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Programa de reconocimiento magnético

El Programa de Reconocimiento Magnet es un programa de reconocimiento operado por el Centro Americano de Credenciales de Enfermeras que permite a las enfermeras reconocer la excelencia en enfermería de otras enfermeras. Se considera el máximo reconocimiento a la excelencia en enfermería. [1] El programa también ofrece una vía para difundir prácticas y estrategias de enfermería exitosas. ANCC proclama que "un creciente conjunto de investigaciones indica que los hospitales Magnet tienen porcentajes más altos de enfermeras registradas satisfechas, menor rotación y vacantes de enfermeras registradas, mejores resultados clínicos y mayor satisfacción del paciente". [2]

Historia

En diciembre de 1990, la Junta Directiva de la Asociación Estadounidense de Enfermeras aprobó la creación del Programa de Reconocimiento de Hospitales Magnet por la Excelencia en Servicios de Enfermería. El programa se basó en un estudio anterior de la Academia Estadounidense de Enfermería que identificó 14 características de las organizaciones de atención médica que sobresalían en la contratación y retención de enfermeras registradas .

Tras un programa piloto en el que participaron cinco hospitales, en 1994, ANCC otorgó el primer reconocimiento Magnet al Centro Médico de la Universidad de Washington en Seattle, WA.

En 1997, ANCC cambió el nombre oficial del programa a Programa Magnet de Reconocimiento de Servicios de Enfermería.

Al año siguiente, la ANCC amplió el programa para incluir el reconocimiento de los centros de atención a largo plazo .

En el año 2000, la ANCC había recibido numerosas solicitudes para ampliar el programa fuera de Estados Unidos. Luego, la Junta de la ANCC amplió el programa para reconocer a las organizaciones de atención médica en el extranjero.

En 2002, ANCC volvió a cambiar el nombre oficial del programa a su nombre actual, Programa de Reconocimiento Magnet.

Modelo conceptual

El programa se basa en las 14 características de las instalaciones "Magnet" descritas originalmente en el estudio de la AAN de 1983. Estas características se conocen como las Fuerzas del Magnetismo. Estas Fuerzas se agrupan en 5 Componentes que representan el marco que distingue a las organizaciones Magnet. [3]

Liderazgo transformacional

Este componente incluye las Fuerzas de la Calidad del Liderazgo y Estilo de Gestión de Enfermería.

Empoderamiento estructural

Este componente incluye las Fuerzas de la Estructura Organizacional, Políticas y Programas de Personal, Comunidad y Organización de la Salud, Imagen de la Enfermería y Desarrollo Profesional.

Práctica profesional ejemplar

Este componente incluye las Fuerzas de los Modelos Profesionales de Atención, Consulta y Recursos, Autonomía, Enfermeros como Docentes y Relaciones Interdisciplinarias.

Nuevos conocimientos, innovación y mejoras

Este componente incluye la Fuerza de Mejoramiento de la Calidad.

Resultados empíricos de calidad

Este componente incluye la Fuerza de Calidad de Atención.

Referencias

  1. ^ Escoba, Catalina; Tilbury, Mary (abril-junio de 2007). "Estado del imán: un viaje, no un destino". Revista de calidad de la atención de enfermería . 22 (2): 113–118. doi :10.1097/01.NCQ.0000263099.21558.ec.
  2. ^ "Crecimiento del programa". Archivado desde el original el 5 de agosto de 2011 . Consultado el 23 de julio de 2011 .
  3. ^ "El modelo para el programa de reconocimiento magnético de la ANCC" . Consultado el 23 de julio de 2011 .

enlaces externos