El Proyecto DEAL (Projekt DEAL) es una estructura similar a un consorcio encabezada por la Conferencia de Rectores de Alemania , en nombre de sus compañeros miembros de la Alianza de Organizaciones Científicas en Alemania y encargada de negociar acuerdos transformadores de acceso abierto a nivel nacional con los tres más grandes. editores comerciales de revistas académicas ( Elsevier , Springer Nature y Wiley ) en beneficio de todas las instituciones académicas alemanas, incluidas universidades, institutos de investigación y sus bibliotecas. A través de cada uno de estos acuerdos, el consorcio pretende garantizar la publicación inmediata en acceso abierto de todos los nuevos artículos de investigación de autores de instituciones alemanas, el acceso permanente en texto completo a la cartera completa de revistas del editor y precios justos para estos servicios según un modelo de costes simple. según el número de artículos publicados. [1]
El Proyecto DEAL es parte de un movimiento mucho más amplio a nivel mundial que condujo a boicots a megaeditores como Elsevier [2] para lograr acuerdos de publicación y acceso que cubran todas las universidades a la vez dentro de un espacio definido (generalmente un país, consorcio o sistema universitario) en lugar de universidades únicas. Estos boicots han conducido a importantes reducciones de beneficios [3] y han empujado a las grandes editoriales a reducir sus precios y a hacer otras concesiones.
El Proyecto DEAL ha cambiado su nombre a DEAL Consortium.
El modelo de costos de publicación y lectura (PAR) introducido con los acuerdos transformadores de Projekt DEAL reemplaza los pagos globales de las suscripciones con tarifas por artículo y controla las tarifas de publicación de acceso abierto híbrido bajo un acuerdo central administrado por instituciones. [4] La tarifa PAR por artículo difiere del cargo por procesamiento de artículos (la tarifa estándar por artículo en las revistas de acceso abierto Gold ) porque cubre simultáneamente la publicación de un solo artículo y los costos institucionales por el acceso de lectura sin restricciones a las revistas cubiertas en el acuerdo. [5]
Las negociaciones entre Projekt DEAL y Elsevier comenzaron en 2016. No se pudo llegar a ningún acuerdo sobre un nuevo modelo según los términos de Projekt DEAL, y las negociaciones se cancelaron oficialmente en julio de 2018. [6] En apoyo al mandato de Projekt DEAL de negociar de forma centralizada, California. 200 universidades alemanas no renovaron sus contratos individuales vencidos con Elsevier a partir de enero de 2017. [7] Docenas de investigadores alemanes renunciaron a sus funciones de editores de las revistas de Elsevier para fortalecer el impulso del Projekt DEAL por el acceso abierto. [8] [9] En 2023, Elsevier y The Deal Consortium llegaron a un acuerdo que puso fin al boicot al menos hasta 2028.
El 15 de enero de 2019, Projekt DEAL firmó un contrato de 3 años con Wiley según el cual investigadores de más de 700 instituciones académicas alemanas pueden acceder al contenido de las revistas de Wiley desde 1997 y publicar en acceso abierto en todas las ediciones híbridas y doradas de la editorial. Portafolio de revistas de acceso abierto (aproximadamente 1.500 revistas). Los costes del acuerdo se basan en el número de artículos publicados, con la tarifa PAR por artículo fijada en 2.750 € para publicaciones en revistas híbridas. Se aplica un descuento del 20% en los cargos de procesamiento de artículos para publicaciones en revistas de acceso abierto Gold. [10]
El 22 de agosto de 2019, Projekt DEAL firmó un Memorando de Entendimiento con Springer Nature [11] al que siguió un contrato de 3 años a partir del 1 de enero de 2020. [12] Este segundo acuerdo negociado por Projekt DEAL se considera el mayor acuerdo transformador del mundo. acuerdo de acceso abierto en el momento de la firma. Con más de 13.000 artículos académicos de autores afiliados a instituciones alemanas aceptados para su publicación cada año en las revistas Springer Nature, la editorial difunde una parte importante de la producción científica de Alemania. [13] El acuerdo permite la publicación de acceso abierto de artículos en aproximadamente 2.500 revistas de Springer Nature y ofrece a las instituciones participantes un amplio acceso a la cartera de revistas de la editorial.
Las críticas al Projekt DEAL apuntan al hecho de que se centra únicamente en las editoriales más importantes y que, por lo tanto, alentaría a los autores a publicar en acceso abierto exclusivamente con las dos editoriales más importantes con las que existen acuerdos. Bajo este supuesto, Projekt DEAL pondría a los editores emergentes y más pequeños de acceso totalmente abierto en desventaja competitiva, y tendría el potencial de dañar la larga cola de editores de acceso totalmente abierto (oro), socavando la competencia leal entre los editores. Como comenta OASPA :
[...] Muchas ni siquiera tienen el tamaño suficiente para celebrar acuerdos directamente con las instituciones. Para lograr un mercado saludable y competitivo a largo plazo, no se deben pasar por alto en esta etapa crítica las necesidades de los editores de acceso totalmente abierto. Los editores más pequeños, las sociedades científicas y las nuevas plataformas innovadoras estarán en una desventaja significativa a menos que se los considere adecuadamente y se tomen medidas para garantizar que puedan competir de manera justa en el mercado. Por lo tanto, podría resultar enormemente útil llevar a cabo debates con editoriales más pequeñas, tanto de acceso abierto como con modelos mixtos, y compartir los resultados y las ideas que surjan. [14]
Los defensores de acuerdos transformadores como los firmados por Projekt DEAL no están de acuerdo con este punto de vista, destacando el hecho de que muchos consorcios nacionales han llegado a acuerdos centrales con editores de acceso abierto: [15] [16]
[...] Prácticamente todas las instituciones con acuerdos registrados en el Registro de Acuerdos Transformativos de ESAC han celebrado acuerdos centrales con editores de acceso abierto, algunos ya hace más de una década, que subsidian completamente a sus autores, a través de una variedad de negocios de acceso abierto. modelos, para publicar en sus portafolios de revistas(…). Estos acuerdos centrales reflejan políticas institucionales y bibliotecarias que priorizan la apertura y, en caso de dificultades financieras, protegen los fondos que apoyan el acceso abierto en lugar de los lugares cerrados. [15]