El parque temático y resort de destino SamaWorld es un desarrollo de parque temático abandonado en Genting Highlands , Pahang, Malasia. [1] La planificación comenzó en la década de 1980 y la construcción comenzó en la década de 1990, pero el proyecto nunca se completó.
El sitio abandonado de SamaWorld está ubicado en la ladera de una montaña entre el complejo turístico Genting Highlands y el complejo de edificios de gran altura Ion Delemen. Se encuentra debajo de la carretera que conduce a Amber Court e Ion Delemen. La carretera ahora se llama Jalan Ion Delemen.
Con el auge económico de Asia en la década de 1980, los niveles de ingresos aumentaron y la demanda de actividades de ocio aumentó. Esto llevó a la construcción de muchos parques de atracciones en Asia. [2] Dos empresarios malasios, Lim Tuck Fatt y Lim Tuck Sing, propusieron el parque temático SamaWorld para Genting Highlands. El segundo hijo del sultán de Selangor, Tengku Sulaiman Shah , era presidente de SamaWorld (Malasia) Sdn Bhd y Lim Tuck Fatt era el director general. SamaWorld (Malasia) era una subsidiaria de SamaWorld Asia Sdn Bhd . El 70% del consorcio Sama World Asia estaba en manos de los hermanos Lim junto con Tengku Sulaiman Shah [3] y el 30% restante estaba en manos del Gobierno de Malasia ( Selangor State Development Corporation ). [4] Más tarde, Kuala Lumpur International Sdn Bhd , una subsidiaria de la Cooperativa de Policía , invirtió en SamaWorld. Se habrían aplicado desgravaciones fiscales especiales durante los primeros años de actividad. La oficina de SamaWorld (Malasia) estaba en el edificio Wisma Sama en Petaling Jaya .
El proyecto fue planeado por el Grupo Sama Holdings, con inversionistas extranjeros, consultores y contratistas de los EE. UU., Australia, Taiwán, Japón, Alemania Occidental, Francia ( Buoygues ) y Canadá. El Grupo Sama era un conglomerado de diversas empresas en comercio (Sama Corporation, posteriormente rebautizada como SamaWorld Management), fabricación (Sama Plastic Industries), propiedades (Sama Land Development) y más. [5] Sama era propiedad de Samanda (WTK Holdings) y posteriormente de Sakullah Holdings, [6] una empresa fundada por Lim Tuck Fatt y S. Kulasegaran.
El proyecto SamaWorld comprendía un parque temático al estilo Disney, un hotel, desarrollos residenciales y comerciales, un spa, una casa club y un área de eventos especiales con espectáculos en vivo (un anfiteatro/complejo de entretenimiento con 3.500 asientos). El costo estimado fue de alrededor de 1.000 millones de dólares malayos [7], incluyendo el desmonte del terreno y el desarrollo inicial de la infraestructura, que costó alrededor de 540 millones de dólares, y el desarrollo del parque temático, alrededor de 600 millones de dólares. La financiación fue del 35 % con capital y el 65 % con préstamos. La asistencia inicial estuvo a cargo de Shearson Lehman Malaysia y Rakyat Merchant Bankers Bhd . Shearson Lehman Brothers fue el asesor financiero de SamaWorld. Se llegó a un acuerdo con la empresa minera canadiense Giant Bay Resources Ltd. y Giant Bay desarrolló la parte residencial y comercial alrededor de SamaWorld. [8]
El área total del proyecto SamaWorld fue de 140 hectáreas con 39 hectáreas ocupadas por el parque temático. En 1987, el terreno fue comprado a Genting Bhd . [9] La planificación y la construcción fueron difíciles debido al denso terreno selvático en una montaña de 5.500 pies de altura con una pendiente de 20 a 30 grados. La limpieza del terreno y la construcción del parque comenzaron en 1990. El trabajo tuvo componentes de ingeniería civil pesados con pilotes de cajones excavados a mano, estabilizaciones de taludes, excavaciones de drenaje y drenaje del subsuelo, obras de caminos de acceso y movimientos de tierra a granel con la construcción de los muros de tierra reforzada y estructuras de contención más altos en ese momento en Malasia. [10] [11] La construcción de un centro de vista previa en el sitio fue financiada por una cadena de comida rápida (se cree que es KFC). Primero, el parque estaba programado para abrir en 1990, luego en 1993 y más tarde en 1995. El terreno montañoso y los fuertes monzones llevaron a detener el trabajo. La inauguración prevista se retrasó hasta 1996, cuando el tamaño del parque se redujo a 12 hectáreas. [12] Khong Guan (un fabricante de galletas) compró el 69% de SamaWorld y la fecha de finalización se fijó para 1998. Con las consecuencias de la crisis financiera asiática de 1997, el proyecto fue abandonado. En 2003 se nombró un administrador judicial para que se hiciera cargo de la gestión de SamaWorld (Malasia).
Según la revista Variety , sama significa "feliz" en malayo. [3] El logotipo de SamaWorld era una ardilla junto a un globo terráqueo con una pancarta que decía "SamaWorld" y el eslogan "Fantasía y diversión para todos". El proyecto fue anunciado en el New Straits Times con la frase "Un pequeño paso dado por nosotros, un gran paso para los malayos y la nación". [13] Selangor State Development instó a SamaWorld a llevar a cabo "campañas publicitarias agresivas" a nivel internacional. [14] Malaysian Airlines no compró acciones del proyecto, pero quería promocionarlo como un lugar turístico. [15] La publicidad se centró en la ubicación única a 5.000 pies sobre el nivel del mar en un entorno agradable. SamaWorld se describió a sí mismo como el primer parque temático internacional del sudeste asiático. [16] La promoción en el sitio se realizó con un centro de vista previa que mostraba todo el parque temático en réplica. El centro de vista previa fue financiado por KFC por el derecho a tener instalaciones en el parque.
En 1987, Genting BHD firmó un acuerdo de compraventa con Sama Holdings para vender 140 hectáreas de terrenos de propiedad absoluta en Genting Highlands a SamaWorld. Lim Kok Thay dijo que el desarrollo de un parque temático al estilo Disney sería un buen augurio para el negocio de Genting. [17] El corredor de bolsa TA Securities evaluó que el parque temático SamaWorld aumentaría el potencial de desarrollo de Genting Highlands. TA agregó que el proyecto SamaWorld podría ayudar a la división de complejos turísticos de Genting, Resort World Bhd, a diversificarse en el desarrollo inmobiliario y que la propiedad podría convertirse en un segundo negocio principal después del juego para Genting. [18] La declaración oficial de Genting Bhd fue: "Es un mundo grande". [19] Genting Bhd argumentó que el parque temático SamaWorld complementaría su propio negocio hotelero y de entretenimiento y, como la instalación más grande de su tipo, aumentaría enormemente el tráfico a Genting Highlands. El director del proyecto del complejo turístico SamaWorld, KL Chan, afirmó: "Nuestro proyecto cambiará la imagen mundial de Genting Highlands, de un complejo turístico para jugadores a un lugar para la familia". Se consideró una colaboración con Genting Bhd para desarrollar el parque temático SamaWorld. [20]
Se planeó un parque temático tipo Disneyland con el concepto "Ver el mundo en un día". Los continentes de Asia, Europa, África y América debían estar representados por atracciones y réplicas de monumentos de diferentes países [21] y las diferentes áreas conectadas por teleféricos.
En 1986 se anunció que Sequoia Creative , una compañía de Los Ángeles fundada por los ex ejecutivos de Walt Disney Dave Schweninger, Thomas Reidenbach y Robert Gurr equiparía SamaWorld con atracciones animadas. [22] Por ejemplo, Capt. Andy's RiverTowne Revue, que contó con un elenco de 14 personajes animados cantando y contando chistes en revistas musicales de 15 minutos. [23] El arquitecto del parque temático fue Kumpulan Akitek Sdn Bhd. [24] El diseño del parque estuvo a cargo de la compañía Leisure and Recreation Concepts (LARC) con sede en Dallas con Michael Jenkins como diseñador conceptual. Los arquitectos Woodhead Firth Lee con sede en Sidney diseñaron villas residenciales con una temática de pueblo europeo e hicieron el diseño interior del Reino de Hielo, las Américas y el centro de entretenimiento. Se planeó un total de 42 atracciones, incluyendo un Von Roll Skyway sobre la selva tropical, un Vekoma Mine Train, un Mack Log Flume, un Zierer Wave Swinger, un Fionda Boat Swing, una Dragon Coaster y un monorraíl. SamaWorld compró casi todas las atracciones. El parque debería haber comenzado a operar bajo SamaWorld Theme Park Sdn Bhd , una subsidiaria de SamaWorld (Malasia). Un equipo de gestión compuesto principalmente por personal estadounidense capacitó a 1400 lugareños para administrar el hotel, los restaurantes y las atracciones interactivas subterráneas. La construcción estuvo a cargo de Bovis (Malasia) Sdn Bhd. Más tarde, SamaWorld tuvo una disputa legal con Bovis y Actacorp se hizo cargo de la construcción . [25] Las tarifas de entrada para adultos se establecieron en 30 Ringgit y para niños en 20 Ringgit. El horario de apertura planificado era de lunes a viernes de 11 a. m. a 7 p. m. y fines de semana/días festivos de 11 a. m. a 10 p. m. Se esperaba que en el primer año de funcionamiento recibieran tres millones de visitantes, de los cuales el 80 % eran locales. La Universidad Tung-Hai de Taiwán ha planeado un capítulo permanente de formación en gestión en el centro de SamaWorld.
La construcción del hotel de cuatro estrellas de 850 habitaciones que consta de un podio de tres niveles, un aparcamiento de cinco niveles, una torre de 17 pisos y otra de ocho pisos había comenzado. Se planearon instalaciones de ocio como una cancha de tenis, una sala de juegos y un spa de salud. El costo de desarrollo fue de 300 millones de Ringgit. El arquitecto fue Gerak Reka Akitek Sdn. [26] La empresa constructora fue Cygal Bhd , el consultor técnico fue Hotel Resources International (M) Sdn Bhd y el terreno era propiedad de SamaWorld Theme Hotel Sdn Bhd . La construcción se detuvo en la altura de 4 pisos. Cygal (ahora Sycal) tenía una participación del 70% del desarrollo del hotel [27] y ahora está construyendo el proyecto Genting Sky City en el sitio.
En un principio, se planeó el desarrollo de 324 bungalows por parte de MCB Holdings Bhd . El propietario del terreno era Golden Apartments Sdn Bhd . [28] Más tarde, MCB Holdings retiró el trato. [29] En 1990, Giant Bay Resources adquirió Techlines Corp Sdn Bhd , una empresa en quiebra que poseía el terreno que rodeaba SamaWorld. Techlines pasó a llamarse Giant Bay (Malaysia) Sdn Bhd . Giant Bay (M) fue responsable del desarrollo residencial y comercial alrededor de SamaWorld. Se planearon apartamentos, condominios y bungalows (Regency Village, Asian Village, International Village) en un sitio de 80 hectáreas. La financiación fue en parte a través de un préstamo de 10 millones de dólares de Citibank . Giant Bay (M) cambió el nombre a Villa Genting y terminó el apartamento Amber Court. La construcción de los condominios Billion Court comenzó, pero nunca se terminó. El Grupo NCT adquirió el abandonado Billion Court y lo desarrolló junto con el complejo de edificios de gran altura Ion Delemen.
SamaWorld aspiraba a convertirse en una marca internacional, por lo que se constituyó en diferentes países: SamaWorld Hong Kong, SamaWorld Japón, SamaWorld Singapur y SamaWorld Vancouver. [30] Se planeó otra SamaWorld con el mismo concepto en Pekín y en 1990 se celebraron conversaciones preliminares con las autoridades chinas. [31]
La tala de tierras en Cameron Highlands provocó una sedimentación masiva que dio lugar a inundaciones y deslizamientos de tierra. Se temía que la tala del bosque de 800 años de antigüedad en la cima de Genting Highland tuviera un impacto similar al de Cameron Highlands. [32] El Departamento de Medio Ambiente estableció 26 condiciones para el trabajo de desmonte de tierras. SamaWorld cumplió con todas ellas. La calidad del agua de los ríos cercanos se comprobó periódicamente. Se observó que el agua del río Sungai Perting, que desemboca en la cascada Chamang, se había vuelto turbia. La causa fue la sedimentación del sitio del proyecto SamaWorld y otros proyectos en la zona. SamaWorld realizó un estudio para encontrar una solución y presentó un informe de 70 páginas sobre medidas de mitigación de la erosión que fue aprobado. [33] SamaWorld construyó 25 grandes presas de sedimentación e introdujo un mejor sistema de drenaje para evitar una mayor contaminación en la zona baja. [34]
La rehabilitación de este lugar abandonado es difícil debido a la limitada capacidad de infraestructura, principalmente en el suministro de agua. En 2015 se propuso un desarrollo mixto con apartamentos con servicios, junto con una planta de tratamiento de aguas residuales y una planta de tratamiento de agua. [35]