Recruit Holdings Co., Ltd. (株式会社リクルートホールディングス, Kabushikigaisha Rikurūto Hōrudingusu ) , también conocido como RGF (un acrónimo de Recruit Global Family) fuera de Japón, [3] es un holding de recursos humanos con sede en Tokio, Japón. La empresa fue fundada por Hiromasa Ezoe (江副浩正), entonces estudiante de psicología educativa en la Universidad de Tokio , como Daigaku Shimbun Koukokusha (大学新聞広告社, University Newspaper Advertisement Company) en 1960. Fue una escisión de Todai. Shimbun (el principal periódico estudiantil de la Universidad de Tokio). [1] [4]
En el año fiscal 2021, reportó ventas de 2,872 billones de yenes e ingresos de 297 billones de yenes, con el 55,5% de sus ventas generadas en el extranjero. [5] Sus servicios estrella en todo el mundo incluyen el motor de búsqueda de empleo Indeed y el sitio de revisión de empleadores Glassdoor . La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio y es un componente de los índices Nikkei 225 y TOPIX Core 30. [6] [7] A marzo de 2024, la empresa tiene la decimotercera capitalización de mercado más grande del país con 11,4 billones de yenes. [8]
Fundada por Hiromasa Ezoe, Recruit Holdings Co., Ltd. ofrece principalmente dotación de personal, medios promocionales, medios de recursos humanos y soluciones de TI. En los últimos años, la empresa se ha centrado significativamente en sectores empresariales impulsados por TI. [9] Organiza competiciones empresariales dentro de la empresa en las que pueden participar todos los empleados, fomentando una cultura corporativa que anima a iniciar libremente nuevas empresas. Términos populares como " freeter (フリーター, trabajadores autónomos a tiempo parcial)", " edad de hielo del empleo (就職氷河期)" y "gaten-kei (ガテン系, que significa trabajos manuales)" tienen su origen en las revistas de información que ha publicado. [10]
Tras el escándalo Recruit en 1988, considerado uno de los mayores escándalos de posguerra en Japón, la empresa se enfrentó a una pérdida de credibilidad, adversidad empeorada aún más por el estallido de la economía de burbuja . Esto llevó a la manifestación de problemas de activos malos con subsidiarias como Recruit Cosmos (bienes raíces) y First Finance (servicios financieros). Todo el grupo se encontró en una situación difícil. En junio de 1992, sus acciones fueron transferidas a la importante cadena de supermercados Daiei , colocándola bajo el Grupo Daiei. Sin embargo, debido al deterioro del desempeño dentro del Grupo Daiei, Recruit Holdings se separó alrededor del año 2000. [11] En el momento en que se unió al Grupo Daiei, Daiei adoptó una postura de ser un "accionista silencioso" sin asumir ninguna deuda. En consecuencia, bajo la dirección de Kunio Takagi de Daiei, Recruit logró liquidar por sí sola aproximadamente 1,4 billones de yenes de deuda con intereses proveniente de quiebras de empresas inmobiliarias y no bancarias de la era de la burbuja hasta el año fiscal que finalizó en marzo de 1994. Actualmente, Recruit opera independientemente de cualquier grupo corporativo, manteniendo la neutralidad en la industria de servicios mientras expande sus operaciones comerciales. [11]