Rhodia era un grupo fundado en 1988 especializado en química fina , fibras sintéticas y polímeros .
La empresa fue adquirida por el grupo belga Solvay en septiembre de 2011 en una operación valorada en 3.400 millones de euros. [2] La empresa prestaba servicios a los mercados de bienes de consumo , automoción , energía, fabricación y procesos y electrónica , y tenía 65 sitios de producción en todo el mundo, cuatro centros de investigación y cuatro laboratorios conjuntos.
Rhodia era una empresa pública que fue fundada el 1 de enero de 1998, [3] tras la escisión de las actividades químicas, fibras y polímeros de Rhône-Poulenc al fusionarse con la empresa alemana Hoechst . El 25 de junio de 1998, Rhône-Poulenc vendió al público el 32,7% de su participación en el capital de Rhodia. En 1999, Rhodia realizó dos adquisiciones :
A partir de octubre de 1999, Rhône-Poulenc, que pasó a ser Aventis y luego Sanofi-Aventis , redujo progresivamente su participación en el capital de Rhodia. Vendió todas sus acciones de la empresa el 17 de octubre de 2006. [6]
Rhodia creció en el Reino Unido y Estados Unidos comprando las participaciones de Albright, Wilson y ChiRex. [7] [8] En 2002, Rhodia vendió sus actividades químicas básicas en Europa ( fenol , ácido clorhídrico , carbonato de sodio ) y sus participaciones en Latexia (que era el número dos mundial en látex para papel) y Teris (tratamiento de sustancias tóxicas). desperdiciar). [9] [10] En 2004, Rhodia vendió su negocio de ingredientes alimentarios. El 31 de marzo de 2004, Yves-René Nanot fue nombrado presidente del consejo de administración.
En 2006, Rhodia vendió su negocio de látex, su actividad de síntesis y sus instalaciones para la producción de alambres y fibras industriales en Europa. En 2006 también se creó Orbeo, [11] una empresa conjunta con Société Générale , en el ámbito de la originación, el comercio y la venta de créditos de carbono. Orbeo representa el 8% del mercado de carbono. [12]
En 2007, Rhodia vendió su actividad de producción de siliconas y su filial Nylstar (fibra textil sintética) y adquirió la actividad de alúmina de WR Grace. En 2008, Rhodia vendió sus actividades farmacéuticas y de química orgánica fina. El 17 de marzo de 2008, el consejo de administración nombró a Jean-Pierre Clamadieu presidente y director general de Rhodia. Este nombramiento se produjo tras la dimisión de Yves-René Nanot de su cargo de presidente del consejo de administración debido a las condiciones legales aplicables a los límites de edad. [12]
En 2009, Rhodia adquirió dos empresas: OneCarbon International y McIntyre Group (surfactantes especializados, Estados Unidos). [13] [14] En 2009, el grupo químico belga Solvay lanzó una oferta pública de adquisición amistosa sobre Rhodia. [15] En 2010, Rhodia adquirió una participación del 87% en el capital de Feixiang Chemicals. [16] El 1 de enero de 2011, Rhodia creó una nueva organización. Las actividades operativas ahora están organizadas en 11 unidades de negocio, en cinco sectores de actividad: Productos químicos de consumo, Materiales avanzados, Materiales de poliamida, Acetow & Eco Services y Servicios energéticos. El Grupo de Función de Soporte adicional incluye actividades corporativas. [17]
El 8 de marzo de 2011, Rhodia anunció la finalización de la adquisición de la planta de producción de derivados de guar de Suzhou HiPro Polymers en Zhangjiagang , China [18] y el 13 de abril de 2011, Rhodia completó la adquisición de la actividad de plásticos de ingeniería de la empresa india PI. Industries Ltd (PIIL), [19] tras la aprobación de las autoridades indias.
En septiembre de 2011, se completó la oferta pública de compra de Solvay sobre Rhodia y Rhodia pasó a formar parte del grupo Solvay.
Tras su separación de Rhône-Poulenc, Rhodia tuvo que hacer frente a las repercusiones de la contaminación del suelo y de las obligaciones financieras. Figuras destacadas, como Thierry Breton y el banquero suizo Édouard Stern, participaron en el intento de encontrar soluciones. La estructura basada en el balance del grupo siguió siendo frágil debido al patrimonio negativo. El 31 de diciembre de 1999, la deuda de Rhodia heredada de la escisión con Rhône-Poulenc ascendía a 1.540 millones de euros. [20] En un intento de resolver el problema de la deuda del grupo, la dirección renegoció una deuda estimada en 1.000 millones de euros en 2010 (el nivel de deuda más bajo de Rhodia desde la creación del grupo). [17] Las inversiones tangibles declaradas en 2009 ascendieron a 167 millones de euros, frente a 241 millones de euros en 2008. [21]
En 2003, Rhodia creó un departamento dedicado al desarrollo sostenible. [22] En 2007, lanzó el "Rhodia Way", [23] el marco de referencia de responsabilidades del grupo hacia las partes interesadas. Los empleados del Grupo pueden utilizar este sistema de referencia para autoevaluar el desempeño de su entidad en términos de responsabilidad social y ambiental, para fomentar prácticas más responsables. [24]
Consumer Chemicals se compone de tres unidades de negocio: Novecare, Coatis y Aroma Performance, que atienden principalmente a los mercados de consumo. En 2010, Consumer Chemicals registró unos ingresos de 1.883 millones de euros, lo que representa el 36% de los ingresos del Grupo Rhodia.22 Desglose de los ingresos por sector de mercado en 2010. [17]
Novecare suministra productos químicos de alto rendimiento a industrias de los sectores de cosméticos, detergentes, agroquímicos, recubrimientos, yacimientos petrolíferos y aplicaciones industriales. La empresa cuenta con 15 plantas de producción en todo el mundo. Novecare adquirió en 2010 las actividades de la empresa estadounidense McIntyre y, a continuación, las de Feixiang, el principal productor de aminas y tensioactivos de China. De este modo, Rhodia es ahora el principal productor de tensioactivos especializados en Asia. [25] Con un volumen de negocios de 1.089 millones de euros en 2010, Novecare representa el 58% de los ingresos de Consumer Chemicals. [17]
Coatis suministra principalmente fenol , derivados fenólicos y disolventes oxigenados a las industrias de pinturas, revestimientos de superficies, automoción, madera y construcción. La empresa cuenta con una planta de producción en Brasil y tres centros de desarrollo técnico. Con una facturación de 449 millones de euros en 2010, Coatis representa el 24% de los ingresos de Consumer Chemicals. [17]
Como principal productor mundial de difenoles, [26] Aroma Performance suministra aromas y fragancias. Los productos clave incluyen vainillina y etilvainillina , pero también hidroquinona o catecol . Aroma Performance está activo en todo el mundo en los mercados de Europa, Asia, América del Sur y América del Norte. La empresa tiene cinco plantas de fabricación en todo el mundo. Con una facturación de 345 millones de euros, Aroma Performance representa el 18% de los ingresos de Consumer Chemicals. [17]
Polyamide & Intermediates produce poliamida 6.6 e intermedios a base de ácido adípico para la industria automotriz, indumentaria deportiva, actividades de ocio, construcción y componentes eléctricos y electrónicos. La entidad cubre toda la cadena de las poliamidas, desde la producción de intermedios y polímeros hasta el desarrollo de plásticos técnicos de alto valor añadido. [27] Polyamide & Intermediates tiene siete plantas de producción y dos centros de desarrollo técnico en todo el mundo. [17]
Acetow & Eco Services opera en los mercados de energía y bienes de consumo. La sucursal incluye las unidades de negocio Acetow y Eco Services. Con una facturación de 790 millones de euros en 2010, Acetow & Eco Services representa el 15% de los ingresos del Grupo Rhodia. Desglose de los ingresos por sector del mercado: alrededor del 65% bienes de consumo, alrededor del 20% energía y 15% otros. [17]
Acetow es el tercer mayor productor de textiles industriales hechos de partículas de acetato de celulosa. [28] Sus principales mercados se encuentran en Europa, la CEI , Asia y América Latina. Acetow es el tercer productor mundial de acetato de celulosa [29] para filtros de cigarrillos y abastece alrededor del 18% del mercado mundial. La empresa cuenta con cinco plantas de producción en todo el mundo. Con una facturación de 539 millones de euros en 2010, Acetow representa el 68% de los ingresos combinados de Acetow y Eco Services. [17]
Eco Services es una empresa de servicios que regenera ácido sulfúrico [30] para la industria química y refinerías de petróleo en América del Norte. El ácido sulfúrico se utiliza como catalizador en la producción de alquilato , uno de los componentes fundamentales de la gasolina de alto índice de octanaje. La red de Eco Services está compuesta por ocho unidades de producción en siete sitios diferentes en California, Texas, Luisiana e Indiana. Dos de ellos también brindan servicios de tratamiento de residuos químicos.
En 2010, Eco Services registró una facturación de 251 millones de euros, lo que representa el 32% de los ingresos de las actividades de Acetow & Eco Services. [17]
Energy Services es responsable del suministro de energía y de la gestión de los proyectos de Rhodia para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero . La gestión energética abarca la compra, producción y venta de energía. En el ámbito de las compras, principalmente de gas y electricidad, Energy Services gestionó 630 millones de euros en compras de energía en 2009, de los cuales el 68% fueron para las necesidades propias de Rhodia, mientras que el 32% restante fue para terceros, en particular para los socios del Grupo en sus empresas conjuntas. [31] En Francia, Rhodia es el segundo comprador industrial de gas y uno de los diez primeros compradores de electricidad. [32] Energy Services ha invertido en tecnología de biogás adquiriendo la participación del grupo Econcern en seis proyectos piloto de producción de biogás en China y Vietnam. Con unos ingresos de 203 millones de euros en 2010, Energy Services representa el 4% de la facturación del Grupo Rhodia y opera cuatro plantas industriales en Brasil, China, Francia y Vietnam. [17] En 2010, Rhodia Energy Services desarrolló sus soluciones "Climate Care" para la producción de energía a partir de materiales biológicos renovables. Dos proyectos de biogás en China y Vietnam y la asociación entre la empresa privada Paraiso y Eco Services en Brasil han brindado la oportunidad de desarrollar un proyecto de biomasa a base de bagazo. [33]
Rhodia tiene 65 centros de producción en todo el mundo. [17]
Rhodia cuenta con 22 centros de producción en Europa, 10 de ellos en Francia. El Grupo Rhodia está presente en Alemania (Friburgo), Italia (Ospiate), Polonia, la Comunidad de Estados Independientes (CEI) (Sertow LLC), España y el Reino Unido. [34]
Según ANDRA, la agencia francesa para la gestión de residuos, [35] hasta julio de 1994, Electronics and Catalysis (actualmente Rhodia Rare Earth Systems) utilizaba como mineral monacita muy ligeramente radiactiva , produciendo residuos que contenían radio, que inicialmente se almacenaban en la planta de ANDRA en La Centro de la Mancha hasta 1991, luego en las instalaciones de Cadarache de la comisión francesa de energía atómica. [36] El tratamiento de la monacita ligeramente radiactiva produjo 8.023 toneladas (según ANDRA [35] ) de residuo sólido ligeramente radiactivo hasta 1994. Según ANDRA, en 2007, este residuo contenía 2.000 toneladas de uranio y 2,6 toneladas de plomo tóxico. . La planta está sujeta a vigilancia ambiental ICPE [37] . Se está estudiando un proyecto para poner en marcha una planta de reciclaje de las tierras raras contenidas en las bombillas usadas. [38]
Rhodia incluye actualmente una zona Rhodia-Asia-Pacífico (CEI, Oriente Medio y África), gestionada por Michel Ybert, con sede operativa en Shanghai . Esta zona tiene 21 sitios de producción [39] y representó el 29% de los ingresos de Rhodia en 2010. Las funciones de soporte de Asia-Pacífico (finanzas, recursos humanos, compras y TI) tienen su sede en Singapur. La zona de Asia Pacífico incluye actividades de producción en China, Japón, Tailandia, India e Indonesia, además de actividades comerciales en China, Japón y Corea. [39]
El Grupo Rhodia tiene tres centros de producción en Brasil y uno en Venezuela. [40]
El Grupo Rhodia tiene 18 sitios repartidos por todo Estados Unidos. [41]
Situada a orillas del canal Deûle , cerca de Lille, en el norte de Francia, la fábrica química de ICPE fue fundada por Frédéric Kuhlmann , quien comenzó con una pequeña fábrica química de dos hectáreas que compró en 1847. La fábrica pertenecía entonces a la Grupo Rhône-Poulenc Chemicals, que pasó a denominarse Rhodia. Durante una vida útil de 150 años, el sitio creció de dos a 33 hectáreas, en los barrios de La Madeleine , Saint-André-lez-Lille y Marquette-lez-Lille . [42]
Entre 1961 y 2001, el sitio produjo diisocianato de tolueno (TDI), [43] altamente tóxico , que es uno de los componentes básicos utilizados para producir espuma de poliuretano. Hasta diciembre de 2005, el alquitrán producido por la síntesis del TDI se incineraba in situ.
El grupo abandonó el lugar y los últimos restos que quedaban (las dos chimeneas de 80 metros de altura construidas en 1929 y 1933) fueron demolidos. Hasta 2006, en el lugar permanecieron un almacén, una planta y un almacén de reserva de oleum [42]. En el lugar se almacenaron 3.000 m³ de tierra del antiguo ramal de ferrocarril y parte del terreno fue comprado por la empresa tostadora de café FICHAUX.
Varios estudios, supervisados por la agencia regional francesa para la industria y la investigación, DRIRE , revelaron una grave contaminación por metales pesados (zinc, cobre y plomo) en casi todas partes del lugar, además de mercurio y cadmio en una zona y nitratos, sulfatos, amonio y arsénico por el canal Deûle. [44] Ciertos contaminantes se habían filtrado en el suelo y contaminaron las aguas subterráneas superficiales: potasio, sulfatos, nitratos, nitritos, cloruros, amonio y sodio, y localmente zinc y cadmio, hasta profundidades de hasta 2 m en los llamados ANS. sector, más arsénico en el sector AS/PS y manganeso en el sector GMG. [44]
Estas aguas subterráneas aumentaron cuando se pararon las bombas industriales e inundaron los sótanos de las casas cercanas, requiriendo bombeos permanentes para drenar el subsuelo. Se descubrió contaminación severa por arsénico hasta 5 metros de profundidad en el sector AS/PS, además de mercurio en la mitad noreste de este mismo sector [44] La capa de creta debajo del sitio estaba contaminada por sulfatos. [44] Por estas razones, las autoridades locales consideraron que el sitio era compatible con el uso industrial, pero con restricciones que se aplicarían caso por caso con los compradores potenciales de las distintas partes del sitio, a largo plazo. plazo y carácter obligatorio para terceros mediante publicación en el registro de la propiedad. Las autoridades de la ciudad de Lille consideraron instalar una planta depuradora en el lugar. Se encuentran en marcha varios proyectos para el uso industrial, urbano o administrativo del sitio. [44] La posición del lugar en una zona designada como "cinturón verde" a orillas del Deûle, la contaminación y su carácter altamente artificial lo convierten en un factor importante en la fragmentación ecológica de la "infraestructura azul" regional.
En 2023, Rhodia fue nombrada por segundo año consecutivo la mejor empresa del sector Químico y Petroquímico de Brasil en Época Negócios 360º. El ranking evaluó 410 empresas con ingresos de al menos R$ 250 millones en 2022. La evaluación consideró diversos sectores y desafíos de gestión como innovación, visión de futuro, ESG/ambiental, ESG/gobernanza, personas y desempeño financiero. La Fundación Dom Cabral colaboró con Época Negócios para el proceso de evaluación. La ceremonia de premiación tuvo lugar el 25 de septiembre y reunió a directores generales y ejecutivos de las principales empresas de Brasil. [45]
El consejo de administración de Rhodia cuenta actualmente con 11 miembros. Los estatutos exigen que en la junta directiva formen parte un mínimo de tres y un máximo de 18 miembros. Desde 2005, los miembros han sido nombrados por cuatro años. El reglamento del consejo de administración establece que los miembros no ejecutivos pueden permanecer en el consejo durante un máximo de 12 años. Las renovaciones se escalonan a lo largo de dos años consecutivos. [17]
El 31 de noviembre los miembros de la junta directiva eran: [46]
Al 31 de noviembre de 2010, los miembros del comité ejecutivo eran: [17]
Desde que se completó la exitosa oferta pública en 2011, Rhodia ahora forma parte del grupo Solvay.