A lo largo de la década de 1990, el sistema bancario chino atravesó reestructuraciones sistémicas. El gobierno chino adoptó varias medidas importantes para recapitalizar sus bancos y reducir los préstamos incobrables . [1]
Al igual que muchos de los países directamente afectados por la crisis financiera asiática de 1997 , los NPL de los bancos chinos crecieron sustancialmente (algunas estimaciones llegaron a representar hasta el 42% del saldo de préstamos de los cuatro grandes bancos). [2] Esto obligó a las autoridades chinas a establecer compañías de gestión de activos (AMC) para comprar NPL y efectuar una recapitalización bancaria.
Los economistas sugieren que la recapitalización efectiva de los cuatro grandes bancos podría no ser tan grande como lo sugiere el número principal de NPL y también critican que el balance del Banco Popular de China claramente sufrió. [3]