", también conocido como "Acuerdo 4/13". [5] El acuerdo establece que los condados con falta de recursos financieros o tecnología pueden buscar contratos firmados por el gobierno estatal o formar empresas conjuntas con inversores privados.
El “Acuerdo 4/13” supuso un importante crecimiento de la capacidad de producción petrolera de la provincia de Shaanxi. Los tres principales contribuyentes al auge petrolero fueron la sucursal de Changqing de la CNPC en colaboración con la SYPRB, las compañías petroleras locales del condado afiliadas a la SYPRB y los inversores privados que inyectaron directamente capital en las compañías petroleras locales del condado. En 1999, el gobierno provincial de Shaanxi desestimó un documento legal llamado el “Documento 1239”, que es una orden para que el gobierno provincial entregara los activos petroleros a la CNPC, propiedad del estado. En cambio, el gobierno provincial de Shaanxi permitió más inversión privada en 2000. El desafío del gobierno provincial de Shaanxi hacia el gobierno estatal y la CNPC condujo a la negociación entre la CNPC y los inversores privados para hacerse cargo de las compañías petroleras de propiedad del condado sin el consentimiento del gobierno provincial de Shaanxi.
En 2003, el gobierno provincial de Shaanxi lanzó su campaña de confiscación de yacimientos petrolíferos. La campaña de confiscación provocó el cese inmediato de las empresas conjuntas y los contratos de producción con inversores privados. Esto condujo a un período de secuestros y arrestos de inversores privados que se resistieron y protestaron violentamente contra la confiscación. Los yacimientos petrolíferos confiscados fueron reincorporados a las compañías petroleras locales del condado sin el consentimiento de los inversores privados. Los inversores privados no se rindieron y recurrieron a protestas pacíficas, presentando litigios legales, peticiones y campañas públicas contra el gobierno provincial de Shaanxi. Las pérdidas sufridas por los inversores privados, incluida la pérdida de propiedades además de los honorarios legales, ascendieron a 7 mil millones de yuanes chinos valorados en 843 millones de dólares estadounidenses utilizando la tasa de finales de 2003, aproximadamente en la época en que ocurrieron los hechos. Se presentaron dos demandas ante el Tribunal Supremo de Shaanxi en dos ocasiones, y fueron rechazadas en dos ocasiones. En 2005, el gobierno provincial de Shaanxi anunció la formación de Shaanxi Yanchang Petroleum Group, propiedad y operado bajo la supervisión del gobierno provincial de Shaanxi.
![[6]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/32/SYCP_Organization_Chart.png/1280px-SYCP_Organization_Chart.png)
Actualmente, Yanchang tiene operaciones globales debido a su expansión y adquisiciones de compañías petroleras globales. Yanchang también tiene una empresa subsidiaria que cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong llamada Yanchang Petroleum International Limited, que es responsable de las operaciones globales y las adquisiciones globales. En 2014, Yanchang adquirió una empresa petroquímica petrolera con sede en Canadá llamada Novus Energy Inc. [7]
Las operaciones nacionales e internacionales de Yanchang han crecido en tamaño y en activos de capital debido a sus esfuerzos de expansión global y adquisiciones multimillonarias. Un acontecimiento importante en el crecimiento de Yanchang puede atribuirse a la adquisición de Novus, por 230 millones de dólares canadienses. Esta adquisición ha sido vital porque establece una presencia internacional para Yanchang y le permite extraer petróleo en un mercado extranjero.
En la última década, Yanchang ha atravesado un período de crecimiento y rápido declive. Según la fuente proporcionada por Simply Wall Street, a mediados de 2016, Yanchang había reportado un ingreso récord de 23,74 mil millones de dólares de Hong Kong. Sin embargo, hubo un rápido declive en 2018 con un ingreso mínimo histórico de 4,09 mil millones de dólares de Hong Kong y una pérdida récord de ganancias de 146,72 millones de dólares de Hong Kong. La incertidumbre geopolítica, junto con los precios altamente volátiles del petróleo, desempeñaron un papel importante en la caída de los precios del petróleo a nivel mundial, lo que afectó negativamente a las empresas de producción de petróleo de alta capacidad en China.
A partir de 2019, con el inicio de la pandemia de COVID-19, los precios del petróleo cayeron a un mínimo histórico en los mercados mundiales. Como empresa productora de petróleo, Yanchang verá un crecimiento estancado o negativo, pero, como sucede con todas las principales empresas productoras de petróleo de China, recibirá apoyo fiscal mediante rescates gubernamentales para garantizar que la empresa no caiga en la insolvencia.
En un informe publicado en 2005, los mayores productores de petróleo y gas de China que compiten directamente con Yanchang Petroleum Group son China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec), China National Petroleum Corporation (CNPC) que opera con sus subsidiarias más reconocidas Sinopec y PetroChina, China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) y Sinochem Group.
Sinopec, CNPC y CNOOC son empresas estatales. Actualmente, Sinopec, CNPC y CNOON cotizan en uno o más de los tres principales índices bursátiles mundiales, a saber, la Bolsa de Nueva York, el Índice de Valores de Shanghái y la Bolsa de Valores de Hong Kong.
Actualmente, Yanchang Petroleum Group está controlada por el gobierno provincial y solo cuenta con el apoyo provincial. Este factor limitante es la razón por la que Yanchang Petroleum Group no tiene los recursos financieros para expandir su producción de manera tan agresiva como las otras empresas estatales. Durante la pandemia de COVID-19, las compañías petroleras de todo el mundo han sufrido pérdidas catastróficas y Yanchang Petroleum Group no es inmune a la recesión del mercado petrolero mundial. Actualmente, se desconoce la salud de Yanchang Petroleum Group debido a la información limitada y la estricta censura de noticias del gobierno estatal con respecto a la salud económica e industrial.
Yanchang ha centrado sus esfuerzos de exploración y explotación de petróleo principalmente en la provincia de Shaanxi, en China. Sin embargo, debido a su estancamiento hasta principios de la década de 2000, Yanchang trazó una hoja de ruta para hacer crecer su negocio a nivel nacional e internacional. El proyecto a gran escala más reciente que está llevando a cabo Yanchang es “Recuperación mejorada de petróleo utilizando CO2 en el noroeste de China”. [8]
Este proyecto se centrará en las actividades de exploración de Yanchang en la cuenca de Ordos, la segunda cuenca sedimentaria más grande, que cubre un área de 370.000 kilómetros cuadrados y abarca partes de tres provincias (Shaanxi, Gansu y Shanxi) en China. Este proyecto se lleva a cabo como un esfuerzo de Yanchang para aumentar la explotación petrolera mediante la reducción de costos y el uso de métodos "innovadores y ecológicos" para abordar el cambio climático.
Desde que Yanchang Petroleum Group emprendió una reestructuración de sus operaciones en la década de 1990, ha estado adquiriendo activamente compañías petroleras extranjeras para desarrollar su presencia internacional. En la década de 2010, Shaanxi Yanchang Petroleum Group realizó algunas adquisiciones importantes, a saber, Novus Energy de Canadá y Sino Union Energy Investment Corporation de Hong Kong.
En 2010, Yanchang Petroleum Group adquirió con éxito el 15% de Sino Union Energy Investment Corporation (Sunpec). El precio de la adquisición del 15% no se ha anunciado y, por lo tanto, se desconoce. Esta adquisición permitirá a Yanchang explotar los recursos de hidrocarburos en Madagascar, que se encuentran en dos campos petrolíferos que actualmente son propiedad y operados por Sunpec. Según una agencia de evaluación internacional y Yanchang, la combinación de ambos campos petrolíferos producirá más de 5.600 millones de barriles de petróleo y 66,24 millones de metros cúbicos de gas natural. A partir de 2007, Sunpec posee 30 años de producción de petróleo y 35 años de producción de gas natural en Madagascar , y el contrato comienza en 2007. [9]
En 2014, Yanchang Petroleum Group adquirió con éxito otro importante productor de petróleo en Canadá, Novus Energy. Esta adquisición totalizó US$320 millones incluyendo deuda neta y todos los costos de transacción, con un precio de 1,18 CAD por acción, una prima de 40 centavos sobre el precio de cierre anterior. [10] Novus Energy tiene su sede en Calgary, Canadá, y se considera una empresa de producción de petróleo y gas "junior". La estructura de esta adquisición es la empresa matriz, Shaanxi Yanchang Petroleum Group adquirió Novus Energy a través de una subsidiaria que cotiza en Canadá llamada Yanchang Canada, propiedad de una subsidiaria que cotiza en Hong Kong, Yanchang Petroleum International, que es propiedad de Shaanxi Yanchang Petroleum Group. Novus Energy Group operaba en Saskatchewan , Canadá, y tiene 166 mil acres de tierra no desarrollada en la que se producen 4000 barriles de petróleo, líquidos de gas natural y gas natural diariamente.
En julio de 2010, Yanchang Petroleum Group sufrió una fuga de gas en uno de sus yacimientos de gas en la provincia de Shaanxi. 1.000 habitantes y trabajadores de cinco pueblos distintos y de la ciudad de Qilicun fueron evacuados para evitar víctimas. La fuga de gas fue causada tanto por sulfuro de nitrógeno como por monóxido de carbono. Según el funcionario del gobierno del condado, “los habitantes dijeron que podían sentir el calor a 200 metros del lugar”. [11]
En octubre de 2019 se produjo otro incidente importante: una gran explosión en una de las plantas de perforación del Grupo Petroleum de Yanchang. Hubo 5 víctimas, 5 heridos y 3 desaparecidos. Según los investigadores, el motivo de este incidente fue la prueba de un nuevo método de perforación con tecnología térmica que aumentaría la producción de petróleo o gas natural. El incidente tuvo lugar a 40 km al este de la ciudad de Yan'an, en la provincia de Shaanxi, y se considera una de las plantas más antiguas de China. [12] Tras el informe del incidente, no se pudo contactar al gobierno provincial para obtener más comentarios y actualmente no está claro si la planta sigue en funcionamiento.
Camerún : En abril de 2009, Yan Chang Logone Development Holding Company Ltd., una subsidiaria de Yanchang, firmó un acuerdo de producción compartida con la compañía petrolera estatal de Camerún , Société Nationale des Hydrocarbures. Según los términos, Yanchang explorará y perforará un pozo de exploración en los bloques Zina y Makary de la cuenca Logone Birni, ubicada en el extremo norte, cerca de N'Djamena , Chad . Total SA también consideró un acuerdo de ese tipo, pero se mostró reticente ante el riesgo político. [ cita requerida ]
Madagascar : La empresa adquirió en 2010 una participación del 15% en Sino Union Energy Investment (Sunpec), que controla cuatro bloques de exploración petrolera en Madagascar. En 2008, Yanchang había acordado una empresa conjunta con Sunpec y Towngas para desarrollar el bloque 3113 con la asistencia técnica de Yunnan Kaiyuan Oil and Gas. La empresa tuvo éxito y condujo al descubrimiento de petróleo ligero en noviembre de 2009. Este bloque, junto con el bloque 2104, tiene reservas de petróleo estimadas en 5.600 millones de barriles y reservas de gas natural en 66.000 millones de metros cúbicos. [ cita requerida ]
