Next What's In es un libro de gestión y autoayuda que presenta la idea de "Disolver la caja" como estrategia y forma de vida. Fue escrito por Santosh Sharma y publicado por CAS Research Wing en 2010. [1]
La premisa del libro trata sobre la idea de disolver la caja, los prejuicios mentales y las limitaciones. La idea sostiene que el tradicional "pensamiento fuera de la caja" es defectuoso y que uno debe "disolver la caja" para escapar de los pensamientos preformados y estereotipados. En este libro, el autor obliga al lector a saltar más allá de los axiomas que limitan la creatividad de uno. [2] Next What's In sostiene que los males sociales y profesionales como la violación, la corrupción, la contaminación mental o física y todo bajo rendimiento son el resultado de la Banda de los 5 villanos internos llamados LFEAD, es decir, autocomprensión limitada, miedo, ego, apego y mente dominante. [3]
Según el autor, un verdadero líder primero se dirige a sí mismo y luego alinea todos los deseos conflictivos para influir en las personas a fin de lograr el objetivo previsto. [2] El autor cree que un verdadero líder está espiritualmente despierto y practica leyes espirituales universales. El libro fue el resultado de las discusiones que el autor tuvo con sus colegas y amigos al discutir y correlacionar las experiencias cotidianas con las enseñanzas del Bhagavad Gita , el Corán y la Biblia . [3]
El libro se divide en cuatro partes [4]
1. Fundamentos
2. Conceptos
3. Implicaciones prácticas
4. Diseñando el futuro
Disolver la caja es un concepto que se analiza en el libro, donde caja significa jaulas mentales que nos retienen. Disolver la caja significa disolver nuestras jaulas mentales para responder desde el campo de la libertad y no de la compulsión. Presentado como algo diferente de pensar fuera de la caja , se ha aplicado en varias organizaciones, clubes deportivos e instituciones académicas como IIM Ranchi . [5]
Sharma escribe que disolver los prejuicios, las limitaciones y las cajas dará nuevas perspectivas a la comprensión actual del crecimiento y el liderazgo. Dice que esta idea ayuda a un crecimiento inclusivo y sostenible para una vida mejor y un mundo mejor. Pensar fuera de la caja significa que los pensamientos siguen estando impulsados por la Banda de los 5 villanos internos con solo un poco más de libertad en comparación con cuando pensamos dentro de la caja. A diferencia de pensar fuera de la caja que se centra solo en el crecimiento externo, Sharma escribe que esta idea es lograr una congruencia entre el crecimiento interno y externo, siendo más holístico en su enfoque. [1] [6]
Sharma explica este concepto dando una analogía de un corrupto/ladrón, en la que pensar fuera de la caja lo convertiría en un corrupto/ladrón mejor, ya que encontraría nuevas formas de manipular las leyes, ya que todavía piensa desde la plataforma de ser un corrupto/ladrón debido a su limitada comprensión de sí mismo. Al pensar fuera de la caja, la referencia a la caja aún permanece. A medida que el corrupto/ladrón disuelve sus cajas, se da cuenta de que no es solo un corrupto/ladrón, sino que es solo una comprensión limitada de sí mismo y con esta comprensión también obtiene la inteligencia para cambiar. Este no es solo un cambio gradual sino radical. [6]
Sharma escribe que los individuos y las organizaciones reciben, procesan y responden a prejuicios, trampas y prejuicios internos, tal como lo hizo el corrupto/ladrón del ejemplo. Dice que pensar fuera de la caja simplemente los llevará más lejos en la dirección equivocada porque la referencia de ser un corrupto/ladrón todavía los guía. [6]
Sharma explica su concepto a través del marco DTB y explica formas de pasar del campo de la compulsión al campo de la libertad. A través de GOLFCUP, mide y mejora los parámetros de crecimiento, el ajuste organizacional, los parámetros de liderazgo, la preparación para el futuro, los mecanismos de afrontamiento, la relevancia universal y los parámetros de desempeño.
La crítica ha recibido críticas positivas sobre Next What's In , y The Hindu lo ha calificado de "interesante y atractivo". [7] Businessworld elogió el lenguaje y la presentación "simples y lúcidos" del libro. [1]
Santosh Sharma es el autor del libro Next What's In y Dissolve the Box . Es un cultivador. Cuando trabaja en el suelo, cultiva cultivos orgánicos. Cuando trabaja con personas, cultiva pensamientos, emociones y acciones constructivas. Y cuando trabaja con organizaciones, cultiva estrategias significativas. Es profesor visitante en IIM Ranchi, emprendedor social y orador de TEDx. Ganó el premio Youth Icon, el premio Alankar de Tata Group y el premio al emprendedor social del año. Inspirado por el Dr. APJ Abdul Kalam, está canalizando las energías de la juventud y trabajando para cerrar la brecha entre Bharat e India. Es hijo de SR Sharma y RK Devi. Santosh se casó con Ambika Sharma en el año 2004. Tiene una hija llamada Shraddha y un hijo llamado Vartmaan. [8]
Santosh es mentor de emprendedores y orador público sobre temas como el espíritu emprendedor, la innovación y la sostenibilidad, con especial atención a la economía verde . En la charla TEDxKanke Countdown, compartió su idea de "7H to Sustainsbility", que gira en torno al hambre, la salud, la esperanza, la felicidad, la humanidad, el hariyali (la vegetación) y las innovaciones curativas. [9]
Santosh es el fundador de "The Happy Tribe" y trabaja para mejorar la base de la felicidad en el mundo. Está empoderando a las personas con la ciencia y el arte de fabricar felicidad y brindar más sonrisas a cada persona. [9] [10] [11]