Proceso de planificación
Un proceso de gestión es un proceso de establecimiento de objetivos, planificación y/o control de la organización y dirección de la ejecución de cualquier tipo de actividad, [1] como:
La alta dirección de una organización es responsable de llevar a cabo su proceso de gestión. Sin embargo, esto no siempre es así para todos los procesos de gestión; por ejemplo, en ocasiones es responsabilidad del director del proyecto llevar a cabo un proceso de gestión de proyectos. [4]
Pasos
- Planificación: Determina los objetivos, evalúa las diferentes alternativas y elige la mejor de ellas.
- Organiza: Define las funciones del grupo, establece relaciones y define autoridad y responsabilidad.
- Dotación de personal: El reclutamiento o la colocación y la selección o capacitación se llevan a cabo para el desarrollo de los miembros de la empresa.
- Dirigir: Da dirección a los empleados.
- Control: implica garantizar que el desempeño no se desvíe de los estándares.
- Coordinación: garantiza que los diferentes departamentos y grupos trabajen en sincronía.
Véase también
Referencias
- ^ Kumar, Akhil (2 de febrero de 201). Gestión de procesos empresariales. Routledge. ISBN 978-1-317-29592-1.
- ^ Pal, Karam (2008). Proceso de gestión y comportamiento organizacional. IK International Publishing House Pvt. Limited. ISBN 978-81-89866-04-4.
- ^ Becker, Jörg; Kugeler, Martin; Rosemann, Michael (5 de junio de 2013). Gestión de procesos: una guía para el diseño de procesos empresariales. Springer Science & Business Media. ISBN 978-3-540-24798-2.
- ^ El proceso simplificado de gestión de proyectos Consultado: 2010-05-02.
