United Parks & Resorts Inc. (anteriormente SeaWorld Entertainment Inc. [3] o SeaWorld Parks & Entertainment ) es una empresa estadounidense de parques temáticos y entretenimiento con sede en Orlando, Florida . [4] La empresa posee y opera doce destinos recreativos en los Estados Unidos, incluidos ocho parques temáticos y cuatro parques acuáticos . Las marcas notables dentro de su cartera incluyen SeaWorld y Busch Gardens . En mayo de 2018, Themed Entertainment Association y la firma de gestión global AECOM informaron que la entonces SeaWorld Parks & Entertainment, que operaba bajo su nombre anterior, ocupaba el noveno lugar en el mundo en asistencia entre las empresas de parques temáticos, liderada por los parques SeaWorld Orlando y Busch Gardens Tampa Bay . [5]
La división Busch Garden se constituyó en 1979 como Busch Entertainment Corporation para apoyar su crecimiento. Ese crecimiento se produjo al año siguiente, cuando su sede en Williamsburg sumó a Italia a su lista de actividades culturales y agregó dos parques completos. Junto a los Busch Gardens de Tampa, el parque acuático Adventure Island abrió en junio. [6]
Mientras tanto, en julio de 1980, se inauguró el Sesame Place en Langhorne, Pensilvania , planificado conjuntamente con el Children's Television Workshop y basado en Sesame Street . [6] Se inauguró un segundo Sesame Place en Irving, Texas , en junio de 1982 [7] solo para cerrar unos años después, el 28 de octubre de 1984; Busch Entertainment anunció en enero de 1985 que el parque no abriría según lo programado en mayo, ya que los ingresos y la asistencia no eran los esperados. [8]
En septiembre de 1989, Busch Entertainment compró Harcourt Brace Jovanovich Park Group , que incluía Boardwalk and Baseball , Cypress Gardens y la cadena de parques temáticos SeaWorld . El parque temático Boardwalk and Baseball cerró el 17 de enero de 1990, unas horas antes. El Baseball City Stadium continuaría sus operaciones, mientras que el parque y el estadio estaban a la venta. [9] Busch adquirió un décimo parque, Water Country USA en 1992, que estaba cerca de su ubicación actual en Williamsburg. En 1993, la compañía alcanzó su récord de asistencia para todos sus parques con más de 19 millones de personas, un año récord para Tampa Busch Gardens. [6] En 1995, Cypress Gardens se vendió a la administración del parque. [10]
Busch Entertainment anunció en noviembre de 1992 su asociación con Grand Tibidabo para construir Tibi Gardens en Salou , Cataluña , España, junto con otros desarrollos anexos. [11] Cuando se inauguró el parque el 1 de mayo de 1995, Grand Tibidabo fue reemplazado por Tussauds Group , Fecsa y La Caixa como socios y pasó a llamarse Port Aventura . Universal Parks & Resorts adquirió una parte de las acciones en 1998. [12]
El programa de marketing de la compañía de un pase de temporada regional de Florida Fun Cards se lanzó en 2000. Estos pases eran válidos por siete meses al costo de una sola entrada. Al ser exitoso, el programa se extendió a todos sus parques. Esto fue seguido en 2001 con una tarjeta de recompensa escalonada llamada Passport con cuatro niveles nombrados en honor a metales. Este programa obtuvo información de contacto adicional para su base de datos de marketing. El marketing adicional que permitió la base de datos más los dos programas, pase local y tarjeta de recompensa, les permitió mantenerse a flote durante la crisis económica que comenzó en 2001. [ 6]
En 1999, Busch Gardens Tampa compró cerca de 200 acres de tierra rural para que los animales pudieran ser reubicados durante la construcción de un nuevo hotel, que terminó nunca construyéndose. [13] A principios de 2001, la compañía vendió Aurora SeaWorld a Six Flags, mientras que el primer parque solo con reservas, Discovery Cove , abrió al lado de Orlando SeaWorld. [6] A partir del 9 de noviembre de 2007, los parques se conocieron colectivamente como Worlds of Discovery. Antes de la introducción de la marca Worlds of Discovery, los parques se comercializaban como Anheuser-Busch Adventure Parks. Un nuevo plan de precios vino junto con el nuevo nombre, donde la compra de boletos para varios parques obtendría un descuento. [14] Sesame Street Bay of Play abrió en 2008 en SeaWorld San Diego. [15]
Busch Entertainment promovió a varios ejecutivos de SeaWorld Orlando a puestos corporativos, terminando con la promoción del vicepresidente ejecutivo y gerente general de Orlando, Jim Atchison, a presidente y director de operaciones de Busch, y del presidente y director general Keith M. Kasen a presidente y director ejecutivo de Busch el 1 de diciembre de 2007. Con tantos ejecutivos promovidos y quedándose en Orlando, Anheuser-Busch Cos trasladó la sede de la unidad de entretenimiento a Orlando en 2008. En ese momento, SeaWorld Orlando era visto como el parque temático insignia de la compañía. [4]
En Dubai, la compañía firmó en febrero de 2008 un acuerdo de licencia y gestión para Busch's Worlds of Discovery, un proyecto de cuatro parques temáticos, con Nakheel Properties, una rama del gobierno de Dubai. Worlds of Discovery estaba previsto que se inaugurara en 2012. [16] La primera fase, que se planeaba abrir en diciembre de 2012, consistiría en SeaWorld y Aquatica Dubai. La segunda fase, que constaba de Busch Gardens y Discovery Cove, estaba prevista para 2015. Sin embargo, la Gran Recesión impulsó tanto a Nakheel como a Busch Entertainment a suspender el desarrollo indefinidamente en febrero de 2009. [17]
En 2008, Anheuser-Busch fue adquirida por la cervecera brasileño-belga InBev . Con base en sus adquisiciones anteriores, se esperaba ampliamente que InBev vendiera más tarde activos no esenciales para pagar la deuda creada por su compra de Anheuser-Busch; la división de parques temáticos se consideró uno de los activos con más probabilidades de ser vendidos. [18] A principios de 2009, InBev comenzó a solicitar ofertas para esos activos antes de una venta anticipada. [19] Como parte de los planes para deshacerse de la división, Busch Entertainment terminó los programas de degustación gratuita de cerveza en Busch Gardens Williamsburg y en otros nueve parques temáticos que tienen Anheuser-Busch BrewMaster's Clubs. [20] De manera similar, Busch Entertainment se separó de su empresa matriz y terminó un beneficio en el que los empleados mayores de edad recibían dos cajas gratuitas de cerveza Anheuser-Busch por mes, un beneficio que continuó para el resto de la empresa. [20] [21] En ese momento, se pensaba que InBev estaba considerando vender los parques al mejor postor o escindir Busch Entertainment como una compañía independiente. [19] En un momento se sugirió que NBCUniversal estaba interesada en comprar Busch Entertainment y fusionarla con la cadena Universal Studios Theme Parks , pero no surgió ninguna oferta oficial por la compañía. [22] Sin embargo, otras ventas de activos, como la venta de Tsingtao Brewery y una emisión de $3 mil millones en nueva deuda a largo plazo en mayo de 2009, recaudaron más de $11 mil millones desde principios de 2009, reduciendo temporalmente la necesidad de vender Busch Entertainment. [23] Otras razones citadas para una aparente renuencia a vender la compañía incluyeron mercados crediticios aún volátiles y la recepción de ofertas iniciales que fueron más bajas de lo esperado. [23]
A finales de 2009, el Grupo Blackstone habría iniciado negociaciones para adquirir Busch Entertainment. [24] El Grupo Blackstone ya poseía una sociedad en Universal Orlando Resort y una participación significativa en Merlin Entertainments , que opera atracciones y parques temáticos como Madame Tussauds y Legoland . [24] Estimaciones anteriores han valorado a Busch Entertainment en US$2.5 mil millones - 3.0 mil millones. [24]
El 7 de octubre de 2009, las conversaciones llegaron a buen puerto cuando Anheuser-Busch InBev anunció sus planes de vender Busch Entertainment Corporation al Grupo Blackstone en un acuerdo por un valor aproximado de 2.700 millones de dólares. [25] [26] Como parte del acuerdo, Blackstone mantuvo el equipo de gestión actual de Busch Entertainment y lo operó como una entidad separada. [25] Además, Anheuser-Busch firmaría un acuerdo de patrocinio con la empresa, lo que permitiría a los dos parques de Busch Gardens mantener sus nombres y promociones actuales, incluido el programa de reconocimiento militar "Here's to the Heroes". [25] Al anunciar el acuerdo, el presidente de Busch Entertainment, Jim Atchison, dijo que la adquisición de Blackstone aporta "una gran visión estratégica para nosotros. Vamos a seguir haciendo crecer el negocio juntos". [25] La empresa también pasó a llamarse SeaWorld Parks & Entertainment. [27]
La adquisición se haría sin pérdida de puestos de trabajo en los parques ni en la sede de la empresa en Orlando. [26] Se contrataron nuevos departamentos para cubrir puestos que antes habrían sido gestionados por Anheuser-Busch, como un departamento jurídico y personal de adquisiciones. [25] El mayor cambio propuesto para el funcionamiento de los parques sería la eliminación de los Clydesdales de Anheuser-Busch de aquellos parques que los tuvieran y la eliminación de los logotipos de A&Eagle. [25] Anheuser-Busch concede la licencia del nombre "Busch Gardens" a SeaWorld Entertainment de forma perpetua. [2]
Blackstone Group comenzó a impulsar a SeaWorld Parks and Entertainment en otras áreas, incluidos planes para divisiones de televisión y animación, expandiendo su unidad de productos de consumo y desarrollando el uso de sus secuencias cinematográficas de parques. A mediados de 2011, la compañía inició la división SeaWorld Pictures con Scott Helmstedter como director creativo. El primer lanzamiento de la división fue Turtle: The Incredible Journey en junio de 2011. Helmstadter indicó en septiembre de 2011 que las divisiones de televisión y animación tenían varios artículos en su lista y que las tres unidades de entretenimiento estarían en MIPCOM y Kidscreen Summit 2012 en busca de proyectos. [28] SeaWorld Entertainment acordó en enero de 2012 un acuerdo de licencia de varios años con Ruckus Media, un desarrollador de aplicaciones con sede en Connecticut, para los libros de cuentos digitales basados en animales de SeaWorld para edades de tres a ocho años. [29] Sleepy Giant Entertainment y SeaWorld Parks lanzaron Turtle Trek, su primera aplicación móvil gratuita basada en la atracción del mismo nombre. [30] SeaWorld y Nelvana Enterprises acordaron en diciembre de 2012 incluir a Franklin and Friends en la marca SeaWorld Kids. Se planearon dos libros especiales y de marca compartida. [31]
El 27 de diciembre de 2012, SeaWorld Parks & Entertainment anunció que había presentado una oferta pública inicial (IPO) de acciones, al tiempo que cambiaba su nombre a SeaWorld Entertainment en la IPO. Parte de las ganancias de esta venta irían a Blackstone Group, que conservaría una participación mayoritaria en la empresa. Comenzó a cotizar el 19 de abril de 2013 en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo SEAS. [32] [27]
En septiembre de 2013, la unidad de medios de SeaWorld Kids y Little Airplane Productions acordaron desarrollar un nuevo programa de televisión con temática de conservación y animales para niños en edad preescolar. [33] La propiedad se anunció en marzo de 2014 como Billy Green Builds! [34]
Tras la emisión en CNN del documental Blackfish , que criticaba la gestión de la empresa de las exhibiciones de orcas, las ganancias de SeaWorld cayeron abruptamente y el valor de sus acciones se desplomó. SeaWorld dijo en agosto de 2014 que la película había afectado los ingresos de su parque de San Diego, California. [35] El 11 de diciembre de 2014, SeaWorld anunció que el director ejecutivo Jim Atchison renunciaría, y que un sucesor interino lo reemplazaría el 15 de enero de 2015. El precio de las acciones de la empresa había caído un 44% en 2014. [35]
La empresa y Village Roadshow firmaron en 2014 un acuerdo de desarrollo para parques temáticos asiáticos adicionales. [36] En noviembre de 2015, SeaWorld y Evans Hotels formaron una asociación para explorar el desarrollo de un hotel resort de la marca Mission Bay SeaWorld conectado al parque de San Diego. [37] En diciembre de 2016, el acuerdo con Village Roadshow expiró. [36] SeaWorld revivió sus planes de Dubái en diciembre de 2016 con Miral, pero solo con un SeaWorld Park que se unirá a otros cuatro parques en la isla Yas cuando se inaugure en 2022. [38]
En agosto de 2015, SeaWorld anunció una caída del 84% en los ingresos netos del segundo trimestre de 2015 en comparación con el año anterior. Los ingresos totales bajaron un 3% de 2014 a 2015. Los visitantes cayeron en 100.000, de 6,58 millones a 6,48 millones. [39] [40] [41] [42]
La junta directiva nombró a Joel Manby como presidente y director ejecutivo a partir del 7 de abril de 2015. [43] Si bien el modelo de resorts completamente integrados, resorts, hoteles y venta minorista, ha estado en los tableros de dibujo de la empresa en varias ocasiones, Manby lo consideró clave para sus planes para la empresa. Como parece que sus parques no se consideran parques de destino sino parques complementarios según In Parks Magazine. Se nombraron dos nuevos directores para la junta de la empresa que ocupaban puestos en resorts de parques temáticos completamente integrados. [13] SeaWorld Parks formó su Grupo de Desarrollo de Resorts el 1 de febrero de 2016, con el nombramiento del Vicepresidente de Desarrollo de Resorts Steve Iandolo. [44] Anthony Esparza también se convirtió en el nuevo Director Creativo de SeaWorld (CCO). [13] Deep Blue Creative, anunciada como una nueva unidad a principios de noviembre de 2016, es principalmente la antigua unidad de medios de SeaWorld, menos licencias y productos de consumo, dirigida por el CCO anterior. [45] Los primeros proyectos bajo la unidad Deep Blue son la atracción de realidad virtual (VR) Kraken en SeaWorld Orlando, Wave Breaker: The Rescue Coaster en SeaWorld San Antonio y el evento de final del día Electric Ocean que debutará en el verano de 2017 en SeaWorlds Orlando y San Diego. [46]
El 24 de marzo de 2017, Blackstone Group anunció que vendería su participación del 21% a Zhonghong Group. [47] Zhonghong Group tenía restricciones para comprar acciones adicionales y vender sus acciones durante dos años. Agregaron dos directores adicionales a la junta directiva de Zhonghong. SeaWorld acordó brindar servicios de asesoramiento y apoyo a Zhonghong Holding, una filial de Zhonghong Group, en China, Taiwán, Hong Kong y Macao para el desarrollo de parques temáticos, parques acuáticos y centros de entretenimiento familiar. [48]
En mayo de 2017, Sesame Workshop y SeaWorld Parks & Entertainment extendieron su acuerdo de licencia para Sesame Place con planes de construir una segunda ubicación en EE. UU. que se inauguraría a mediados de 2021. El acuerdo extendido dura hasta 2031 con la opción de ubicaciones adicionales. [49] En SeaWorld Orlando a principios de 2019, se inauguró Sesame Street Land. El 21 de octubre de 2019, se anunció que el segundo Sesame Place estaría ubicado en San Diego en Chula Vista, California , reemplazando al actual Aquatica San Diego, que cerró al final de la temporada en el otoño de 2020. Originalmente programado para abrir en 2021, su apertura se retrasó hasta el 26 de marzo de 2022, debido a la pandemia de COVID-19. [15]
Manby renunció a fines de febrero de 2018 como director ejecutivo y John Reilly fue designado como director ejecutivo interino. Esparza dejó su puesto como director creativo el 1 de marzo de 2018. [50] La compañía nombró al director de operaciones de Carnival Cruise, Gus Antorcha, como director ejecutivo de Seaworld en febrero de 2019 y Reilly renunció para convertirse en director de operaciones y finalmente abandonó la compañía un mes después. [5]
La empresa resolvió una demanda colectiva por pases anuales por 11,5 millones de dólares, en la que la empresa renovó automáticamente los pases anuales una vez finalizado el plazo de caducidad de los pases originalmente ordenados. [51] En agosto de 2018, la empresa extendió su acuerdo de licencia con Rudolph and Friends with Character Arts para que apareciera en los eventos festivos de sus parques hasta enero de 2024. [52]
En mayo de 2019, Zhonghong Group incumplió sus préstamos que estaban garantizados por acciones ordinarias de Seaworld. La empresa entregó sus acciones a sus prestamistas. Por lo tanto, Seaworld rescindió sus acuerdos para el desarrollo del parque con el grupo. Yongli Wang, uno de los representantes del grupo en la junta directiva, renunció, mientras que al otro presidente de la junta, Yoshi Maruyama, se le pidió que permaneciera en la junta. [53] Seaworld Entertainment recompró 5,6 millones de acciones de una filial de Pacific Alliance Group a fines de mayo de 2019. Mientras que Pacific Alliance Group vendió por separado 13,2 millones de acciones a Hill Path Capital. La participación de Hill Path en la empresa después de las compras era una participación controladora del 34,5%. Seaworld acordó que tres candidatos a directores de Hill Path se unieran a su junta. [54]
Después de siete meses en el cargo, el director ejecutivo Gus Antorcha renunció el 16 de septiembre de 2019. Ese mismo día, su centro de llamadas de Orlando fue despedido y reemplazado por una empresa de subcontratación. [55] La junta contrató a Sergio D. Rivera, anteriormente presidente y director ejecutivo del negocio de propiedad vacacional de ILG Inc., como reemplazo en noviembre de 2019 y se uniría a la junta directiva junto con Neha Jogani Narang. [56] El 6 de abril de 2020, Rivera renunció como director ejecutivo y el director financiero Marc Swanson fue designado como director ejecutivo interino. [57]
El 30 de enero de 2024, la empresa anunció que cambiaría su nombre a United Parks and Resorts Inc. el 12 de febrero de 2024. Este cambio de marca no afectará los nombres de la familia de parques SeaWorld Orlando y Busch Gardens . La empresa cambió su símbolo bursátil a PRKS el 13 de febrero de 2024. [58]
Parques de Busch Gardens
Parques SeaWorld
Otros parques