El síndrome de no dar vuelta en U ( NUTS , por sus siglas en inglés) es un término acuñado por primera vez por el empresario singapurense Sim Wong Hoo para describir de manera destacada el comportamiento social de los singapurenses que tienen una mentalidad de cumplimiento ante las autoridades superiores antes de proceder a cualquier acción. Para describir el fenómeno, hace una comparación de las normas de tránsito en Singapur con las que se encuentran en el extranjero. En Singapur, los conductores no pueden dar vuelta en U a menos que una señal específicamente se lo permita, [1] mientras que en otros países los conductores pueden dar vuelta en U libremente siempre que no haya una señal de "No dar vuelta en U". A continuación, utiliza esta analogía para explicar la burocracia que ha encontrado con burócratas de línea dura , que a su vez sofoca la misma creatividad que el gobierno de Singapur ha estado tratando de promover en los últimos años. [2]
NUTS también se considera una de las principales críticas al rígido sistema educativo de Singapur , donde a los estudiantes se les enseña desde una edad temprana a obedecer instrucciones de manera incuestionable, en una sociedad donde las calificaciones y la certificación en papel se enfatizan a expensas de algunas habilidades para la vida. [3] [4]
En 2003, los diputados de Singapur hicieron referencia a este término durante los debates sobre el fomento del espíritu emprendedor. Cinco diputados dijeron que "el mayor obstáculo que tienen los singapurenses a la hora de crear un entorno favorable a la empresa es la mentalidad NUTS" [5] .
Durante el debate sobre el presupuesto en el Parlamento el lunes y el martes, al menos cinco parlamentarios hicieron referencia a un capítulo llamado 'Síndrome de no dar marcha atrás', o NUTS para abreviar, de su libro Chaotic Thoughts From The Old Millennium. Si bien elogiaron las medidas del presupuesto para alentar el espíritu empresarial, la Dra. Amy Khor y el Dr. John Chen, parlamentarios por Hong Kah GRC, el Sr. Leong Horn Kee, parlamentario por Bishan-Toa Payoh GRC, y el Sr. Chew Heng Ching y el Sr. Raymond Lim, parlamentarios por East Coast GRC, dijeron que el mayor obstáculo para los singapurenses a la hora de crear un entorno pro empresarial es la mentalidad NUTS.