Richard Whittington es académico en el área de Estrategia Corporativa. Actualmente, es profesor de Gestión Estratégica en la Saïd Business School de la Universidad de Oxford , [1] y miembro del New College , Oxford. Whittington ha influido en el enfoque de estrategia como práctica, un enfoque más sociológico y menos administrativo para el estudio de la estrategia empresarial y corporativa. [2] Anteriormente fue editor asociado del Strategic Management Journal . [3]
Obras
- Whittington, R. (1996). Estrategia como práctica. Planificación a largo plazo , 731-735.
- Whittington, R. (2001). ¿Qué es la estrategia y qué importancia tiene? (2ª ed.). Londres: Thomson Learning.
- Whittington, R. (2002). Perspectivas prácticas sobre estrategia: unificación y desarrollo de un campo.
- Whittington, R. (2003). "El trabajo de elaborar estrategias y organizar: desde una perspectiva práctica". Organización Estratégica . 1 : 117-125.
- Whittington, R. (2004). "Estrategia después del modernismo: recuperar la práctica". Revisión de la gestión europea . 1 : 62–68. doi : 10.1057/palgrave.emr.1500006.
Referencias
- ^ Richard Whittington - Profesor de Gestión Estratégica
- ^ Golsorkhi, Damon; Rouleau, Linda; Seidl, David; Vaara, Eero (2015), Golsorkhi, Damon; Seidl, David; Vaara, Eero; Rouleau, Linda (eds.), "Introducción: ¿qué es la estrategia como práctica?", Cambridge Handbook of Strategy as Practice (2 ed.), Cambridge: Cambridge University Press, págs. 1–30, ISBN 978-1-107-07312-8, consultado el 28 de agosto de 2020
- ^ "EGOS - SUBTEMAS: Programas - Grupo Europeo de Estudios Organizacionales". www.egos.org (en alemán) . Consultado el 30 de octubre de 2023 .
enlaces externos
- Comunidad en línea de estrategia como práctica
