El Corredor de Energía Renovable de Sarawak ( SCORE ; malayo : Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak ) es una región económica y un corredor de desarrollo que cubre el centro de Sarawak , un estado de Malasia en la isla de Borneo . SCORE se lanzó en 2008. Es uno de los cinco corredores de desarrollo regional lanzados en toda Malasia durante la administración de Abdullah Badawi . [1] SCORE es administrado por la Autoridad de Desarrollo de Corredores Regionales ("RECODA"), una agencia del gobierno estatal creada mediante una Ordenanza de la Asamblea Legislativa del Estado. [2] [3]
SCORE fue lanzado el 11 de febrero de 2008 por el quinto Primer Ministro de Malasia , Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi . [4] SCORE quedó inmediatamente bajo la jurisdicción de la Autoridad de Desarrollo de Corredores Regionales (RECODA), donde esta última fue creada bajo una ordenanza aprobada en la asamblea estatal en 2006. RECODA debe estar compuesta por un presidente, dos vicepresidentes y entre cinco y otros diez miembros de la junta directiva. Esta agencia promueve, gestiona y supervisa la implementación de proyectos de desarrollo dentro del corredor. [3] SCORE cubrió un área de 70.000 km 2 en la región central de Sarawak, con una línea costera de 320 km de largo; abarcando centros urbanos como Sibu , Bintulu , Mukah , Sarikei , Bintulu , Miri , Lawas , Limbang y Kapit . [2]
El plan inicial de SCORE era construir 12 represas hidroeléctricas con 7.800 MW de capacidad instalada, conectadas a instalaciones industriales ubicadas en la costa de Sarawak, con el objetivo de 50 represas con una capacidad de instalación final de 20.000 MW. [5] La presa de Batang Ai se puso en servicio el 21 de agosto de 1985, seguida de la presa de Bakun en 2014, [6] y la presa de Murum en 2015. [7] En noviembre de 2015, el primer ministro, Adenan Satem, detuvo indefinidamente el proyecto de la presa de Baram debido a las persistentes protestas. de las comunidades locales. [8] En 2017, Sarawak adquirió la presa Bakun del gobierno federal de Malasia a un costo de 2.500 millones de ringgit. [9] La construcción de la presa Baleh comenzó en 2020 tras la finalización de las obras de desvío del río. [10] Se espera que la presa entre en funcionamiento en 2026. [11]
Las empresas a las que se les haya otorgado el estatus de pioneras y que participen en industrias de alta tecnología , grandes inversiones de capital o altas actividades de investigación y desarrollo disfrutarán de una exención del 100% de sus ingresos legales durante cinco años. [12] Otros incentivos incluyen la desgravación fiscal a la inversión (ITA) y la desgravación por reinversión (RA) en la industria manufacturera. [13]
En 2021, SCORE pasó a formar parte de la "estrategia de desarrollo post Covid-19", donde esta última se introdujo en julio de 2021. [14]
El objetivo inicial de establecer SCORE era desarrollar la región central de Sarawak, mejorar el crecimiento económico del estado, logrando así el objetivo nacional de Visión 2020 de convertirse en un estado desarrollado. [2] El corredor de desarrollo también apunta a la creación de 1,5 millones de empleos para el año 2030. [15] Para 2013, el gobierno estatal ha identificado SCORE como uno de los medios para lograr altos ingresos y una economía avanzada para 2030. [16] [17] El corredor económico también planeaba lograr 334 mil millones de ringgit (110 mil millones de dólares estadounidenses) en inversiones totales, de los cuales 67 mil millones de ringgit (20%) son financiados por el gobierno [17] (una combinación de inversiones de empresas vinculadas al gobierno, estatales y federales). fondos) [5] y los RM 267 mil millones restantes (80%) son financiados por el sector privado. [17] Otros objetivos incluyen: aumentar el tamaño de la economía por un factor de cinco a RM 118 mil millones, aumentar el ingreso per cápita a RM 97.400, [18] aumentar el número de empleos por un factor de 2,5 y duplicar la población a 4,6 millones para el año 2030. [5]
Se centra en diez industrias prioritarias en los sectores de agricultura, minería y manufactura, como la acuicultura, la ganadería, la madera, el aceite de palma, el petróleo, el aluminio y las industrias del acero y el vidrio. [2] Se prevé que las inversiones totales en estas industrias alcancen los 200 mil millones de ringgit, donde las industrias basadas en el petróleo ascienden a 60 mil millones de ringgit, la industria del aluminio representó 23 mil millones de ringgit, la industria del aceite de palma 17 mil millones de ringgit y la industria basada en la madera 11 mil millones de ringgit. . [5]
Para expandir la iniciativa SCORE a la zona rural de Sarawak, se establecieron tres agencias bajo RECODA. Esta iniciativa amplió el área de desarrollo de SCORE de 70.000 km 2 iniciales a 100.000 km 2 , que es aproximadamente dos tercios del área de Sarawak. [19]
URDA se estableció el 12 de julio de 2017. [19] Su presidente inaugural fue el viceministro principal James Jemut Masing . [20] Esta agencia cubre áreas que involucran Kapit , Kanowit , Song , Belaga y Bukit Mabong , con un área total de 41.186 km2 . [21] Los principales proyectos de desarrollo para URDA son la construcción y gestión de las presas Bakun , Murum y Baleh y la construcción de caminos de acceso a las presas y entre las áreas de asentamiento. [22]
A diciembre de 2020, había cuatro proyectos en planificación y 28 proyectos en implementación. Uno de esos proyectos es la construcción de una red de carreteras de 73 km desde Kapit hasta la presa de Baleh. Esto permite que las aldeas remotas de los alrededores de la zona de Baleh accedan por carretera a la ciudad de Kapit. [23]
HDA se estableció el 12 de julio de 2017. [19] Esta agencia cubre un área de 18.462 km 2 en la que participan 75.000 personas en 244 aldeas y casas comunales en Bario , Mulu y Long Lama . [21] [24] El viceministro principal Douglas Uggah Embas fue el presidente inaugural de la HDA. [19] [20] [25] En diciembre de 2020, 10 proyectos estaban en planificación y 19 proyectos en implementación bajo HDA. [23] Entre los proyectos implementados se encuentran el Centro de Crecimiento Rural de Long Lama y la Estación Agrícola Integrada de las Tierras Altas (IHAS). [26] IHAS aspira a convertirse en una instalación de recogida, refrigeración y envasado de productos agrícolas para la región de Baram . [23] IHAS cubre una superficie de 634 hectáreas, incluidas las zonas de Long Beruang, Long Banga y Long Peluan . Las instalaciones incluidas en IHAS son oficinas, un centro de Internet, una sala polivalente, un centro de producción, escuelas, albergues, un centro de formación y redes de carreteras que conectan con las tierras de cultivo circundantes. [22] En septiembre de 2022, IHAS fue transferido a un nuevo ministerio llamado Ministerio de Modernización de la Agricultura y Desarrollo Regional Sarawak (MANRED). [27]
La NRDA se estableció el 15 de marzo de 2018. [19] El viceministro principal, Awang Tengah Ali Hassan, fue el presidente inaugural de la NRDA. [20] Abarca Limbang y Lawas , cubriendo un área de 7.790 km 2 . [21] NRDA participa en la construcción de carreteras, el suministro de agua y un nuevo aeropuerto en Lawas. [28] En diciembre de 2020, se estaban planificando 12 proyectos y se estaban ejecutando 64 proyectos. Uno de esos proyectos es la Carretera Costera del Norte, que tiene como objetivo conectar Miri, Limbang y Lawas con el vecino estado de Sabah a través de varios puntos de control personalizados en Brunei , Limbang y Lawas; mediante la construcción de una autovía. [23]
El parque industrial Samalaju comenzó a construirse en 2009. [29] [30] En enero de 2011, se inauguró la fábrica de silicio policristalino de Tokuyama en el parque industrial. [29] En 2012, los inversores comprometieron RM 29 mil millones para el Parque Industrial Samalaju y crearon 17.333 nuevos puestos de trabajo. [18] En 2014, 15 de los 19 proyectos de SCORE estaban ubicados en Samalaju, con una inversión extranjera directa (IED) total acumulada de MYR 27 000 millones. [31] Empresas como Press Metal Bhd, OM Materials (Sarawak), Pertama Ferroalloys, Sakura Ferroalloys, OCI Malaysia (anteriormente Tokuyama Malaysia ), Iwatani-SIG Industrial Gases Sdn Bhd y Elkem Carbon Malaysia están operativas en Samalaju desde 2014. [31] [32] Otros proyectos de desarrollo cerca del parque industrial son el municipio de Samalaju Eco Park y el puerto de Samalaju. Las propiedades residenciales, lotes comerciales, centros de transporte e instalaciones industriales ligeras se encuentran dentro del municipio de Eco Park. El puerto de Samalaju manejó 4 millones de toneladas de carga anualmente en 2015. [33]
A 2018, no había datos de impacto socioeconómico en la comunidad local, como empleo y salarios, y participación de empresas locales en el parque industrial. [34] En respuesta a esto, el informe anual RECODA de 2019 incluyó detalles de las inversiones privadas realizadas por cada empresa y el número de empleos creados. [35]
Mukah aspira a convertirse en una ciudad inteligente centrada en la educación y la tecnología de la información. [36] Entre los proyectos que se planificaron en 2013 se encontraban: el nuevo aeropuerto de Mukah , el campus de la Universiti Teknologi MARA (UiTM) y el parque científico de Mukah. La planta de energía de carbón de Mukah comenzó a funcionar en abril de 2009. A esto le siguió Press Metal Sarawak que abrió su primera planta de fundición de aluminio en agosto de 2009. [29] En abril de 2011, se construyó el nuevo centro administrativo de Mukah que alberga la oficina central de RECODA [29 ] y el consejo de distrito de Dalat & Mukah. [37] Desde 2014, se planificó el parque industrial Matadeng, ubicado a 30 km de la ciudad de Mukah. [38] [39] El nuevo aeropuerto de Mukah comenzó a construirse en 2017 y comenzó a operar en junio de 2021. [40] La construcción del nuevo campus UiTM Mukah comenzó en 2012 y se completó en 2015, con capacidad para albergar a 2000 estudiantes. [41] Tres facultades tienen su sede en este nuevo campus, a saber: la facultad de gestión empresarial, la facultad de plantaciones y agrotecnología y la facultad de ciencias aplicadas. [42] La planta de energía de biomasa de 10 MW de Mukah Rinwood también comenzó a construirse en 2015. Utiliza desechos de palma aceitera, como ramas de fruta vacías, cáscaras de palmiste y fibra de mesocarpio para generar electricidad. [33]
La central eléctrica de carbón de Balingia comenzó a construirse en 2015. [33] La central eléctrica comenzó a funcionar en mayo de 2019. [43] [44]
Tanjung Manis aspira a convertirse en un centro integrado de aceite de palma y un centro de alimentación halal . [36] Tanjung Manis Halal Hub se inauguró en febrero de 2009. [29] Otros proyectos previstos incluyen la construcción de un puerto integrado y un puerto pesquero de altura. En 2013, Sea Party International Co Ltd de Taiwán invirtió en esta área, participando en proyectos de cultivo de tilapia, peces marinos y camarones. [29]
La región de Baram abarca Miri, Marudi, Telang Usan y Beluru. Su objetivo es desarrollar la agricultura de montaña, la ganadería y el ecoturismo. [45] La construcción de IHAS comenzó en 2015. [46] También se planificaron carreteras de acceso a las presas Baram y Murum . [29]
Al igual que Baram, Tunoh también aspira a convertirse en un centro de agricultura y ecoturismo. La carretera de acceso a la presa de Baleh se planificó en 2013. [29] La carretera de acceso a Tunoh y un nuevo municipio en Bukit Mabong se planificó en 2016. [47]
Hasta 2014, se habían aprobado de forma acumulativa 19 proyectos con más de 32.000 millones de ringgit en IED. De estos proyectos, 15 estaban ubicados en Samalaju y los cuatro restantes en Tanjung Manis, Mukah y Kidurong. [31] Sólo en el año 2014, SCORE representó el 90% de la inversión extranjera directa (IED) total de Sarawak, que ascendió a RM 9.600 millones, de los cuales el 87,2% de las inversiones fueron extranjeras. [48] En 2016, se aprobaron 16 proyectos en la industria de productos metálicos básicos, dos proyectos en la industria química, dos proyectos en la fabricación de alimentos y un proyecto en la industria petroquímica. [17] En 2018, un total de nueve proyectos estaban operativos en el corredor económico, de los cuales siete estaban ubicados en Samalaju, uno en Mukah y uno en Tanjung Manis. SCORE registró 79.970 millones de ringgit en inversiones totales, de los cuales 33.640 millones de ringgit (42%) provinieron de inversiones privadas. [49] A partir de 2020, SCORE creó entre 6.654 [50] y 18.000 oportunidades de empleo. [51] Un total del 68% de los puestos de trabajo fueron ocupados por locales. [50] Ese mismo año se generaron exportaciones por valor de 9.400 millones de ringgit. [50] En octubre de 2021, las inversiones públicas y privadas acumuladas en SCORE ascendían a RM 71 100 millones, de las que el sector público aporta el 58,2 % y las inversiones extranjeras el 36,7 %. [52] En el año de 2022, las inversiones acumuladas totales en SCORE ascendieron a RM 102,36 mil millones, donde RM 93,09 mil millones fueron aportados por el sector privado y RM 9,17 mil millones aportados por el sector público, [53] donde se citaron cifras del informe anual de 2021. . [14]
Sarawak no logró lograr un estado desarrollado e industrializado dentro de Malasia para el año 2020. [54] RECODA dejó de publicar informes anuales después de fusionarse con la "estrategia de desarrollo posterior a Covid-19" en 2021. [55] A partir de 2023, 84 de 251 de Se completaron los proyectos implementados por RECODA. [56]
Según un informe publicado en 2011, aunque SCORE ayuda a diversificar las fuentes de energía de Sarawak lejos de los combustibles fósiles, enfrentó varios desafíos técnicos, como la falta de carreteras adecuadas para transportar materias primas a las zonas rurales, la falta de redes eléctricas adecuadas para llevar energía a consumidores, dificultades en el desvío de ríos, construcción de túneles, canalizaciones, transporte de máquinas y turbinas a los sitios de construcción de las represas, y falta de ingenieros y trabajadores de la construcción altamente capacitados para construir los aliviaderos, las centrales eléctricas, los transformadores, las turbinas y el frente de la represa. Las turbias aguas del río están llenas de limo, sedimentos, troncos y rocas debido a la tala, la erosión y las prácticas agrícolas insostenibles. Las aguas fluviales de baja calidad pueden complicar los proyectos de represas y acortar la vida útil de las represas a 30 o 40 años. Estos problemas podrían hacer que la electricidad generada por SCORE sea inasequible debido a sobrecostos y retrasos en la financiación de los proyectos. Un ejemplo son los sobrecostos de la presa de Bakun, seis veces superiores al precio original de 2.500 millones de ringgit, debido a retrasos, aumento de los tipos de interés, huelgas y problemas con las excavaciones. Inicialmente, las empresas constructoras tienen que subestimar sus riesgos para tener una ventaja en el proceso de licitación. Cuando surgieron problemas durante la construcción, hubo que realizar pagos adicionales para mantener el proyecto a flote, lo que hizo que la electricidad generada por las represas en Sarawak fuera dos o tres veces mayor de lo esperado. [5] La construcción de represas en medio de los bosques puede considerarse un proyecto de alto riesgo, ya que enfrenta muchos problemas, como cuestiones logísticas, comunidades indígenas y sus tierras, contratistas y corrupción. Esto provocó que los inversores tuvieran aversión al riesgo, lo que provocó retrasos en la financiación. La energía eléctrica generada por las represas está destinada principalmente a los actores de la industria, no a la población local. Un entrevistado predijo que "la cantidad de puestos de trabajo creados para la población local es prácticamente nula". Además, la política de SCORE de atraer fundiciones de metales "energéticamente ineficientes" es un desperdicio de electricidad. La construcción de represas también causa daños ambientales debido a la tala de árboles, cambios en el perfil bioquímico del agua, emisión de gas metano por la vegetación podrida y la inmersión de los bosques tropicales. [5]
Un estudio realizado en marzo de 2015 en la Universidad de California demostró que las plantas de energía distribuida, como la solar y la biomasa, pueden satisfacer la demanda energética futura del estado en comparación con la construcción de presas. [60] Un estudio realizado por la Universiti Malaysia Sabah concluyó que existe un potencial para el desarrollo agrícola en SCORE debido a los compromisos del gobierno de Sarawak y el Banco de Desarrollo de Sarawak (DBOS) para desarrollar esta industria. Sin embargo, alentar a los jóvenes a participar en esta industria sería un gran desafío. [61]
... Murum HEP había iniciado oficialmente su operación comercial el 8 de junio de 2015,"...